摘要：随着近年来我国经济的飞速发展与电力安装事业的壮大，加强电力安装工程中的质量控制成为社会关注的重点。作为电力工程项目的主体环节，电力设备安装工程的施工是决定这个工程建设质量的关键阶段，其重要性可见一斑。那么，如何对影响电力安装工程质量的各种因素加以有效控制，以达到预期的质量目标。文章就影响电力安装工程中质量控制因素及应遵循的原则展开讨论，并探究加强质量控制的要点，总结提高工程质量的具体措施。
关键词：电力安装工程；质量管理；措施
引言
电力安装工程是一项比较复杂的系统工程，在安装的过程中出现任何一项差错都可能导致整个电力系统的瘫痪。所以，电力安装工作人员需要对电力安装有足够的重视，并且对其有一个更加系统、全面、科学的认识，进而在总体上进一步提高电力设备安装的质量。这就需要一个具有过硬专业素养的安装团队进行电力设备安装工程施工，并且对安装过程中所产生的各项影响要进行科学、全面的判断和研究，进而实现对电力设备安装施工质量的控制。
1.质量管理对于电力安装项目的实施的重要性
电力设备的安装是一个容易发生事故的工程项目，多数安装事故的发生并非因为一线工作人员的业务能力不强，反而是因其安全意识不够强烈。目前停水、停电、火灾等事故现象的发生，不仅影响电力设备工作人员自身利益，亦对电力设备带来极大的损害，更加对居民日常生活、人身安全等造成影响。同时还存在另外一个比较普遍的安全隐患就是电路的老化，任何物质都有一定的保质期，电路也一样，电路的老化可能直接导致大片区域的损毁，可见电力设备的安全管理必不可少同时也势在必行。电力的生产与销售、电力设计、送变电工程、电力物资的采购和销售、种养业、旅游景点的开发，无论其中哪一项都涉及到电力，这便存在极高的风险性，由此一套完善的管理体系是非常重要的。
2.电力安装工程质量管理影响因素
2.1外界环境因素的影响。外界环境因素是电力安装工程质量管理的关键因素，包括有人为因素与自然因素两种，前者如电力安装工程安装施工的技术环境、质量监督的管控环境、人为产生的破坏情况等，后者则为气候条件发生的变化、空气湿度与温度的影响、雨雪冰雹地震等自然因素的影响等等，这些都会对安装工程质量产生较大的影响，再加上外界自然因素的复杂多变，其因素本身还具备不可控性质，对电力安装工程质量的影响更不稳定。
2.2材料设备质量的影响。材料与设备本身的质量对电力安装工程质量管理也有着直接的影响，如施工原材料、半成品或成品材料等。因为电力安装工程整个施工程序非常复杂，使用的施工材料非常多，一旦其中任何环节使用的材料质量不过关，电线规格不准确、变压器安装设备质量不可靠等，都会导致电力安装工程质量受到影响。另外，使用设备的生产工艺、性能也要与电力设备安装施工要求相符，如果采购人员与施工人员没有针对电力安装工程的施工质量管理和材料设备应用进行密切探讨与协商，不做细致的调查，那么安装设备的质量必然受到影响。
2.4施工工艺的影响。施工工艺的因素是对电力安装工程质量管理影响最大的因素，比如电力安装的技术方案、设计方案、安装的具体流程以及安装工作完成后的调试手段等，其整合搭配的合理性与科学性直接影响安装质量与进度。所以工作人员必须高度重视施工工艺存在的问题，要根据具体工程的工艺应用情况展开科学的综合分析，确保施工工艺与施工形式的完美结合，从经济性与质量方面选择更好的工艺方案，进而保障电力安装工程的施工质量。
3如何切实有效地提高电力安装工程施工的质量
3.1 加大对电力安装工程施工项目的管理力度
电力安装工程项目部需要科学、合理地制定相关的质量管理体系，同时保证施工工作的标准和规范，对各种施工问题进行严格防范，实现对事故控制的未雨绸缪[1]。项目经理需要对施工进度、施工质量以及资金的收支密切关注。对工程中间的验收工作进行适当的组织和协调，与工程阶段的质量检查紧密配合，对相关的工程资料进行适时地收集，对工程施工中存在的弊端与不足进行详细记录并提出相应的改良和完善措施。在电力安装工程的物质采购上需要以相关的规章制度为依据。
项目经理需要以设计单位提出的设备材料花名册为依据，对上级汇报相应的施工材料需要。充分利用对物资的招标，选用性能较好可靠性强的仪器设备。设立一套行之有效的材料检验体系，在源头上做好施工的基础性工作，杜绝材料质量导致的施工安全事故。编制可操作性较高的施工指导资料和相关的规划书，全面落实施工人员的交底工作，同时对施工工作人员对施工工艺和质量规范的掌握与理解进行严格控制。切实贯彻落实各个层级的验收和交接工作。出台相应的奖惩标准，对于施工质量达到标准的要给予相应的奖赏以资鼓励，而对于施工质量未达到相应标准规范的则要责令其进行整改并处以相应的惩罚。
3.2 设立相关的问责制度
实行电力安装工程施工项目经理责任终身制度。在项目经理的任用上坚持严格筛选，对项目经理进行严格的考核并提供充分的技能培训支持，扩大项目经理管理的职权范围，实行工程质量项目经理的终身责任制。
3.3重视电力安装工程项目验收工作
对于电力安装工程的验收，电力施工企业应该在三级验收制度和相关电力安装施工规范下，与设计单位和监理单位共同配合完成。重点应对工程项目进行现场验收与质量抽检，积极听取各单位的意见并做出回应和调整。同时施工管理水平、设备安装调试报告及技术指标等方面都应该在相关负责人配合下进行全面考核，确保各项目施工的质量达标。
3.4提高电力工程施工质量安全管理意识
电力公司需要加大安全防护的投入，进一步落实工作责任制，提高管理人员和一线工作人员的安全生产意识。安全生产最主要的目的是确保施工人员的生命健康，也是电力安装工程最基本的要求，是整个电力公司持续发展的保障。目前，我国的电力企业处于关键的改革与转型阶段，对其安全管理工作的要求也越来越严格，如果电力公司失去了基本的安全生产支持，企业的实际效益将无从谈起。安全施工是电力企业成功经营的基础，在企业内部需要建立起一套适应市场变化需求的质量管理体系和管理制度，全面落实企业的责任制度，明确每一位工作人员的具体工作职责，并对其层层落实[2]。此外，企业还要加强对电力安装的规范与技术要求，当出现质量问题的时候，需要将责任追究到底，也就是实行质量终身制，使相关的工作人员能够真正对自己的工作负责。
结束语
总之，加强工作人员技能素养培训，提高施工人员质量意识和综合素质水平、加强对外界环境的控制与管理、加强对施工材料、设备的掌控、加强完成阶段的预防性实验管理四者缺一不可。电力安装工程中的质量管理本文只是大概论述，其中的细节还值得相关工作人员必须对其进行深究并提出相应的把控措施。电力工程质量管理不当，便会使整个电力系统崩溃。能否确保电力设备安装工程的施工质量取决于是否有符合电力工程实施特点、可持续发展的质量管理制度。
参考文献：
[1]薛育.简述电力工程施工管理现状及对策探讨[J].工业c，2016（10）：246.
[2]陈文革.电力工程档案管理现状及完善对策[J].城建档案，2016（10）：59-60.