摘要：国内经济迅速发展，社会对电力的需求持续提升，在各类的基础建设中，电力建设是其中的重中之重，对电力设施加强建设，为经济的建设提供诸多的助力，并促进人们生活的不断改善。本文结合电力施工中的一些问题，提出一些施工管理的手段，在质量控制层面对电力施工提出一些建议，希望对提升电力施工的整体水平有一定的帮助。
关键词：电力工程；施工管理；质量控制
前言：电力施工需要高效化的管理措施，保证工程建设的顺利开展，同时在电力施工中，要保证施工建设的质量，因为电力施工关系到诸多方面，影响到未来电力系统的运行。电力施工有一定的复杂性，对施工管理也是也有着非常严格的要求，管理人员要具备足够的专业性，在电力施工中发挥出自身的作用，找到电力施工中的各类质量隐患，并采取有效的管控措施，让电力施工得到高质量的建设。
一、电力工程施工管理的特征
（一）复杂性
电力施工具备非常明显的复杂性，因此在电力施工中，要对施工人才做好提前的筛选。电力建设所具备的实际价值，也决定了电力施工的技术难度以及管理复杂性。电力施工的实际开展中，除了技术上也有着非常严格的要求[1]。还要分析环境因素对电力施工的一些影响，在电力施工中很多环境因素，也会带来一定的风险以及安全问题，给施工管理造成诸多的挑战。因此电力施工开展之前，需要施工人员对整个项目有非常详细地了解，对电力施工中的各类工艺、材料以及方案有一定的准备，并对技术复杂的程度有相当的了解，这样才能保证电力施工能够顺利完成，满足实际的需求。
（二）规范性
电力施工中，实施施工管理是保证项目质量的重要因素，要完善电力施工中的条例，保证规范性的施工操作。这样施工质量才有一定的保障[2]。而在电力施工中，管理人员要对其中的各个环节展开监管，保证电力施工足够规范，每一道工序都是按照相关标准进行操作。每个环节都要开展规范化的监督和管控，并结合电力施工的项目特点，采取针对性的管控措施，从而让施工质量有基本的保障，让电力施工的开展达到预期的效果，取得不错的综合效益。
（三）特殊性
电力施工中使用的工艺技术是非常复杂的，对技术要求也是非常高的，要结合具体使用的施工标准，在电力施工中购置相关的设备，这样施工过程才能顺利完成。项目不同对技术以及施工质量会提出不同的要求，因此在电力施工的开展中，影响因素是非常多种多样的。另外电力施工一般是国家工程，周期很长，复杂性非常高，对管理工作有更加严格的要求，这也是给项目带来诸多的隐患，若是对电力施工缺少严格的管控，容易造成一些安全事故。因此管理人员，要结合电力施工本身的特殊性，让电力施工可以得到顺利开展。
二、电力工程施工管理中存在的问题
电力施工本身是国家重点建设的项目，也关系到经济以及民生发展[3]。因此要想让电力施工达到高品质的要求，就一定要对电力施工加强管理以及监督。国内各地区的电力施工不断增加，要强化电力施工的管控工作，需要管理人员对当下电力施工的实际开展情况展开分析，并加强总结以及归纳，便于在电力施工中开展更加高效的管理控制。
（一）决策管理有待提升
电力施工中，科学有效的决策，关系到电力施工的品质以及效率，以及人员的安全。在电力施工中，很多的管控人员并未结合项目的实际情况制定决策，导致一些施工决策并不符合客观的规律，一些管理人员是按照以往工程建设的一些经验和主观想法进行管理决策。这样的决策并不是遵循客观的规律[4]。也因此不利于电力施工的高品质建设，对电力施工的实际发展有一定的阻碍。
（二）工程管理的难度大
电力施工中，建设的内容以及范围都是比较大的，因此让电力施工也增加了很大的难度。而且在电力施工中涉及到的操作步骤是非常多的，管理人员要对电力施工展开非常细节性的管理措施，结合项目各类的施工环节以及复杂的供需，采取不同的管理手段。这样电力施工才会正常得到完工，若是没有对电力施工展开精细化的管理，就会给电力施工留下诸多的隐患，为电力的运行造成一定的隐患，不利于经济的发展以及人们的安全用电。
（三）电力施工管理体系难以落实
国内各地区的电力施工不断增加，为了保证各类的电力项目都能得到顺利建设，很多的工程管理体系因此出现。但是目前在电力施工中使用的管理体系，还是有诸多的问题和不足，影响到电力施工的品质和效率。另外在电力施工中，对管理规范以及管理体系进行落实还是有一定的难度。
三、电力施工质量控制的措施
（一）加强项目的质量管理
按照质量管理规范，对电力施工展开质量管控。首先，加强对项目的设计，前期对施工地点展开地质环境以及网架的勘察，为项目提供足够的数据支撑。其次，施工企业要按照得到的勘察数据，为电力施工准备好人员、设备以及材料等。保证施工方案的合理性，并对其中的程序、工期以及环境提供良好的管控措施，做好施工安全方面的规划。最后，结合实际施工规划，对电力施工中的每个环节展开精细化管理，做好对质量的管控。
（二）加强人员管理
在如今的营商环境下，施工企业要加强对人员的管控，提升人员的素质，促进电力施工的高品质建设。首先是要加强对人员的技术培训，让电力施工中的作业人员形成良好的质量意识以及安全意识。技术人员的素质，关系到电力建设的质量。要提升技术人员的自学能力，不断更新自身的知识以及技术水平。其次，施工人员要对电力施工的安全以及质量有更加明确的认知，施工企业也要重视人才的积累，招聘高素质的技术人才，对人员加强管理。
结论：总之，电力施工是有一定复杂性以及综合性的，为了让电力施工取得更好的效果，保证电力施工的品质和效率，要在电力施工中加强施工管理，尤其是对电力施工质量的严格管控。
参考文献：
[1]葛平帅.经济新常态视角下提升电力工程施工建设管理质量的策略分析[J].造纸装备及材料，2020，49(02):128.
[2]穆振伟，张影芳，张占影.经济新常态下电力工程施工建设管理质量提升策略探究[J].中国设备工程，2019(23):36-37.
[3]李琪毅.探索进度管理在电力工程施工中的必要性和具体实施途径[J].科技资讯，2018，16(35):128-129.
[4]胡玉霞.试论提高维修电工电力工程管理与施工质量控制水平的策略[J].民营科技，2018(10):168.