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论在通信工程施工过程中信息化管理的应用邓文得

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第9期作者：邓文得

[导读] 摘要：随着我国现代化社会进程的不断推进和城市化进程的不断加速，我国通信工程建设在数量和质量上都取得了较好发展机会和实际成果。

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        摘要：随着我国现代化社会进程的不断推进和城市化进程的不断加速，我国通信工程建设在数量和质量上都取得了较好发展机会和实际成果。通信工程施工切实影响着国民的日常生活及工作生产，在专业性和复杂性较强的通信工程施工中应用信息化管理是时代发展必要也是企业发展所需。基于此，以下对在通信工程施工过程中信息化管理的应用进行了探讨，以供参考。
        关键词：通信工程;信息化管理;应用策略;分析
        引言
        伴随社会经济的进程，通信工程的项目也愈来愈多，这些项目的实施建设也带动了我国通信行业的快速进步，但由于通信工程的技术性要求非常高，所以在施工管理方面比较复杂，要想掌控整个施工的流程就要使用信息化管理的方法。信息化管理就是将互联网技术与计算机技术作为基础来对施工项目实行管理，进而提升通信工程的施工品质和效果。
        1在通信工程施工中应用信息化管理的意义
        1.1控制成本提升企业竞争力
        我国通信行业市场庞大，各企业间的相互竞争从未停止，市场经济的不断发展提升了各企业间的竞争力度，想要稳固企业在行业间的地位，进一步扩大企业所占领的市场份额，通信企业要更加注重成本控制和管理模式的优化。信息化管理在通信工程施工中的应用，以科学高效的管理手段完善企业施工管理，将工程施工成本严密管控并有效降低。且信息化管理本身能为企业节省一定的人力资源，多方面的改善将相关企业在通信行业中的核心竞争力有效提升。
        1.2稳定通信企业的市场地位
        目前，在通信行业中，由于一直被市场经济干扰，致使通信行业各个企业之间的竞争力愈来愈强烈，要想在通信工程领域中立足，就需要通信企业将施工成本控制在标准范围内，同时提高企业施工的管理能力，只有这样才可以提升企业在通信工程领域中的竞争能力，在这个领域中站稳脚跟，让企业的地位可以更加稳定。在对企业实行信息化管理的过程中，能为企业节省很多的人力资源和物力资源，减少人力和物力的成本，让工程施工的整体成本都有所降低。
        1.3提升员工素质和管理效率
        信息化管理在通信工程施工中的良好应用离不开各环节工作人员的专业操作。信息化管理中涉及的各项计算机现代技术促使相关企业能不断完善自身人员配置，从吸纳专业人才和工作人员培训两大主要方面全面提升企业工作人员的整体职业素养，促使信息化管理在通信工程施工中得到全面落实，大大提升相关企业通信工程施工管理的效率和质量。
        2信息化管理在通信工程施工过程中的应用
        2.1优化组织结构，发展高新技术
        在传统的通信工程施工管理工作中，在组织结构上存在很多的问题，比如说层次过多、等级差异大等，这些问题的存在都严重影响了信息的准确传递。如今市场上的竞争越来越激烈，急需应用信息化管理手段，利用信息化技术和手段来优化组织结构，实现高新技术的应用和发展，促进管理的信息化发展，实现管理流程的优化，不断的提高管理的效率。
        2.2吸纳和培养新时代信息化管理人才
        信息化管理在通信工程施工中的良好应用和传统通信管理模式不同，主要体现在对各项专业技术人才的需求上。

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因而要求相关企业以招募各项相关技术人员和培养工作人员对信息化管理技术的应用能力两方面做起，鼓励工作人员进行技术创新和改革，从基础的人员配备环节将整个企业的信息化管理能力有效提升，促进通信工程施工成效的增长
        2.3应用BIM技术
        BIM技术也是一种信息化的手段，在工程建设和管理中有广泛的应用，由于通信工程中存在很多细节性的施工内容，所以将BIM技术应用到通信工程的管理中更为重要，能够有效的提高通信工程的施工管理效率以及整体的施工质量。BIM技术具有可视化的特点和优势，刚好为施工管理工作提供重要的现代化辅助工具，能够让施工人员准确的掌握施工技术的各大要点和难点，从而保证施工管理工作有效的开展。
        3在通信工程施工中应用信息化管理的策略
        3.1清楚了解信息化管理和通信工程之间的关系
        当前，大多数企业在管理时就慢慢认识到了信息化管理方法在通信工程施工建设中的重要作用，倘若不能理清两者的关系，或者在管理过程中过于依附信息化管理方法，就会减弱通信管理的意义；过于依附信息化管理方法也会阻碍通信工程管理能力的进步。要想防止这类事情发生，就要求通信工程的施工企业管理人员正确意识到该工程与信息化管理方法之间的关系，不但要加速使用信息化管理方法，而且更要重视管理工作的本质。
        3.2强化基础设施建设的力度
        基础设施建设部是整个通信工程管理工作重要的保障，如果通信工程的基础设施建设未能达到理想的建设效果，整个信息化管理工作就会受到一定的限制，通信工程的建设进度及建设品质会受到十分不利的影响。因此，通信企业要适时加大基础建设的投入力度，设立专业资金用于信息化基础设施建设，真正做到专款专用，使通信工程信息化管理工作得以更好的开展。
        3.3建立办公自动化系统
        3.4建立健全信息化数据管理平台
        信息化数据管理平台能够提供工程建设有价值的信息，包括权限、共享、信息实时发布几部分。能够实现数据实时更新、归档，对用户的管理职能进行权限的划分，与此同时，还能提供数据的对接及相关业务的办理工作。另外，信息化数据管理平台还能够根据通信工程建设的特点，对数据进行科学的优化，还可以通过当前的BIM软件对工程建设数据进行处理，及时将数据信息传送至数据管理平台，开辟连接BIM软件的接口，完善信息管理的各大模块，使通信工程的管理水平发生“质”的转变。
        3.5进行科学的设备管理
        在通信工程建设中最为常用的就是大大小小的科学设备，信息化设备的使用直接提高了工程建设的效率。因此进行科学的设备管理对于整个工程建设和企业利益而言非常重要，优化创新设备管理方式，通过进行编号标注和二维码编辑的方式，将不同类型的设备进行分类保管，并进行编号的排列，从而方便寻找设备，实现有序资产管理方式。并且采取扫二维码进行设备的使用方式，可以直接在设备管理库中进行登记，信息化的管理方式实现了集成化高效的特点，打造现代化设备管理秩序。
        结束语
        通信工程是信息技术应用重要的基础设施，也是整个城市的智能化管理有效的保证，在通信工程建设的期间，合理的应用信息化管理，不但能够使整个工程的建设品质得以更好的保障，更好地带动整个通信行业建设进程，还能使整个工程的建设成本得以更好的控制，对于整个社会现代化建设具有重要的促进作用。
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