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浅议水利工程施工管理季朝阳1

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第10期作者：季朝阳1 王洪飞2

[导读] 摘要：对于水利工程来说，加强水利工程施工管理工作有着重要意义，这就需要充分发挥监管部门的职能，提高水利工程施工管理质量与水平，构建水利工程施工管理策略。

        1.黑龙江和信勘测设计有限公司黑龙江哈尔滨 150000；
        2.黑龙江兆泽水利工程有限公司黑龙江哈尔滨 150000
        摘要：对于水利工程来说，加强水利工程施工管理工作有着重要意义，这就需要充分发挥监管部门的职能，提高水利工程施工管理质量与水平，构建水利工程施工管理策略。基于此，本文重点探究了水利工程施工管理的要求与思路，进而提出提高水利工程施工管理的对策。
        关键词：水利工程；施工管理；要求；思路；对策
        前言
        水利工程对我国社会经济发展尤为重要，包括水力发电、农田灌溉等。通过分析发达国家水利工程发展状况，现代化水利工程经营模式是实现现代化管理模式以及精细化建设的重要手段，这也是当今我国水利行业改革所面临的重点问题，只有做好水利行业改革工作才能够更好地适应社会经济发展进程。随着我国综合国力不断提高，社会经济不断发展，进一步突出了水利工程的重要性，通过不断的加强水资源利用率、消除水害来充分发挥水利工程的积极作用。这就需要进一步加强对水利工程施工管理的研究工作，提高施工管理工作的地位，发挥施工管理的积极作用，从而提高水利工程的经济效益和社会效益。
        1、水利工程施工管理的要求与思路
        水利工程施工管理的要求：首先，加强水利工程施工管理的规范性与科学性。其次，充分利用先进的信息技术，实现软管理和硬管理的结合。最后，管理人员需要树立现代化管理意识，不断创新管理方法。可见，施工管理需要顺应时代发展需求，构建更加科学、现代的管理模式，这样不仅能够提高管理制度的完善性，也可以保障施工管理工作开展的质量。同时，结合施工管理制度，将管理工作内容进行细化、分解，绝对不能错过任何一个施工环节，从而保障施工质量。在施工管理思路层面需做到以下几点：首先，明确水利工程建设与管理理念，贯彻可持续发展的理念，落实科学发展观，综合考虑整个水利工程的经济、社会效益。其次，在开展施工管理工作当中需要贯彻人本理念，从而提高施工人员的质量意识，保障工程施工的效率性、安全性、质量性。最后，需要不断完善施工管理体系，以管理带动施工建设工作，采用现代化管理手段。
        2、水利工程施工管理主要存在的问题
        2.1管理理念问题
        施工管理是一种非常复杂的建筑工程管理体系，包括管理学、工程学、建筑学、几何学等多方面知识。如果没有全面掌握施工管理理念，会导致施工管理工作缺乏思想上的支持，而思想决定行动，最终影响施工管理工作的实施情况。如果人们对施工管理的认识不足，就无法解决理念上的问题，进而无法充分发挥施工管理的积极作用。
        2.2制度不健全
        由于水利资产管理体系不够完善、机制不灵活、工程维护经费不足、工作效率低等问题，极大地阻碍施工管理工作正常开展，甚至因为施工管理工作不到位而引发安全事故。虽然我国各级政府加强了水利工程的投入，但是管理体制依然比较落后，存在着些许问题，在很大程度上会演变成水利工程的质量问题。
        2.3材料管理质量低
        材料管理主要包括采购、质检、养护等各个方面，但是对材料管理来说，缺乏制度的规范一直是比较突出的问题，如果材料管理不合理，很容易造成材料质量问题。再加上很多材料进入施工现场后缺乏养护，导致材料应用中出现了很多的问题。工程造价中有65%以上的成本都是施工材料，所以材料管理问题会直接导致工程质量问题。
        2.4质控管理问题
        我国的水利工程施工管理还存在一个问题就是水利工程施工单位的施工设备不先进。目前，我国科学技术在飞速发展，一些先进的技术设备如果应用到水利工程的建设中会取得更好的施工效果，但是一些施工单位为了减少施工成本，通常仍旧采用原有的施工设备来进行施工过程的假设，从而在一定程度上影响了施工的质量。针对这个问题，其相应的解决措施就是加大对水利工程的资金投入，从而引进先进的施工设备。这就要求施工单位对于水利工程的施工拥有更高的责任意识，充分认识到水利工程施工对于社会发展的重要性，从而积极的投入资金购买先进的施工设备，促进施工工程的进展。除此之外，对于价格昂贵的设备，国家要给予相关施工单位一定的资金支持，从而使得施工单位拥有更高的设备购买能力。

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所以说，加强对水利工程施工单位的施工设备方面问题的重视，解决由于设备楼后带来的施工质量不合格的问题是非常重要的水利工程建设方案。由于施工单位对质控管理工作缺乏应有的认识，导致管理水平和手段滞后性强，再加上监管部门管理不到位，没有进行严格把关，从而提高了水利工程施工管理工作难度。目前，水利工程建设已经成为我国社会发展的重要支柱，为我国的发展起到了很大的作用，所以水利工程的施工管理问题也越来越受到人们的广泛重视。基于此，本研究对水利工程施工管理的主要特征和重要性进行了相关的介绍，并重点探讨了水利工程施工管理中存在的问题及对策措施，希望对我国水利工程的进一步发展有所裨益。
        2.5人员素质问题
        施工管理人员的素质不高，缺乏人才引进和培养，管理人员多是其他部门人员或资历老的施工人员，对施工管理专业了解甚少，无法胜任施工管理岗位。虽然部分管理人员技术素养较高，但是对质量、成本、效率管理缺乏认识，不能很好地控制工程质量、造价。可以说，人为因素是影响施工管理质量的根本因素。
        3、加强水利工程施工管理的有效对策
        3.1树立正确的施工管理理念
        在制定施工管理计划前，需要结合水利工程实际情况，贯彻“文明施工”“按制度办事”理念，保障施工管理有制度可依、有章可循。当然，在施工管理当中也要贯彻人本思想，构建有效的激励机制，调动管理人员的主观能动性和积极性。项目经理也要对施工管理人员进行培训，提高施工管理人员的综合水平。
        3.2构建施工管理机构，提高重视程度
        构建强有力的项目管理机构是保证施工管理质量的重要一环，将精干、水平高、管理强的人员调入到施工管理部门中，并合理划分岗位职责和工作标准。同时，结合国家出台的相关法律法规、规章标准对施工管理制度进行完善，协调好施工质量、成本、进度的平衡关系，根据工程实际情况不断完善施工管理方法，从而提高施工管理的效能。
        3.3加强材料控制工作
        材料管理主要包括采购、运输、养护、使用等多个方面。在选择材料当中，需要第一时间掌握建材市场信息，重点选择质优价优的产品，从而控制施工质量和成本，避免材料浪费问题。在运输层面上，需要避免发生磕碰问题，混凝土运输要注重离析现象。此外，还需要做好施工材料养护工作，避免在施工现场受潮或浸水（水利工程离水源近）。
        3.4加强质控管理工作
        首先，结合水利工程项目实际要求，在不违反国家标准、行业标准的基础上，对施工组织计划进行重新编制，实现资源的优化配置，为水利工程施工提供更多的参考依据。其次，在分项管理当中，需要将施工管理职责落实到个人和部门，严格按照施工规范标准开展管理工作，加强工程各环节的验收以及检查工作，保证每个施工环节质量都符合工程实际标准。最后，应用信息技术提高施工管理质量，对施工现场信息进行分析和汇总，不同区域的管理人员及时沟通，并在施工重要位置安装摄像系统和预警系统，实现全天的监控和监督。
        3.5提高施工管理人员的综合素质
        由于水利工程具有量大、施工复杂、交叉作业等特点，注定施工管理工作的难度比较高，施工人员专业素养直接决定了施工管理质量。需对施工管理人员进行岗位培训，加强工作人员之间的交流与沟通。项目经理与班子成员也要做到一专多能，不仅要具备专业的理论知识，同时也要具备丰富的实践经验，包括工程、经济、法律等多项知识内容，同时要加强道德教育，以奖罚制度控制施工管理人员行为，做到奖罚分明。
        结语
        综上所述，随着我国市场经济不断发展，当今水利工程数量不断增多，为了提高水利工程的施工质量，必须要认识水利工程施工管理现存的问题，明确施工管理要求、思路，通过加强材料管理、质控管理、人力资源管理等，全面强化施工管理水平，保障水利工程建设目标的顺利完成。
        参考文献
        [1]武敏.浅议水利工程建筑施工项目成本管理的控制措施[J].内蒙古水利，2012(03):70～71.
        [2]徐增鹏，宗斌，薛书荣.水利工程施工管理的重要性及相关问题的解决措施[J].智能城市，2016(02):66～67.