浅谈电力基建工程的质量管理有效手段

发表时间:2020/8/5   来源:《当代电力文化》2020年8期   作者:沈彬娜
[导读] 近年来,各行业、领域的用电量均处于持续增加状态。
        摘要:近年来,各行业、领域的用电量均处于持续增加状态。这一状况对电力基建工程建设提出了较高的要求。质量管理是保障电力基建工程质量关键所在。结合当前现状可知,电力基建工程质量管理工作中存在较多不足,这些问题限制了工程质量的提升。因此,分析电力基建工程质量管理中的问题及改进措施具有一定必要性。
        关键词:电力基建;质量管理;手段
        1电力工程基建质量管理存在的问题
        1.1电力工程基建质量管理制度不健全
        俗话说“没有规矩,不成方圆”,如果在电力基建工程的建设过程中缺乏一个健全的管理制度,那么就可能会使得整个施工过程中出现很多不良因素,导致工程质量难以把控,引发一些不必要的安全事故。现阶段,个别的电力企业存在制度不健全的情况,主要体现在没有针对电力基建工程来设计相关的管理制度,对于各种技术和数据并没有开展严格的管理和监督,另外,虽然一部分企业设定了相应的管理制度,但是却没有落实到位,一些先进的电力工程基建质量管理理念并没有得到全面和系统的推广,使得相关的管理体系还存在一定的缺陷,还停留在比较肤浅的认识阶段,导致质量管理制度难以发挥作用,并不能够有效的指导电力工程基建质量管理工作。
        1.2电力工程基建质量管理方法需要改进
        随着时代的不断进步,我国电力工程事业正处于快速发展的阶段,因而为了获得可持续的发展,需要进一步加强和完善管理方法。但是,在许多地区的电力工程基建质量管理方法仍然处于比较落后的水平,对于一些先进的方法仍然没有引进和落实,某些管理方法仍然是多年前的执行标准,与当前国际的管理方法出现了很大的差距,从而导致当前我国电力工程基建质量管理工作无法获得有效的进展。另外,由于我国地域比较辽阔,各个地区的施工环境存在很大差异性,这就给电力工程基建质量管理工作的落实带来了极大的影响。现阶段,我国电力工程基建质量管理工作已经建立了一个相应的体系,但是仅是针对大多数的项目,对于具体的标准并没有一个明确的规定,导致电力工程基建质量管理工作的标准在实践操作中仍然存在很大的困难。
        1.3电力工程基建质量管理人员综合素质稍显不足
        由于电力工程行业的发展和壮大,从事这一行业的人员也越来越多,导致一些不具备相应素质的人员参与进来,从而拉低了队伍整体的水平。除此之外,一个基层的工作人员思想观念仍然没有转变,认为自己的工作经验非常充足,对于一些先进的管理技术不够了解,也没有经过系统的培训和学习,导致整体的工作效率和水平都处于较低的状态,先进的技术和研究成果也无法在基层中进行推广,这样就导致电力工程基建质量管理工作无法有效落实,最终使得电力工程的质量存在一定的隐患。
        2强化电力基础建设工程质量管理的具体措施
        2.1加强对于质量管理内容的整理完善
        为了改善传统电网基础建设工程的图纸设计与审核工作,相应的设计施工评审单位应该严格按照实际的施工状况,根据重要工序的先后顺序选择科学合理的施工方案。特别是对于一些变电所的扩建工程来说,必须配备配电装置以及各类型的变压器,然后再经过相关的部门审核过后进行批准,在进行相应的变电所扩建。另一方面,在实际的施工过程中要加强对于测量控制网的把控,并要做好相应的数据的记录工作。其次,就是在对电容以及各类基础设备进行施工过程中,要注意保障相应的施工质量。

特别是对一些电缆工程的施工,相应的测量人员必须要精确测量施工现场的环境,然后再根据具体的轴线位置撒上用来标记的粉末,相应的施工人员根据这些标记来进行沟槽的挖掘工作,关于电气工程的安装,主要采用的是经纬仪来进行测量大档距母线,然后将所有的材料一次性放入完成装配工作,尽量减少其他因素对于装配工作的影响。最后需要注意的就是相应的主变压器安装过程中,首先要检查原件清单是否完整,对应的施工设备及施工材料是否完备,在安装完成后要进行变压器的调试工作,确保其能够正常运行不出现其他问题,做好密封性的处理,保障安装的质量。
        2.2强化电力基础工程的管理模式
        对于电网基础建设工程的质量管理工作来说,主要包括了关于整个建设过程中的施工质量管理以及其他项目的管理工作。但是目前我国关于电力技术工程管理过程中,仍然存在着较多的问题,因此相应的电力技术工程管理人员需要完善传统的管理模式,通过采取合理的责任分化制度来加强对于施工过程的管理。另外可以通过采取合同制度,以法律的手段来保障整体工程的质量的管理。其次要改变传统的招标方式,通过公开招标的方式来选择一些质量较好的施工单位,加强对于施工各阶段的监督管理,以此来保证电力基础建设工程的质量。
        2.3项目质量保证体系需要有效的运转
        电力基建工程的质量保证体系是保障工程能够顺利实施的条件,其对于电网建设工程来说具有很重要的意义。所以,施工企业一定要完全根据有关的标准规范实施相应的施工操作,同时在开展施工之前、施工期间以及施工之后这三个过程中,都需要实施全过程的控制,对于部分比较普遍的质量问题实施提前的预防,同时按照质量事故实施综合性的分析以及处理。比如,在工程质量的管理技术方面,对于局部施工而言,比如基础性工程中,就一定要根据设计的标准规范实施操作,使得混凝土抗压极限强度的平均值不小于所设计的标准值。但是对于模块工程而言,就需要保障模块以及支撑可以有相应的高度以及强度,使得模板不会出现下沉以及形状改变的现象,模板同混凝土之间的接触面积需要存在钢筋。在评定模板工程质量的过程中,偏差需要保障在一个科学合理的范围内。对于混凝土工程的保障工作而言,水泥在进入施工现场的时候需要进行仔细的检查,对于存在质量的水泥,需要在出厂之后的三个月内进行复查。在进行电缆套管工程的过程中,实施埋管操作之前,相关人员需要对其实施仔细的检查,同时做好相应的隐蔽记录。
        2.4重视方法选择,引入全过程质量控制法
        结合既往电力基建工程管理经验可知,传统管理方法已经不适用于实践管理工作要求。对此,可在重视管理方法选择的基础上,以全过程质量控制法开展电力基建工程管理。以全过程质量控制法开展电力基建工程管理的流程。即在结合电力基建工程要求、基本信息,预设建设目标的基础上,采取事前控制手段,抑制初期阶段电力基建工程中的可能问题;而在工程施工期间,采取驻场跟踪模式,保障电力基建工程施工质量;施工结束后,利用抽验、复验等手段,核实电力基建工程质量。
        3结语
        加强电力基建工程管理的改进具有一定的现实意义。为了促进电力基建工程管理质量的提升,可在做好管理问题分析的基础上,运用适宜的管理策略,逐步纠正电力基建工程管理中的不足。此外,还应加强对电力基建工程管理经验的分析,总结有价值的管理措施,将其落实到后续电力基建工程管理中,以促进电力基建工程建设的发展。
        参考文献:
        [1]卓俊帆,李瑶.浅谈电力基建工程的质量管理有效手段[J].科技创新导报,2018,15(33):133-134.
        [2]韩雪.电力基建工程质量管理存在的问题及对策[J].管理观察,2018(25):22-23.
        [3]钟建芳.电力基建工程施工中质量管理的问题及对策探讨[J].建材与装饰,2018(13):228-229.
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