摘要：针对于企业而言，政工群众工作是工作的基础，是党将政治核心作用充分发挥的重要依托。提升管理政工群众工作书记队伍的水平，政工群众管理工作、项目基层管理标准化、服务中心同步化以及政工干部作用示范化才能够得以推动，从而使政工科学化水平得以提升，政工干部先锋的模范作用和基层带头堡垒作用才能够充分地发挥，企业可持续发展得以促进。从当前来看，企业全面深化改革和结构转型的步伐正在不断地加快，而且，各级政工群众工作管理也面临着严峻的新挑战。作为企业政工群众工作对出现的新情况和新形势以及新问题怎样进行应对，将推动发展、凝聚人心、服务群众以及促进和谐的新使命承担起来，从而使基层组织的战斗力和凝聚力得以有效地提升。
关键词：企业；政工干部；群众工作
1企业政工群众工作管理中存在的问题
（1）市场经济环境下，企业已经成为市场的主体，无论在配置资源和内部结构上，还是价值取向和员工思想观念方面，都发生了很大的变化，企业政工群众工作很难将核心作用充分地发挥出来，导致工程项目管理与企业基层政工工作的衔接不牢固，融合不紧密，真空区和空白点现象出现。
（2）政工群众管理工作的重视力度不够。从当前近年来看，在市场经济中，企业运行历经曲折，重组改制工作多次进行，已经逐渐从粗放式计划经济的发展模式中走出来，企业管理体制变化很大，在企业管理中，重行政、轻政工思想一直是主导，近年来虽有逐步改进，但仍然存在政工群众管理工作重视度日益减退和淡化的情况。
（3）企业党务干部断层，政工队伍实力削减。在市场竞争的环境下，企业明显将工作重心转移到了项目管理和市场营销以及经济效益等相关的工作上。企业将市场全力开拓，将企业规模做强做优，虽然不同程度上也增强了党务干部的配备，但是政工队伍的梯队管理不完备，后备干部培养力度偏弱。
（4）政工干部信念、理想宗旨意识以及党性观念都发生了明显的变化，并且加大了政工干部队伍教育的难度，同时也消减了企业政工群众工作的凝聚力，从而使基层在员工中的威信受到了一定的影响。
2企业政工干部如何做好群众工作
2.1认识和加强政工工作的重要性，增加责任感和使命感
企业各级领导都应该顾全大局，坚定政治立场，企业管理政工群众工作的重要性必须要认识和加强。首先，贯彻落实企业政工群众工作管理的内部决策精神，如“三重一大”决策制度等，各项管理制度必须要真正落实到实处；其次，企业党组识管理必须要加强，首要任务就是坚持从严治党和党要管党的原则；最后，针对于管理企业政工群众工作领导干部的崇高使命感必须要加强。各位政工干部干部自身的崇高意识和政治意识都必须要不断地提升，无论是全局观念和党性观念，还是群众观念和民主观念都要加强，政工群众工作和党委的主体责任必须切实履行好。
2.2教育结合实践，强化企业政工群众管理工作
应该立足于工程企业的实际，在不同时期，对于不同层次政工干部队伍思想的动态，应该将政工干部教育工作做好，从而使企业基层管理得以有效地促进。
其一，坚持集中教育与经常性教育有机地结合。政工群众工作应该结合“三会一课”，采取研讨会、座谈会、主题当日活动等丰富多彩的学习方式，对基层政工干部及时进行政治思想教育，并且引导和帮助政工干部进行自主学习，争取做学习型政工干部。
其二，身边人物教育与先进性教育有机地结合。在项目中，将先进典型深入地挖掘，在企业基层中，将一批政工干部带头人选拔出来，树立标杆，将本企业先进人物学习热潮掀起来，使企业中的全体政工干部干有目标，学有榜样。
2.3管理基层政工人才队伍，提高政工干部的综合素质
政工干部队伍经济待遇和政治待遇以及综合素质要有效地提升。将政工干部自身作为出发点，将培训的力度加强加大，政工干部的知识面不断地拓宽，从而使其综合素质不断地提升。配置人力资源进一步优化，将大学生引入时，应该把一部分比较优秀的文科大学生引入，新的血液注入企业政工群众管理工作长期的发展。并且还要将竞争机制积极地探索，选拔培养年轻党务工作者力度加强加大。将企业全局利益作为出发点，在企业考核评比体系内纳入政工群众管理工作，利用目标责任制等相关办法，考核政工干部，采用精神激励和物质奖励，给政工干部想干事、能干事的环境营造出来。对于年轻的技术干部，适当应该培训基层知识，鼓励年轻干部，进行管理技术工作的同时，企业政工职务工作也应该兼任，从而使政工群众管理工作整体水平得以有效地提升。
2.4严格抓好项目政工工作，杜绝空白点和真空区
针对于企业而言，一线政工干部主要分布在基层项目部，也是企业发展根基。所以，在企业基层组织管理中，项目政工工作必须要做为重点工作狠抓。四个同步必须要做到：其一，设置组织同步。既要将项目部组建，又要将基层政工工作全覆盖有效地实现；其二，政工群众工作管理责任制要同步跟进，与实际有机地结合，根据项目部班子进行具体分工，对于岗位职责和质量安全以及项目文明等，应该将与其规章制度配套基层管理工作责任制订出来，无论项目基层管理工作制度和责任制，在过程中都要落实到人，融为一体；其三，将“三会一课”制度同“两学一做”学习教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育以及形势任务教育等有效地结合应用，促进全体政工干部同志进一步坚定理想信念，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，锤炼党性修养，强化宗旨意识，加强提升项目部政工干部和基层书记业务素质和政治素质。
2.5做好三个融入
（1）融入目标。将项目经济指标确定时，基层管理工作目标也要同步确定。项目部若有条件，还应该与每个政工干部将《岗位承诺责任书》签订，将项目工作人员的《廉政档案》建立，并且层层地分解经济工作指标和基层管理工作目标，把压力传递给政工群众工作政工干部，在岗位上落实责任；
（2）融入评价考核。基层管理目标与经济指标进行同步考核。企业基层创优的五个标准，即领导班子好、工作机制好、政工干部队伍好、工作作风好、工作业绩好，并且细化成评价考核指标，结算项目时，对评定表彰进行综合考核；
（3）融入方式。切实将党的管理放在项目经营管理中去思考，放到日常工作中去安排，因地制宜丰富载体管理，增强政工干部活力，充分发挥政工干部的先锋模范作用。围绕生产经营难题、急难险重任务和科技攻关以及工艺创新，在项目上将党旗红活动有效地开展，将政工干部突击队建立起来，对政工干部示范岗进行推行，各个现场都将政工干部责任区划出来。企业政工群众工作书记应该将为职工服务和对党负责的意识树立起来。企业基层书记应该将促进企业发展和科学发展以及造福员工群众等作为己任，既要甘于奉献和不怕吃亏，又要心系员工和身在基层，对于员工的思想动态必须了解和掌握，对于员工的困难必须要关心，组织政工干部将创先争优深入地发展，保证政治任务的完成。
3结束语
从总体上讲，企业政工群众工作管理的改进和加强，不但是企业基层“新时代、新思想、新目标、新征程”管理必然的要求，也是企业改革发展迫切的需要。企业政工群众工作若想立足于实际，对实践勇于进行探索，有效运用强烈事业心和政治责任感以及超前的意识和发展目标，就要扎实做好政工群众管理工作，充分发挥政工群众工作在项目经营生产中“先锋官”和“稳压器”的核心作用，形成政工引领发展，发展促进政工的良性循环，让政工群众工作焕发新时代活力，从而使企业能够可持续地发展。
参考文献
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[3]在最吃劲的关键阶段更要做好群众工作[N].本报评论员.衢州日报.2020-02-15(001)