摘要：现在我国正处于“十三五”尾期，企业发展在迎接重要机遇的同时，也面临着巨大挑战与各种风险。在各类风险中，财务风险占据重要位置，其具有强烈的破坏性和危害性，财务风险相较于其他风险往往更为复杂，涉及企业活动的每一个环节。市场风险、战略风险等都与财务风险相互交织，而且大部分财务风险具有不可逆转性，一旦出现财务风险将会引起一系列的连锁反应，对企业的运转造成重大影响。加强对企业的财务风险分析，不但能促进企业的稳健成长，也能促进我国市场经济的健康发展，有效保障我国社会财富。
关键词：企业；财务风险；优化策略
企业是以营利为目标的组织机构，是市场主体的重要组成部分，为我国社会经济的发展做出了卓越的贡献。伴随着市场经济时代的到来，企业所处的市场环境变得更加复杂，稍有不慎就可能会做出错误的决策，无法达成预期效益目标，给企业发展造成巨大阻碍。为了避免类似情况的发生，企业必须要树立高度的风险意识，明确财务风险的主要特点和类型，采取针对性的措施来防范财务风险，致力于维护企业资金安全，给企业各项活动的开展提供有力的资金支持，为企业规模的不断扩张和可持续性发展奠定坚实的基础。
1当前企业财务风险现状
1.1缺乏财务风险意识
多数企业在发展的初期收到政府的大力支持，造成部分企业在进行财务管理过程中更加重视形式化的工作，而对于财务管理风险的重视程度不足。现阶段，随着我国经济的不断发展，企业在发展过程中所面对的环境更加的复杂多变，企业需要根据外界环境的变化对自身进行转型，以保证自身能够更加的符合社会需求。而企业的转型也给企业财务管理带来更大的风险，企业对财务管理风险的重视程度不足，其对于财务管理风险的规避、应对能力不足。造成企业在发展过程中容易出现经营不善，影响企业发展。
1.2企业的财务管理信息系统不健全
不断变化的社会环境，推动企业在财务风险管理方面做出新的改变，但从目前看，很多企业所构建的财务风险管控体系并不能适应企业实际发展需要。财务信息出现失真、滞后的情况。有些企业为了招商引资，而粉饰自己的财务数据，这种情况下，财务信息系统也就无法控制财务风险，风险一旦不可控，带给企业的将是巨大的损失。并且这种做法还会影响到企业管理层对资金流动以及各部门财务真实情况的了解。
1.3企业财务管理机制不能切实
企业正常运营过程中，虽然有制定财务管理相关条例和规范，但在实际管理中，并没有将其落实下去，特别是对监督制度的应用，造成财务管理监督不到位的情况。因企业内部裙带关系的存在以及相关意识的缺乏，使得监督权犹如摆设，企业在实行财务管理监督时容易被人为所影响，导致企业面临更高的财务风险。
2企业财务风险控制与防范的对策
2.1树立企业财务管理风险意识
企业在树立自身财务管理风险意识的过程中需要从以下两个方面入手。第一，提升企业管理层人员对于财务管理风险的重视程度，并在企业的发展过程中能够将更多的精力与资源放在企业财务管理风险防范工作中，建立相应的奖励制度，鼓励企业员工积极地参与到企业财务管理风险防范工作中，进而提升企业风险管理防范工作质量。第二，对企业员工进行财务管理风险防范工作重要性的宣传，提升企业员工对于财务管理风险防范工作的重视程度以及配合程度。企业在提升企业对于财务管理风险防范工作的同时需要提升企业环境分析质量，保证企业在发展过程中能够根据外部环境的变化，对自身工作进行调整，从而提升企业发展的稳定性。
2.2营造良好的财务风险防范环境
对企业而言，要想实现财务风险管理的目标，就需要对财务风险予以足够的重视，并且将其有效纳入到企业内部控制的目标之中，从而提升企业整体的财务风险管理意识，需要企业设立专业的财务风险管理岗位，并对工作内容和职责进行细化，实现专岗专人负责，并且使风险管理渗透到企业日常运营和管理的各个方面，增强财务风险的管控力度，对财务风险管理人员进行专业技能和综合素质的培养，并加大全面的考核力度，从而使其能够胜任复杂繁琐的财务风险防控工作。
2.3构建完善的风险评估体系，加强风险预警机制建设
首先需要对财务风险识别机制进行完善，并且对财务风险的影响因素进行动态化的识别和，提高财务风险因素的收集能力，通过数据库的建立将其进行细化分解并制成表格，同时对财务风险的成因进行分析，通过定量评估的方法进行有效监测，并且按照其严重程度进行优先级的排序，从而制定与企业实际现状相符合的财务风险应对机制。
2.4加强对财务信息的分析
判断企业的财务风险主要是通过分析财务信息来达成的，企业财务风险可能来自于内外环境，不同类型的风险带来的损失也有着显著的差异，会对企业运营产生或多或少的影响。因此，企业财务风险管控工作的要点应放在资金业务上，任何一项收入和支出都要详细分析其所带来的影响，不断提高企业的风险预测和应对能力，将企业财务风险予以及时的发现和规避。在信息时代背景下企业获取财务信息更加便捷，财务信息的准确性、时效性都得到了一定的保证，企业财务状况也更加透明，这些都为企业财务风险管控工作提供了便利。企业应该利用互联网平台来获取国家经济政策、规章制度、外汇市场等信息，还要对企业采购、生产和销售等环节进行严格监控，利用现代技术手段对财务信息进行采集、分析和处理，挖掘其潜在价值，为企业资金业务活动的开展提供依据，致力于将各类风险隐患扼杀在萌芽之中。
2.5提高企业财务风险防范的精准性
要想保证企业财务风险管控工作的实效性，就要针对不同类型的财务风险采取与之相应的控制措施，才能取得良好的风险控制效果，保障企业利益。首先，企业要加强对筹资风险的控制，重视丰富投资形式，拓宽筹资途径，利用好各类金融工具，还要将企业资金结构进行合理设置，防止负债率过高。其次，企业要加强对投资风险的控制，仔细研究市场环境和投资项目，得出有关项目风险和收益的准确结论，还要将资金投资到多个项目中，以分散投资风险。最后，企业要加强对现金流风险的控制，对应收账款以及存货予以严格管理，审核信用销售客户的资信及财务状况，与信誉可靠的客户合作，并通过各种方式加强应收账款催收力度，做好坏账计提准备，加快各类资金的回笼。
2.6强化重点制度落实防范财务风险
制度的落实有利于进一步强化企业财务风险管控工作效果，企业内部要重点推行以下两项制度：第一，全面预算管理制度，该制度的落实能够实现对企业内部生产经营活动开展过程中的资金走向和资产分配进行有力控制，杜绝企业管理者的盲目投资行为，还可以对企业资金进行严格管控，了解资金当前使用状况，优化资金配置，提高资金利用率，防范现金流风险问题。第二，内部审计制度，通过对企业财务收支、经济活动进行全面审计，并评估及改善财务风险管理、控制及治理程序，可以及时发现企业内部经营管理的薄弱环节，促进企业内部控制的强化，提高企业财务管理工作水平，显著增加企业经济效益，降低企业生产经营成本，有利于推动企业的稳定健康发展。
3结语
随着经济的发展，企业发展过程中所面临的环境更加的复杂，这给企业财务管理工作带来更大的挑战与风险。企业在发展过程中需要准确的判断企业财务管理工作中的隐藏风险，并制定相应对策降低企业财务管理风险带给企业发展的影响，从而保证企业能够更加长久稳定的发展。
参考文献
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