电气工程及其自动化的质量控制与安全管理

发表时间:2020/8/5   来源:《当代电力文化》2020年8期   作者:梁惠
[导读] 我国电气工程及其自动化技术的不断发展,
        摘要:我国电气工程及其自动化技术的不断发展,为社会经济和现代化科学技术提供了基础保证,也促进了我国整个电力企业的发展。电气工程及自动化系统具有灵活性和科学性等方面的优势,其受到了电气工程行业领域中的重视,从而能够更好服务于大众和社会,施工企业要不断提高电气自动化技术水平,并从全方位角度实现整个工程施工质量和安全管理控制,并完善现场总线系统的控制,推动我国电气工程及自动化技术水平的升级与改革。
        关键词:电气工程;自动化;质量控制;安全管理
        当前电气工程自动化技术作为经济发展的主要环节,将其引入传统的电气工程领域中,很好的推动了我国社会经济的发展速度。电气自动化控制技术在电力工程中的应用,可以促进整个电力系统稳定性,增强电力系统故障处理的工作效率,保障了整个电力运行的安全性。从目前电气工程的建设现状来看,工程的施工质量依然有待提高,且还存在较大的安全隐患,威胁着广大用户的人身财产安全。电气工程在自动化、智能化发展的同时,更要加强质量控制与安全管理,如此才能够更好地满足各行各业的发展需求,推动我国社会经济的可持续发展。文章结合当前电气工程自动化发展现状分析,针对现阶段电气工程自动化技术质量与安全管理控制措施进行了阐述,以供参考。
        1提升电气自动化质量及安全管理的重要性
         1.1提升产品质量
         在电力企业的生产环节中,产品质量是决定企业在激烈的行业竞争中生存与发展的前提和基础,电气产品质量的提升与电气自动化控制设备的应用息息相关,运用自动化生产设备生产的产品精度与一致性较高,能够较好的满足现代化生产企业的发展要求与用户的高质量需求,自动化控制设备则能够对生产的各个环节进行有机的调控,严格控制产品的参数与生产工艺,给予产品强大的技术控制支撑,有效提高生产的质量与进度,因此,电气自动化控制设备可靠性是提高产品质量的重要保障。
         1.2降低成本投入
         电力企业生产环节高度集中,内容多,环节复杂。环节中需要消耗大量的企业人力物力资源,需要投入较大的生产成本。提高控制设备的可靠性,可以有效降低企业成本,提高经济效益。现在主要有以下几个方面:首先,自动控制设备的应用有效地减少了人工练习。把机械设备和操作设施有机地结合起来,改进生产程序和功能,大大减少不必要的生产环节,可以大大提高生产效率,降低成本投入。一方面将信息技术集成到电气自动化中,实现了对设备运行状态的自动监控。一旦发生故障,能及时发现并实现自动维修,保证设备的最佳运行从而有效地减少设备维修和资金投入,提高企业的经济效益。
         1.3增强企业竞争力
         随着经济发展,自动化技术在电气企业中的应用越来越广泛,提高电气自动化控制设备可靠性是提升企业产品质量,增强企业核心竞争力的重要途径。现阶段电气行业发展迅速,行业内竞争逐渐激烈,电气自动化能够对生产环节的各方面实行有效的控制,在很大程度上提高生产的质量和进度,减少瑕疵品,节省原料与资金,有利于企业内部资源优化以及对用户的服务质量,从长远角度建立企业的战略目标,促使企业在激烈的行业竞争中保持有利的地位,实现长期稳定的发展。
        2电气工程及自动化的发展状态
        2.1电气工程的科学地位
        首先,在电气工程领域,无论是技术上还是学术上,电气工程所取得的进步和成果是十分显著的,在发展的过程当中,电气工程技术奠定了我国电气工程的国际地位,越来越受到国内外专家和学者的关注和肯定。
        2.2控制系统
        在电气工程控制系统上控制系统的灵活性、科学性和完善性,使得电气工程系统具有其他系统无可比拟的优越性,这样一个灵活完善的控制系统,能够满足各行各业的发展需要。
        2.3电气工程技术的发展
        在电气工程发展的过程当中,由于技术本身需要不断完善和不断创新,所以整个行业也在处于更新换代,不断升级的发展状态,为了让整个行业实现更好的发展,需要从多方面着手,让企业的电气自动化水平得到提升,为了从全局上更好的控制施工的发展,现场总线控制系统应运而生,它使得工业的自动化发展更加方便快捷,降低了运行成本,以电气工程结构为出发点,随着互联网的不断普及,各种新型网络技术融入其中,既满足了具体生产过程的生产数据需求,也有力的推动了电气工程技术的发展,加速了自动化技术的改革与升级。
        2.4电气工程在发展过程中遇到的问题
        随着高科技的不断普及,电气工程及自动化应用也有了飞速的发展,但是在发展的过程当中受到多种因素的影响,遇到了很多问题,例如开发技术的环境不同,人才管理体系方法的不同,都会对整个工程的建设发展产生影响,而这些负面因素也会带来一系列的衍生问题,所以在信息技术的推动下,为了取得电气工程及其自动化的长远发展,需要从人才管理,技术环境等多方面采取有效的措施来解决这些问题。
        3电气工程及其自动化的质量控制与安全管理
        3.1建立健全质量控制体系
        首先,生产经营管理人员要结合本单位的实际建立健全安全生产责任制度,加强对安全生产工作的监督,及时查找并消除安全隐患,避免发生重大安全生产事故,落实内部安全生产培训计划,生产部门负责人必须严格按照要求履行生产管理职责,明确各生产人员的安全生产责任,强化全体生产人员的安全生产意识。定期组织召开安全生产例会,听取工作汇报,针对会议中提出的问题进行指导解决。实施安全事故紧急救援演练,提高员工的安全救援能力。加强安全生产培训,落实岗位考核制度,严格执行执证上岗。
        3.2贯彻落实科学发展观
        企业在谋求发展的过程中总会遇到不同的问题,尤其是在日趋激烈的市场竞争中,要想确保市场主导地位,必须利用及发扬自身的优势,加强企业文化建设,深入贯彻与落实科学发展观,坚持科学生产、安全生产理念,以科技推动生产技术的发展,以生产技术推动企业生产水平的持续上升。积极引进国内外先进的科研成果与生产经验,不断创新电气工程及其自动化技术,坚持党的领导,提高工程质量控制与安全生产效率。
        3.3提高数据传输安全性
        数据传输的安全性是应用电气工程自动化的开发设计过程中必须重点考虑的问题。

由于数据传输过程的安全问题主要是由电气工程自动化系统的软硬件接口问题导致的,因此安全装置的选择对于整个电气工程自动化系统的可靠性有着直接的影响。在选择安全装置时,应该坚持实用、可靠、稳定的原则,加强对安全装置的质量控制,同时要使系统中的各个功能和模块具有较好的兼容性,确保信息安全有效的传输。对于系统中的薄弱环节,应在日常工作中进一步加强对其的安全防护工作和运行监管工作。具体来说,就是通过切实有效的监控方案的制定,及时发现运行过程中的隐患和故障,并对其进行分析解决,最终实现电气工程自动化系统安全性的全面提高。
         3.4重视电气工程的质量管理工作
         加强对电气工程建设的质量管理工作,主要从以下几方面入手:一是提高电气工程企业施工人员的专业水平,通过组织开展技能培训,提高施工人员电气工程建设理论知识,提升实际操作的技术能力,从而确保电气工程施工顺利进行;二是加强对电气工程施工材料的检测,通过对采购进行监督检查、入场抽样检查等方式,确保进入施工环节的施工材料符合施工标准;三是加强对施工过程的管理,设立施工管理部门,依照电气工程施工方案,对施工环节进行质量管理,保证每一个施工环节的施工质量达标过关。
        3.5完善安全生产机制
        在建立健全安全生产责任制度的基础上,严格落实各项安全生产操作,规范生产流程,确保生产过程的高效与安全。针对发生的安全事故,工程安全管理人员必须及时向单位领导层汇报,安全管理人员应当积极组织并参与单位内部安全生产规章的拟定,对各项操作规程提出合理化建议,制定本单位的安全生产事故应急救援预案,监督安全隐患的排查工作,参与单位应急救援演练,不断总结与改进管理工作,定期做好安全生产整改工作,为单位创造良好的安全生产环境。将安全生产落实到各个环节及每一个细节,让每一位员工都能够充分认识到安全生产与自身及企业的利害关系,只有生产人员重视安全生产了,电气工程及其自动化的施工质量才能够得到控制。
        3.6注重安全措施的实施
        完成安全措施的主要条件不仅仅要制定一套完整的安全管理体系,还要细化管理部门,上层领导,中层干部,下层工作人员落实的方针,保证体系的实施,确保每一步的工作都安全进行,为安全工作做好保障,也要对未知危险进行仔细排查不可懈怠,当安全事故发生时要第一时间救援,为工作人员争取所有可能,事故后要仔细调查发生事故的原因,明确事情真相,处理后上报,认真修改之前的错误,避免类似问题再度发生,严格要求各职类员工按照条例行事,管理人员更要担负安全重任,保证各单位的监测人员及组织,开展员工总结大会时听取每个部门反应的问题,积极配合调查和处理。所选用的安全生产管理部门要积极承担起有关责任和事项,认真负责。
        3.7加大安全生产资金投入
        为了更好地加强电气工程及其自动化的质量控制与安全管理,单位必须在电气工程的安全生产方面加大资金投入,及时更新与完善安全生产设备及设施,加强设备改造、维护与检测,引进安全生产技术,自主研发新的生产技术与安全防护技术,为每位生产人员配备好劳动护具,确保员工在佩戴齐全的情况下上岗操作,将安全事故的发生几率降到最低。实施安全生产激励政策,通过发放安全生产奖金及津贴等,督促每位员工落实安全生产责任。在安全生产的应急管理方面,除了要加强应急演练之外,还需强化救援队伍建设。建立科学的安全生产评价体系。财务部门要加强对安全生产投入资金的管理,规范资金审批流程,确保每笔资金都能真正落到实处。总之,要加大管理政策及生产资金方面的双重投入,为电气工程的生产质量与安全做好全方位保障。
        3.8增加节能设计,并降低能源损耗
        第一,需要加大技术资金方面的投入,做好现代化技术的研发,并强化生产与运行技术过程中的节能设计,从工程源头减少资源消耗。第二,应高度重视节能设计理念的宣传工作。有关企业需要定期开展关于能源消耗问题的会议,就当前节能技术特点问题进行讨论,使得员工能共同建设节能型的电气施工自动化,并践行健康稳定的发展理念,共同营造良好的工作环境。强化节能施工理念的培训,避免人为因素所造成的能源损耗问题。第三,我们需要引进各类节能设备,优化整个电力自动化生产的运行。将现代化先进设备作为武器,并引进节能化设备,不断优化设备操作技术,降低能源消耗,提高电气工程自动化技术可持续发展的战略目标。
        3.9提高管理人员素质
        在文书档案的信息化管理工作中,管理人员是实际参与者,其自身素质的高低,直接影响到该项工作的开展质量。相关单位需要选择一批态度认真、能力过硬的工作人员从事文书档案信息化管理工作,让其接受相应的培训与指导,意识到文书档案信息化管理的必要性,并且不断提高信息化管理意识。与此同时,管理人员还需要在培训中不断学习新型的信息化管理理念,掌握信息设备的具体操作方式,还要学习信息平台的操作方法等,确保对文书档案信息化管理中的所有设备做到熟练操作。在培训结束之后,相关单位也需要对管理人员进行考核,观察其在文书档案信息化管理实际操作中的情况,只有通过考核的管理人员才能真正从事该项工作,若管理人员未能通过考核,需要继续接受培训,直至考核达到标准为止,要让管理人员真正认识到规范化管理的意义,这样可以保证他们在信息化管理中遵照规范要求操作。
4结束语
        总而言之,在电气自动化发展的过程中,必须加强安全管理和质量控制,通过安全管理机制的建立,形成安全管理条例,创建良好的生产环境,加强生产人员的安全责任意识,保障施工人员具有良好的工作素质,能够贯彻落实安全生产责任机制,使各项工作有章可循,保证工作的安全性和科学性,实现电气工程及自动化的良性发展。
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