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探究建筑施工现场管理存在的问题及改进对策杨希

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第9期作者：杨希

[导读] 摘要：在开展建筑工程建设施工时，必须遵循各项标准化要求对施工现场展开有效管理，保证建筑工程施工现场整体规划效果和安全水平，确保工程项目施工质量安全有所提高。

        广西建工集团建筑工程总承包有限公司
        摘要：在开展建筑工程建设施工时，必须遵循各项标准化要求对施工现场展开有效管理，保证建筑工程施工现场整体规划效果和安全水平，确保工程项目施工质量安全有所提高。本文就建筑工程施工现场管理展开研究，首先介绍建筑工程施工现场的重要作用，之后分析建筑工程施工现场管理存在的问题，最后在考虑各项基础因素条件下提出合理改进对策，确保建筑工程施工现场管理问题可以得到优化调整。
        关键词：建筑工程；施工现场；管理；问题；改进对策
        引言
        由于建筑工程施工现场管理项目混乱复杂，这就导致有关部门在开展相应管理工作时经常出现问题，这对于建筑工程施工现场安全性和工程项目建设质量也会产生很大影响。这就应在考虑各项基础因素条件下确定建筑工程施工现场管理问题改进对策，并在各项对策支持下及时处理建筑工程施工现场管理过程中不合理的地方。满足建筑工程综合管理要求，使得建筑工程施工现场管理实际作用和现代化内涵全面表现出来。
        1建筑工程施工现场管理的重要作用
        对建筑工程展开研究，发现遵循标准化流程对建筑工程开展施工现场管理具备明显重要作用，其主要表现在以下几个方面：第一，按照标准流程对建筑工程开展施工现场管理，不仅可以促使有关部门遵循合理要求开展建筑工程建设施工，还能降低施工现场潜在风险，更好保障建筑工程施工安全性和质量效果，严防建筑工程施工因现场因素干扰而出现问题，使得建筑工程施工现场管理优势全面表现出来。第二，由于建筑工程施工人员多为临时雇佣的，其对于建筑工程建设要求和各项规章条例不够了解，导致相关人员在对建筑工程开展建设施工时经常因自身综合素养不足而出现问题。而按照各项西安市要求对建筑工程开展施工现场管理，则可以保证临时雇佣的施工人员在考虑现场整体规划和各项基础要求条件下开展建筑工程综合建设，更好保障建筑工程施工质量和安全水平。第三，通过建筑工程施工现场管理，还能避免现场堆积的施工材料出现损坏问题，提升各类施工材料利用率，使得建筑工程施工效果和整体经济效益可以得到有效保障。当然遵循各项具体要求对建筑工程开展施工现场管理，还能缩短工程项目施工周期，确保建筑工程可以在规定时间内完成相应施工。
        2建筑工程施工现场管理存在问题
        2.1材料管理有待完善
        对于堆积在施工现场的材料物资来说，相关人员也没有按照建筑工程综合管理要求对施工现场各类材料展开完善管理，导致各类材料经常出现质量问题，其在建筑工程建设施工中应用价值也会受到很大影响。同时建筑工程材料管理缺乏完善制度，这就导致建筑工程施工现场各类材料管理问题层出不穷。
        2.2施工人员管理难度大
        由于建筑工程施工现场管理程序混乱复杂，这就应在考虑各项基础因素条件下加强施工人员管理力度。但是建筑工程施工现场人员管理难度比较大，无形中加大各项管理工作在实际开展中出现问题的可能，相应管理与建筑工程综合建设存在极大差距。
        2.3施工现场环境不达标
        多数建筑工程施工单位在开展施工现场管理时没有考虑现场环境状态，而且建筑工程施工现场环境状态和实际管理模式也没有达到相应标准，无形中加大建筑工程施工现场管理出现问题的可能。同时建筑工程建设施工时还会出现现场环境遭受破坏等问题，这对于工程项目环保效果和综合效益也会产生极大影响。

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        3建筑施工现场管理问题的改进对策
        3.1有效提升施工人员的综合素质
        为推进建筑工程施工现场管理顺利开展，不仅需要加强施工现场管理人员实际培训力度，还应在考虑建筑工程实际施工要求条件下提升施工人员综合素质，确保施工人员与管理人员在相互配合条件下对建筑工程施工现场展开有效管理，避免因施工人员素质涵养低下而导致建筑工程施工现场管理出现问题。在对建筑工程施工人员开展相应培训时，首先应向施工人员传授合理施工技术和各项具体要求，要求相关人员严格遵循标准化流程卡死战施工现场管理，避免建筑工程施工现场管理在具体实施过程中受到外在因素干扰。加上建筑工程施工现场管理过程中需要考虑的规章条例也比较多，这就应并强化施工人员对各项规章条例掌握力度，严格配合上级领导干部开展建筑工程施工现场管理，从施工人员角度出发及时解决建筑工程施工现场管理在具体实施过程中出现的问题。发挥建筑工程施工现场管理优势，为建筑工程建设施工和综合管理奠定坚实基础。
        3.2加强对施工现场物料的管理
        由于建筑工程建设施工对各类物资材料有很高要求，这就应保障各类物资材料质量安全和应用价值，同时发挥各类材料在建筑工程施工过程中作用效果。而在对施工现场堆积的无聊进行管理时，必须保证管理人员对施工现场范围内各类物资材料作用和综合性能有所了解，并按照各项了解确定合理管理模式，严防堆积在施工现场中的受到环境因素干扰，继而提高各类物料在建筑工程建设施工中利用价值。由于不同物料的作用和管理要求存在一定差异，这就应在考虑各项差异条件下确定标准化物料管理模式，有效提升建筑工程施工现场整洁性和综合管理效果。严防物料堆积影响施工人员和运输车辆正常通行。当然在对建筑工程施工现场中各类物料进行管理时，还应保证各类物料质量效果，避免因管理不当而出现物料质量问题。有效提高各类物料在建筑工程建设施工中作用效果，以推进后期建筑工程建设施工顺利开展。
        3.3完善相关现场管理制度
        由于建筑工程施工现场管理在具体实施过程中需要考虑的因素比较多，这就导致建筑工程施工现场管理经常出现问题。为避免建筑工程施工现场管理受到外在因素干扰，在开展相应管理之前必须要求有关部门在考虑建筑工程实际建设要求和施工现场整体规划条件下完善相应制度，并在标准化制度支持下对建筑工程开展施工现场管理工作，严防建筑工程施工现场管理问题持续恶化。在完善建筑工程施工现场管理制度时，必须将建筑工程施工现场管理要求和各项规章条例全面表达出来，或者在各项规章条例支持下对施工现场管理制度展开全面优化，尽量保证建筑工程施工现场管理制度可以满足各项具体要求，以此推进建筑工程施工现场管理顺利开展。而且在完善相应制度之后。必须要求相关人员严格遵循各项制度开展施工现场管理工作，避免建筑工程施工现场管理出现问题，使得相关制度现实作用全面发挥出来。
        结语
        就建筑工程施工现场管理而言，在开展相应管理工作时很容易受到外在因素干扰，这就应强化各项影响因素分析力度，按照各项管理问题实际表现形式确定改进措施，严防建筑工程施工现场管理问题持续恶化。而且上文还介绍了建筑工程施工现场管理问题的改进措施，并在各项改进措施支持下对建筑工程施工现场管理问题展开全面优化，为促使建筑工程施工现场管理顺利开展奠定坚实基础。
        参考文献
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        [4]吴海凤.基于建筑施工现场文明施工管理的研究[J].居舍,2020(14):153.