新形势下做好电力企业群众工作策略研究

发表时间:2020/8/5   来源:《当代电力文化》2020年8期   作者:张晋娜
[导读] 群众工作是创建和谐电力企业的基本要求,
        摘要:群众工作是创建和谐电力企业的基本要求,在市场经济快速发展的新形势下,企业的各项工作脚步都逐渐加快,对企业内部各项管理工作的效率也提出了更高的要求。本文作者研究了新形势下做好电力企业群众工作的策略。
        关键词:淅形势;电力企业;群众工作
0、引言
        当前,我国经济社会发展进入了一个新的阶段,在新的历史起点上,我们党正带领各族人民朝着全面建设小康社会的目标阔步前进。我们党与人民群众的关系也处于历史上最好的时期之一。然而,我们也要清醒的看到,随着大众传媒的迅速发展,社会转型进一步加快,群众对社会公平与正义、民主与进步的关注度越来越高,同时,随着各种利益关系的调整,冲突和矛盾也日益增多,如:城乡差距悬殊有进一步扩大的趋势,社会成员收入分配不公的问题比较突出,部分群众生产生活存在一定困难,在土地征用、城镇拆迁、企业改制等工作中部分群众的利用受到了侵害等等,党群干群关系也出现了一些新情况、新问题,这就要求我们要更加重视群众工作。
1、电力企业群众工作的特点
        首先,要做好群众工作,必须了解群众利益。在新形 势下,群众利益发生了改变。随着社会经济及科学技术的发展,人们的思想发生了很大变革。各种思想涌入,人们思想变得更为活跃开放。群众的利益更偏向于个人利益,即实现个人理想,满足个人经济、文化需求。这就使得企业要努力去满足群众的需求,让其获得物质与精神上的双重收获,以激发其工作热。其次,必须了解电力公司群众职工的自身特征,其特征主要表现在以下几个方面。第一,群众职工的价值观有多元化的特征。虽然大体方向与社会主流价值观一致,但因其来自于不同的阶层,有不同的成长环境,所以其价值观也有差别。第二,正因为群众的社会阶级不一样,这就使得整个企业的群众社会立场变得十分复杂。第三,有部分群众能够抓住时代的机遇,与时俱进,努力学习新知识新技术,提高自身工作能力。然而,还有部分群众对时代的发展未能有清醒的认识,错失良机,逐渐被时代所淘汰。第四,在面对个
人利益与集体利益的抉择时,大多数群众能清醒认识到个人利益与集体利益相互依存的关系,从而做出舍弃部分个人利益以谋求集体利益的选择,但也有小部分群众,为了个人利益,而损失集体利益,使企业遭受损失。
2、新形势下电力企业群众工作开展中存在的问题
2.1电力企业群众个体差异性较大
        随着经济的发展和社会的进步,电力企业正处于改革升级阶段,电力企业在改革发展中内部的产业结构和利益分配都在发生着变化,这也就使得电企群众的个体差异性越来越大。而这种个体差异性的增大,导致电企群众的工作态度也发生了相对的变化,从而产生的诉求也是多种多样的。而诉求的多样化增加了电力企业的工作难度,对电力企业的健康发展也会造成了不利的影响。
2.2电力企业群众缺乏高度的集体意识
        电力企业是一个统一的整体,每名群众都是电企的重要组成部分,所以每个员工都是相互作用、相辅相成的。但是,在新形势下电力企业的员工出于经济利益等因素往往过多考虑自身的利益,缺乏集体观念。电企群众这种集体意识的缺失,导致员工在工作中不愿意发表自己的意见,也不愿意全身心的投入到企业工作中,这对电力企业的发展影响是很大的。

3、新形势下做好电力企业群众工作的策略
3.1要健全制度,保证职工群众参与企业民主管理的权利落到实处。
        全心全意依靠职工群众办企业,必须以制度作保证。企业要建立健全职代会制度、职工代表联席会制度、职工代表巡视制度和职工参政议政的各项民主管理制度,保证企业民主管理健康有序地进行。作为中央企业要不断完善以职代会为基本形式,以全员职工为主体,以企业文化为依托的民主管理体系。坚持开好每年一次职代会,审议、审查总经理工作、财务报告、经营报告,以及公司《集体合同》草案等,让职工行使参政议政的民主权利。凡涉及职工切身利益的重大问题,都要邀请职工代表充分讨论后再共议共决。我作为公司的党委书记,带头制定并严格执行公司的民主管理制度,精心组织制订了《三重一大》工作制度,规范党委会、行政例会管理,制定了日常工作规范办事程序等。

多次召开部分职工代表参加的座谈会,征求职工意见建议,建立一线职工与公司领导的直接沟通,畅通职工诉求渠道,收集职工意见建议的第一手资料。
3.2要加强队伍建设,不断提高职工队伍素质,强化依靠职工办企业的基础。
        习近平总书记强调,要坚持以人为本、执政为民,接地气、通下情,想群众之所想,急群众之所急,解群众之所忧。要加强队伍建设和政风建设,改进工作方式,转变工作作风,改变门难进、脸难看、事难办现象,纠正老爷作风、衙门习气,提高工作效率和服务水平,提高公信力和执行力。企业的竞争,说到底是人才的竞争,没有一支高素质的职工队伍,企业就将失去生存发展的基础。提高职工的素质,既是保持企业持续快速发展的必然要求,也是维护职工根本利益、发挥职工主力军作用、巩固职工主人翁地位的重要保证。在探索加强队伍建设的道路上,我十分重视人才的培养,特别是青年人的成长成才,筹备组织成立团委,召开青年职工座谈会,与青年职工面对面,心交心谈话,掌握青年职工所思所想,为青年人树信心、鼓干劲。坚持党管干部的原则,组织开展新任中层干部公推比选工作,积极开展职能部门管理人员竞聘上岗。
3.3要以人为本,关注职工的切身利益。
        坚持群众路线,要坚持关心职工,关注职工的管理理念。比如说员工的身体健康、心理健康等等,每年三八节、国庆节、元旦等重大节日要组织丰富多彩的文体娱乐活动,丰富职工们的业余文化生活。工会还要结合企业实际情况多举办一些“五好职工”、“五好家庭”的评选等,接受全体职工的监督,为员工积极营造爱厂如家的良好氛围。
3.4增强企业群众的团队意识
        电力企业的发展离不开群众的团结协作,无论是基层群众还是高层管理者都是企业发展重要的组成部分。因此,电力企业群众工作的开展要不断提高员工的团队意识。在具体的工作中,可以通过工会活动的开展来调动员工工作的积极性,提高员工的工作热情,之后通过加强员工之间的合作交流,增强企业群众的团队意识,促进电力企业群众工作的有效开展。
3.5沟通情感,经常疏导
        在疏导群众的过程中,领导干部与群众情感相通,双方的思想交流就能畅通无阻,思想工作就会入耳入脑、水到渠成。首先,要尊重员工。领导干部只有尊重员工,把自己与员工摆在同等地位,将心比心、以情通情,平等交谈才能达到动之以情、晓之以理的效果,只有这样,员工才会积极配合、乐于接受;其次,坦诚相待。真诚、坦率、正直、宽厚是联结情感的黏合剂。领导干部要以真诚的心意、坦率的态度、正直的言行、宽厚的胸怀去对待员工,把他们当成是自己的父母兄妹、朋友,敞开心扉,实话实说,旗帜鲜明地阐述科学观点,实事求是地说明客观情况,满腔热情地疏导疑虑困惑,妥善合理地解决实际问题,这样才能达到“春风化雨”的效果;第三,施以爱心。领导干部要把关心帮助员工冷暖列入工作内容,要解决好事关员工切身利益的难点问题、员工反映强烈的热点问题和影响企业持续健康发展的重点问题。只有让员工切身感受到组织的温暖,才能挖掘出员工身上潜藏的精神力量,进而投入到生产经营等各项工作中去。尽管,在新的形势下,职工群众思想不断出现新情况新问题,但是,由于基层干部战斗在生产第一线,与职工群众比较贴近,低头不见抬头见,对于职工群众思想出现的苗头性、倾向性问题,可以较早发现。只要领导干部能够深入员工内部,了解员工所思所想,所盼所虑,从员工的立场看问题,就能掌握员工的思想动态,进而及时引导疏导好职工的思想情绪,就能助推企业发展。
4、结束语
  综上所述,群众工作是电力企业发展中至关重要的组成部分,但在电力企业转型升级的关键时期,电力企业群众工作的开展应该做到“以人为本”、实事求是,真正从群众利益出发,为群众办实事,协调企业个人和群众的双重利益,促进电企群众工作的高效开展。发展电力企业的群众工作至关重要,它是完成电力企业工作的思想组织保证,然而,想抓好电力企业的群众工作的重要条件又是必须落实好群众工作的工作责任制。现今,电力企业在群众工作上正面对着新的严峻的考验,在这些新问题、新困难上,我们电力企业和党组织应该转变思维,集中智慧,坚持以人为本,走出属于我们自己的创新道路。
参考文献:
[1]方滢.新形势下做好电力企业群众工作策略研究[J].现代国企研究,2016,(24):74,76.
[2]蒋小瑜.新时期如何做好电力企业群众工作[J].低碳世界,2016,(22):135-136.
[3]谢振华.追求卓越开创电力企业管理新篇章[J].中国电力企业管理,2006,(11):6-8.
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