建筑施工技术管理与施工优化王冬--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑施工技术管理与施工优化王冬

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第9期作者：王冬

[导读] 摘要：建筑工程是我国国民经济发展的重要组成部分，在我国新时代的历史发展中有着重要的地位，在今天来看，人们的生活水平有了显著的提高，在建筑方面除了建筑的质量外，还对建筑的功能有了更高的要求，尤其是5G时代和智能网络的发展，智能建筑逐渐成为了建筑工程中的主要方向，智能建筑相比于传统建筑来说，在工程的多个环节都有着重要的改变，除了建筑整体结构不变外，在水电安装、电气设备等方面都增加了一定的施工难度，还引

        齐齐哈尔市浩宇建筑工程有限公司黑龙江省齐齐哈尔市 161100
        摘要：建筑工程是我国国民经济发展的重要组成部分，在我国新时代的历史发展中有着重要的地位，在今天来看，人们的生活水平有了显著的提高，在建筑方面除了建筑的质量外，还对建筑的功能有了更高的要求，尤其是5G时代和智能网络的发展，智能建筑逐渐成为了建筑工程中的主要方向，智能建筑相比于传统建筑来说，在工程的多个环节都有着重要的改变，除了建筑整体结构不变外，在水电安装、电气设备等方面都增加了一定的施工难度，还引进了许多国内外的先进技术，因此，在技术管理方面，需要结合工程的实际情况进行相应的优化措施，从而达到保证工程质量和进度的目的。通过技术管理上的优化，让管理工作变得更加合理，提升员工的管理意识，从管理中的问题出发，去做到针对性的解决。
        关键词：建筑工程；管理；施工技术
        引言
        随着社会经济的快速发展，建筑行业的发展速度不断加快，同时建筑施工企业也面临着严峻的市场竞争。为了可以在激烈的市场竞争中立于不败之地，建筑施工企业必须要采取恰当的施工技术，并做好相应的应用管理工作，确保可以及时发现与解决建筑施工技术应用中存在的异常问题，从而全面保证建筑施工的质量。
        1建筑工程施工技术管理概述
        建筑施工技术管理是建筑工程管理工作中的一部分，是建筑工程施工规范化和有效化的重要保障，能使施工技术的运作更加流程、标准，在一定程度上避免了建筑施工的进度问题、质量问题和安全问题。建筑施工技术管理包含的内容较多，如档案管理、技术管理、施工安全管理、图纸会审等。这些彼此独立又相互依赖，具体落实涉及方方面面的人和物，形成错综复杂的局面。这也决定了建筑工程施工技术管理的复杂、难度大的特点，对管理人员挑战性大。
        2建筑工程施工技术管理存在的问题
        2.1 缺少完善的施工技术制度体系
        健全的制度体系，明确规定了管理中的各项工作，使之合理、有据可依。在应用建筑工程施工技术时，管理体制能对其进行严格的监管和控制，保证工程质量。但从现实情况来看，企业缺少完善的施工技术制度体系的情况普遍，这导致问题丛生：在施工时，施工技术标准未得到落实；施工单位权责不明，问题出现则无人问津，甚至出现推诿的现象；施工单位为了节约成本存在侥幸心理，并未按要求设置消防设施；施工人员没有明确的任务和强烈的责任心，“当一天和尚撞一天钟”成为常态；施工的检验工序无法顺利进行……对施工技术缺乏有效的制度管理，为工程的质量问题埋下了“不定时”炸弹。
        2.2技术管理人员的问题
        技术管理人员是执行技术管理的主要工作人员，他们的工作能力以及工作态度直接决定了技术管理效果的好坏，所以现阶段技术管理人员的问题是施工中的主要问题。首先，能力上的不足是导致他们工作出现瓶颈的主要原因，现阶段中，一些管理人员对新型技术理念没有一个正确的认知，在管理工作中通常都是依照经验来完成任务，对于上级的一些文件和措施没有落实，在工作过程中容易出现偷工减料和私自受贿的现象，从而对工程施工造成了严重的影响。
        2.3缺少有效的施工技术管理监督手段
        建筑施工技术管理是一项系统性工程，需要有组织、有结构地进行管理。但即使管理体制优越，若没有相应的监管，管理体制仍会形同虚设，在施工时难免让人钻空子。当前施工技术管理的监督环节较为薄弱，施工单位没有建立完善的监督体系，甚至几乎没有监督管理这项工作，原因之一是企业的组织架构较为混乱，人员交叉多，难以实施有效的监管机制。监管人员缺乏必要的监管措施和手段，也缺少监管意识，对于出现的问题“不敢管”“不愿管”，害怕得罪人。完全依赖施工员遵守制度的“自觉性”是不够的，还要合理利用好监管这双眼睛，为工程实施保驾护航。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3 建筑工程施工技术管理的优化策略
        3.1优化建筑工程施工技术的组织管理体系
        建筑装修施工技术管理需要建立在完善的管理体系基础之上，因此对装修施工技术管理体系进行优化是非常重要的。在管理过程中要提升精细化建设，实施全过程管理（包括设计阶段、施工阶段、收尾阶段等），在工程实施时，要做好相应的技术准备，进一步提升工作效率，通过相应活动提升施工进度；在施工过程中要不断完善相应制度，及时发现并分析问题，有效落实相应施工技术，并且按照现阶段验收工作提升并落实各种观念；要不断完善相应制度，加强对各种制度的考核，同时也要积累相应实践经验，从而为后续相应工作改善提供必要的技术支持。
        3.2提高工作人员水平
        提高工作人员的业务水平表现在有关部门应该采取相应的措施，加强对工作人员工作上的监督，做好沟通工作，在日常工作中，应该培养员工的责任意识，对待工作环节要仔细认真，以企业的利益为第一守则，不得出现贪污舞弊的情况。对于有些接受能力差的工作人员来说，应该采取集中培训的方式来提高工作人员的技术水平，通过上下级的监督制度来激发员工的工作动力。
        3.3严格实施施工现场检查
        要加强施工细节方面的技术交底工作，不仅仅要在施工前进行技术交底，同时也要在施工过程中加强技术、使用材料的检查。在完成相应工作后要形成完整的施工进程和结果报告，制定出纸质装修档案，将其作为技术交底依据；在装修工程设计施工时要采取样板引路制度，要制定出较高质量的施工设计样板间，对于样板间的具体细节进行详尽讲解，之后将其作为施工模板进行施工质量检查；要严格执行自检、专检以及联检的三级质量检查制度，推动质量检查人员积极执行现场巡查工作，要加强装修成品的保护，避免后续施工情况影响到前期施工结果。
        3.4加强施工技术监督管理
        为了进一步确保建筑工程的质量与效率，还要注意严格监督与管理建筑工程施工技术与工序，确保可以顺利地实现工程建设目标，具体的施工技术监督管理措施可以从如下几个方面着手努力：①构建与完善监督管理制度，具体就是对监督管理内容进行明确，妥善落实各项监督管理的方法与举措，同时还要对建筑工程施工中的不同环节进行监督与管理，确保及时发现与纠正现场施工中存在的问题。②对现场施工机械设备和施工材料的采购工作、配置工作等进行优化处理，加强抽样检测与质量验收管理，确保现场施工方案满足规定的施工技术要求和规定。比如，要对现场施工机设和材料的存放和使用管理进行优化配置，尽可能地提升现场施工材料与机设等资源利用率。③无论是工程施工单位或建设单位，都需要严格监督与管理现场施工中的建设资金，在支付和扣回预付款、违约金、进度款、索赔款与保留款等方面涉及到的支付时间与额度等都需要严格依据签订的施工合同规定开展，这样更有利于确保建筑施工技术应用的质量。
        结束语
        总之，建筑施工技术是确保建筑工程施工质量与效率的关键。为了有效提升建筑施工技术管理有效性，可以采取优化施工技术管理体系和施工阶段施工技术，严格审查施工技术资料和加强施工技术监督管理等举措，力求及时发现和解决现场施工中存在的问题，从而全面确保建筑工程施工质量。
        参考文献
        [1]苏海蔚.建筑装修施工技术管理中的优化措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(32):17.
        [2]吕剑.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].住宅与房地产,2018(30):136.
        [3]李景升.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].居舍,2018(30):132.
        [4]贺嘉诚.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中国住宅设施,2018(09):75-76.
        [5]蔡文四.建筑施工技术管理的优化路径探究[C].《建筑科技与管理》组委会.2018年9月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2018:126-127.