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水利水电工程建设管理的优化措施分析张乐家

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：张乐家

[导读] 摘要：近年来，水利水电工程是一项关系到我国民生的重要工程，与中国人民群众的正常生活息息相关，为了全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，大力推进水利工程建设已经成为大势所趋。

        黑龙江省水利水电集团第二工程有限公司 150300
        摘要：近年来，水利水电工程是一项关系到我国民生的重要工程，与中国人民群众的正常生活息息相关，为了全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，大力推进水利工程建设已经成为大势所趋。随着社会的发展和技术的进步，中国的水利水电工程建设也遇到了更加严峻的考验。以水利水电工程建设管理为例，在水利水电工程建设管理中，存在的诸多问题成为影响工程建设的严峻考验，水利水电工程中影响建设管理的因素众多。在实际的水利工程建设过程中，应当加强对工程的建设管理，逐渐解决在管理中存在的问题，并针对性地提出解决意见是非常必要的，本文重点从以上方面进行分析研究。
        关键词：水利水电工程；建设管理；优化措施分析
        引言
        现因我国国民经济水平得到了提高社会的发展也不断进步，所以水利水电工程在现阶段的社会中以然得到了很大的发展。水利水电工程的管理问题的解决也得到了相应的改善。水利水电人员为使工程的建设更加安全更加具有质量在建设时更有效率，人们急迫的需要对水利水电的安全管理进行研究。所以现阶段需要人们可以全面的掌握水利水电的安全隐患问题，为此我们要切实的对水利水电的安全管理进行相关的问题探索，进而得以实现水利水电机械安全建设。
        1水利工程建设管理的概念
        水利工程建设管理主要是水利部门在工程管理过程中所有事项进行的有效管理，要想落实防洪抗旱的目标，有效地调节水资源，就要改善水环境，同时在为水利工程建设中，需要利用生态环境进行工程管理活动。通常情况下，水利工程管理工作氛围两个构成部分，其中一个是内部管理，另外一个是外部管理。针对内部管理工作，主要是负责该地区的管理和流域的管理，才能大大提高水利工程的价值；针对外部管理工作，是针对各项职能管理和开展制度管理，同时在管理中得以优化和创新，另外，针对重要河流开展针对性管理，让管理工作开展的更顺利。目前，我国的水利工程建设管理主管机构由7个部门组成，可以针对流域进行有效地管理和科学地规划。现如今，我国的水利工程在建设管理和质量上都已经得到全面地提升，同时也促进了社会的发展和稳定。现阶段，我国在进行水利工程建设管理上存在两个职能上的不同，进行管理的目的就是确保工程管理活动能够正常、有效地开展，同时让水资源的管理作用得到发挥，促进我国水利工程生态建设，同时也起到了抗洪涝灾害的防范。为此，进行水利工程建设管理过程中，就要按照具体情况，多角度、多渠道的开展水利工程建设管理的前提规划和管理，才能体现出管理的效果，促进水利工程现代化的发展，同时也给施工提供有效地保障。
        2水利水电工程建设管理的优化措施
        2.1有效地提高安全的管理制度
        生产生活的发展科学的不断进步人们的认知不断提高的现代社会安全的管理制度也不断地加强，不断地对其完善可以令其得以更加科学合理规范，想要水利水电项目得以安全运行就要对各个环节上的安全工作都得以加强，精细的管理思想要不断地深入到每一个工程步骤当中想要使机械工程得以安全的进行水利水电机械工程的安全管理则必不可少，安全管理是机械工程中的重要环节。

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安全的监察是水利水电机械工程可以安全进行的重要方式，为了加强管理人员对机械设备的管理工作可以顺利的进行确保机械设备可以在建设时安全的运行，保障工程安全以及建设人员的财产生命。企业可以适当进行奖赏举措，可以对积极员工进行奖赏。
        2.2实现水利工程建设管理体制的创新
        完善的管理体制可以推动水利工程建设管理工作更有效的达到长效管理的目的，因此要格外关注管理体制方面的创新工作，充分体现管理体制的价值。①对于水利工程建设管理部门来说，要意识到员工培训起到的关键性作用，实现对员工培训工作体制的创新，凸显培训自身的长效和全方位性，培育员工提升个人整体素质。②要更健全多部门的协调合作机制，保障其机制的正确性，使得各部门各项工作的职责更加分明，更好的避免因具体进行水利工程建设管理工作中发生责任推卸的情况，全方位的提升水利工程建设管理的工作水平。③在水利部门开展具体工作过程中，要建立责任分明的责任追踪机制，并建立健全工程进度的跟踪台账，保障如果发生问题可以及时划分各部门的责任，给后期贯彻落实责任和追究责任提供相应根据。④通过建立多种形式、多种途径的宣传教育体制，吸引社会各界参加到工程监管的活动中来，保障可以在社会共同监督管理的前提下，构成良好的管理体制，凸显水利工程建设管理的科学性和安全可靠性，为我国水利工程建生管理事业的成长提供良好的环境。
        2.3加强领导和员工的安全意识
        我们想要对水利水电机械项目的安全管理就需要对建设人员和建设的管理人员从他们的思想意识抓起，从而解决全体员工的安全管理意识方面的问题。水利水电机械中企业的管理人员是整个工程的核心位置只有领导人员起了表率作用，建设人员才能更好的对水利水电机械工程的安全意识得以加强企业的领导层作为整个项目的决策者应首先加强其水利水电安全意识只有这样全体员工才能对水利水电的安全意识有着更重要的意识。只有全体员工都具有了项目建设过程中的安全意识才可以对整个项目的建设安全的进行。领导部门要不断地对企业中的员工进行不断的培养通过提高全体员工的安全意识来得以实现建设过程的有效进行减少安全的事故。
        结语
        经济的发展与社会文化的不断提高以及人们对物质文化的需求不断加强，水利水电工程的迅速发展已经成为了社会的必然趋势，所以对水利水电的机械建设设备进行安全管理可以对水利水电的机械设备不断地进行有效管理，对维修人员以及设备的使用人员进行有效地管理可以提高水利水电机械设备的使用寿命更可以令建设人员可以更有效率的进行安全建设，对这些维修与建设人员提出相应的要求可以将建设中存在的问题逐一解决，得以实现水利水电在社会中的地位不断提高。
        参考文献
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