超高压输电线路运维管理新模式构建方案探究

发表时间:2020/8/5   来源:《当代电力文化》2020年8期   作者:常红燃
[导读] 经济不断发展,人们生活水平不断提升,对电能有了更高的要求。
        摘要:经济不断发展,人们生活水平不断提升,对电能有了更高的要求。高压的输电线路对我国的社会经济成长起着至关重要的作用,特别是近几年伴随输电的规模持续的增加,特高压的输电线路逐渐的出现。我们看见高压的输电线路给社会经济成长带来保障,同时不能忽略其后期运维管理相关的工作。本文就超高压输电线路运维管理新模式构建方案展开探讨。
        关键词:超高压;输电线路;运维模式;管理模式
        引言
        目前电力行业取得很大发展,但是在运维管理的过程中仍然存在着不足,例如,当气候较为恶劣时,很容易产生短时断电问题。对此,要想提升电力稳定性,需要与现有技术相结合,并且不断的更新和完善,才能有效促进超高压输电线路的安全稳定运行。
        1高压输电线路运维管理现状
        1.1地域因素限制
        在地区发展规程中,对供电企业的要求十分严格,一项供电工作的开展通常需要多个企业进行协调与配合。而高压供电存在跨越路线长、区域广的问题,因此两个不同地区的输电无法仅由一个企业完成,需要两个甚至多个企业同时进行管理与维护。然而各地区之间的行业标准不一致,不同的企业基于自身的制度与效益问题,很难达成一致目标。由此,两个区域之间的输电企业沟通与合作不顺畅,最终只会发生输电过程不协调,运维管理不科学等现象。
        1.2缺少完善的电网供电资源
        在具体管理中,考虑到电网安全管理体系的具体要求可知,在后续应用过程中要突出管理方式和管理细则,以现有管理模式作为基础,按照后续管理案例和要求实施。但是在实践中受到其他因素的影响,存在供电企业资源配置不合理的现象,供电企业将重点放在低压电路配置中,导致资源无法合理划分,甚至出现其他类型的问题。如果具体管理阶段存在供电资源不足或者其他问题,则会导致后续运行管理存在很多问题,资源无法合理化配置,进而出现管理不当和其他类型的问题。
        2超高压输电线路运维管理新模式构建方案
        2.1采用“三位一体”的巡检模式
        要想提升超高压输电线路的运维效果,应该对以往人工巡视的模式进行调整,采用新型技术与先进设备,对线路运行情况进行全面的在线检测,以此来节约人力资源的投入成本和前期费用。在超高压输电线杆中,大部分采用的是双回与多回路方式,主要为80~100m的高塔杆,因此以往人工巡视模式已经难以符合现代化的检修需求。要想对高塔中的金具、线路、导线等缺陷进行分析,应将直升机、无人机等新型设备应用其中,与人工巡视的方式相配合,通过“三位一体”的模式进行全方位巡检。另外,在日常巡视中充分发挥直升机的作用,对高塔进行逐塔逐档的排查,使故障隐患被准确的挖掘出来,并且及时处理。对于山火区、居民区、外破区等特殊区域,可以采用无人机进行动态巡视,以此来获得各个区域在输电线路方面存在的问题和缺陷,与人工巡检的方式相互配合,将各类故障和隐患有效的排除,保障输电线路始终属于最佳的运行状态。
        2.2合理应用运维技术
        运行和维护技术本身起到重要的作用,在整个管理过程中需要按照方案和要求进行实施,凸显出管理的优越性。建设电网的工作人员要提升自身优势,对各类维护管理引起重视,进行抢修和维护后,积累工作经验,及时发现问题,对问题进行处理,保证顺利输电。此外在运行和维护管理阶段,为了能在第一时间反馈电网的整体质量,要对技术案例进行分析,合理应用技术后提升其应用优势。


        2.3生产管理体系实行的流程管理
        借助构建生产管理体系PMS,能够从横向和纵向展开集成,对生产电网的期间展开监控覆盖,规范性的生产管理体系对完成国家维护电网的标准化和集成化管理的水平展开增强。当今,生产管理体系PMS不仅能够在一般高压的输电线路运营维护中应用,对故障和检测记录都可以进行管理。此外,对维修方案、工作记录实施备案管理。然而,运行生产管理体系有助于操作人员整体均可以在管理中心控制的范围内,完善管理更加科学和合理化。
        2.4安全责任制度
        运维制度完善的首要条件是需要保证安全工作,将安全责任落实到个人身上。建立于班组管理制度的基础之上,管理人员需要对施工的任务进行详细的安排,而现场的安全管理不仅需要组长进行还需要组员自身的重视。平日里需要不断对人员进行安全教育,不断强化其安全意识,当维修工作开始时,施工人员才能够有意识地关注周围的环境安全、设备安全以及使用的技术的安全,在保证自己人身安全的情况下才能够合理进行高压电网的运维管理工作。
        2.5加强运维人员的培训
        在超高压输电线路运维管理过程中,技术人员的专业水平越高,则意味着故障被抢修和解决的时间越早。因此,政府相关部门应积极组织运维人员进行培训,通过对超高压输电线路相关知识的宣传和教育,使运维人员的技能水平与理论知识储备得到显著提升。同时,相关人员通过对专业知识的学习,使自身的带电检修技术得到明显的增强,并且虚心向能力较强的前辈进行请教,积累了丰富的实际操作经验,提升了自身的专业素养,使线路故障问题得到及时有效的解决,做到高效维护。另外,通过相关研究证明,由专业的队伍对超高压输电线路进行运维,能够使线路的使用寿命得到有效的延长,提升资源的利用效率。对此,相关部门可以建立一支带电作业队伍,专门负责超高压输电线路的检修工作,以此来缩短线路故障的检修时间,提高作业效率。在空闲时间内组织成员进行培训,使其了解到更加先进的技术,并且在实际检修过程中灵活应用,解决超高压输电线路中存在的各类故障问题。
        2.6巡视现场事故
        (1)融合特殊巡视和巡视线路的情况。在熟知高压线路状况之后,应确定巡视的具体周期,对荒无人烟的地方,可适当延长巡视的周期,对线路周围有基建工程或是居民区时,会对线路安全导致相应的影响时,应定时增加巡视,在熟知这些内容之后才可以实施状态巡视。当出现特殊自然天气,像下雪、大风天气等,应对容易出现塔基下沉、致使悬挂物丢失进行判断;若是条件允许状况下,及时展开特殊的巡视。一般状态的巡视和特殊巡视二者不同,但却不互相矛盾,同时又缺一不可。只有将二者合理的融合一起,才可以切实的发挥出实际的成效和作用,完成输电线路能够安全运行。(2)故障巡视。对出现特殊天气之后引发大面积的停电故障之后,运维管理线路的企业应于第一时间展开故障性的巡视。按照故障表面的现象,检测事故点大约的位置,进一步实施重点检测。
        结语
        综上所述,随着电力行业的快速发展,在超高压输电线路运维方面存在问题,对电力快速发展产生了影响。对此,需要采用积极有效的措施,实施“三位一体”的巡检模式,引入精益性管理手段,加强对运维人员的培训,实施线路远程管控等,使运维管理中存在的问题得到有效的解决,在第一时间内解决线路中存在的故障问题,为我国电力行业的健康快速发展提供切实保障。
        参考文献
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