企业文化创新对企业管理创新的影响力分析 钟玮

发表时间:2020/8/5   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:钟玮
[导读] 摘要:现阶段,各行各业的发展迅速,随着知识经济的快速发展,对于企业生产、经营、管理与发展来说,企业文化已经成为企业的“灵魂”,特别是由于企业文化具有很强的引导性、教育性和持续性,对企业管理创新同样具有强大的支撑作用。
        通号建设集团第一工程有限公司  贵州贵阳  550001
        摘要:现阶段,各行各业的发展迅速,随着知识经济的快速发展,对于企业生产、经营、管理与发展来说,企业文化已经成为企业的“灵魂”,特别是由于企业文化具有很强的引导性、教育性和持续性,对企业管理创新同样具有强大的支撑作用。尽管目前很多企业对企业文化建设给予了一定的重视,而且也不断推动企业管理创新,但很多企业还没有深刻认识到企业文化创新对企业管理创新的重大影响力,因而在开展企业文化建设的过程中缺乏针对性、系统性和全面性,很多企业都没有从企业管理创新的角度大力推动企业文化创新,甚至企业文化建设只是一种形式主义,根本无法发挥其应用的作用。因而,有必要对此问题进行深入和系统的研究,既要厘清二者之间的内在联系和相互作用,同时也要站在推动企业管理创新的战略高度,构建更加科学和完善的企业文化创新体系。
        关键词:企业文化创新;企业管理创新;影响力分析
        引言
        企业在发展过程中需注重企业文化的建设,企业文化成为目前提升核心竞争力的关键因素。在知识经济时代,企业间的竞争转向知识层面,文化软实力成为评价企业综合实力的重要组成部分。企业在创新发展过程中,注意力应当随之调整。在运营时注重文化及产品的多层面创新,不断调整企业的经营模式,在市场竞争中获得文化认同,使企业在市场经济中高速发展。
        1企业文化及其创新的重要意义和价值
        在某层面上来讲,企业文化可以说是企业的灵魂支柱,它除了可以带动企业朝着更好的方向发展,还可以提高员工的工作效率和工作质量,为此,企业要加强内部的文化建设,这样才可以将企业的价值展现出来。企业在实际的发展过程中,要不断革新经营管理理念,树立正确的企业价值观,具备一定的使命感,这样能够为企业建立一个正面、健康的形象,对企业品牌的打造非常有利。与此同时,还可以提高员工的综合素养,使其内部的管理人员不断提升管理效率和水平,这对企业提高市场竞争力有很大的帮助。当代社会的发展过程中,企业文化的创新将会直接影响企业的管理创新,毕竟一个好的制度,在建立和发展的过程中需要一个良好氛围的烘托,基于此,良好的企业文化是企业管理水平提升的一个重要基础,企业一定要站在实际发展的角度上,制定一些合理且有针对性的发展战略,这样才可以实现企业文化的创新,满足市场的发展需求,继而为企业在市场上谋得一席之地。
        2企业文化创新对企业管理创新的影响
        2.1开辟企业市场
        企业管理中的核心理念往往通过文化体现,文化也是管理过程中的关键性因素。处于不同文化环境的群体受到不同文化的熏陶,表现出的工作积极性及竞争意识存在明显的差异。因此,良好的企业文化能帮助工作人员提升综合素质,扩大影响范围,形成人性化的管理模式。在人们价值观念不断变化的过程中,会逐渐形成新的消费观或者经营观,这与企业发展具有异曲同工之妙。只有不断创新及改变,才能在市场经济中占据领先位置,为企业成为品牌提供帮助。
        2.2有利于达成产品创新目标
        我国市场经济体制中,产品在销售流程较为复杂,同一产品也会产生不同的价格,价格上的差异与品牌文化的影响存在联系。

品牌影响力往往是企业影响力的表现,与企业的产品质量及知识技术含量息息相关,保证消费者权益的产品,往往能获得更好的销售量。企业在品牌推广过程中,应当将文化理念深入消费者内心,在市场经营过程中,注重消费者的文化理念,不能单纯关注企业的经济效益。在这种文化理念下,消费者会对企业具有认同感,从而利于企业达成产品的销售目标。
        2.3文化创新增加企业的竞争力
        企业要想实现可持续发展,在激烈的市场竞争中始终占据一席之地,首先要做的就是提升核心竞争力,有一点必须明确,企业文化是企业提升核心竞争力的一个重要基础,一家企业只有具备良好的企业文化优势,才可以为其发展蓄力续航,例如,优秀的人力资源,企业中的文化只有被更多的人认同并接受,才会吸引更多的人才为企业服务,同时他们也愿意将更多的精力投放到相关工作中。也就是说,只有人力资源不断增多,才可以让企业有更多的选择,继而从中挑选一些符合心意的优秀员工。或者优秀的管理理念,企业内部人员的管理理念一定是与社会发展的趋势相融合的,这样才能够为企业谋得更多的经济效益,将人才的作用充分发挥出来。
        3企业管理创新视域下企业文化创新的优化对策
        3.1扩大企业文化覆盖范围
        企业在开展企业管理工作的过程中,要想更有效地发挥企业文化创新对其基础性、引导性等诸多方面的功能和作用,必须进一步扩大企业文化覆盖范围,努力使企业文化建设能够更具有融合性和渗透性。这就需要企业构建更具有多元化、系统性、全面性特点的企业文化建设模式,坚持“以人为本”的发展理念,强化对企业员工的教育和引导,同时还要使企业文化与企业管理工作进行有效融合,使企业文化发挥更加积极的作用。比如为了解决企业员工素质不高等诸多问题,应当将构建“学习型”企业作为企业文化建设的重要内容,既要强化员工对企业的认同感,也要通过卓有成效的教育、培训提升员工的综合素质,并且积极引导广大学员开展企业管理创新。
        3.2加强企业文化管理工作
        要想使企业文化步入创新发展的轨道,特别是能够为企业管理创新创造条件,至关重要的就是要切实加强企业文化管理工作。这就需要在开展企业文化建设的过程中,着眼于推动企业文化创新,积极探索更加科学的企业文化管理模式,特别是要着眼于引导员工了解企业文化、理解企业文化、传播企业文化,进一步健全和完善企业文化管理机构,比如可以建立专门的组织体系,强化对企业文化的管理工作,并且不断丰富和完善企业文化内容;再比如在开展企业管理的过程中,如果出现了企业管理方面的薄弱环节,可以通过制定比较完善的规章制度并加强员工教育引导的方式认真加以解决,进而使员工形成有助于企业管理的思想观念和行为文化。
        结语
        企业的文化体系对于企业的运营与发展而言发挥着重要作用,对于企业来说,除了要注重内部管理工作外,还要注重对企业文化的创新,以文化创新带动管理创新,进而有效提升企业管理工作效率,实现企业持续健康稳定的高质量发展。
        参考文献:
        [1]雷博.网络经济时代下的企业经营管理创新策略分析与探究[J].中国市场,2019(23):186-188.
        [2]董世学.浅析企业文化创新对企业管理创新的影响[J].现代商业,2019(14):113-114.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: