电力工程施工安全管理工作的实践思考

发表时间:2020/8/5   来源:《当代电力文化》2020年8期   作者:经纬
[导读] 随着现代社会经济的不断进步和变革,小到人民生活,大到国家未来发展
        摘要:随着现代社会经济的不断进步和变革,小到人民生活,大到国家未来发展,对供电的需求逐步增大。电力企业顺应当前社会发展轨迹,增加高压线路的建设迫在眉睫。对电力企业来说,超高压输电线路施工的安全性决定着电力企业在同行业中的竞争力,更对其经济、利益发展和实现起着至关重要的作用。因此,电力企业在谋求经济利益实现的同时,更应该结合自身情况并有针对性地完善电路施工安全措施,才能达到实现社会、自身经济效益提高的目标。
        关键词:电力工程;安全管理;措施
        引言
        电力行业在建设过程中,安全问题贯穿着电力发展的始终,若工程中存在质量问题或安全问题,将会对电力行业的发展产生非常大的影响。在实际建设过程中必须要科学高效的保障电力工程的安全性,避免危险问题的发生,因此电力行业的安全管理必须要进行深入研究,才能够为电力行业的未来发展提供切实保障。
        1电力工程施工安全管理特性
        在现代电力工程建设过程中,这是项目非常庞大,并且主要以繁琐的细节和周期较长,规模较大为主要特点。电力工程安全管理的专业性非常强,因此建设过程中所包含的各种知识内容也非常繁多,其中包含电气安装管理工程以及水工在内的许多专业,这些专业之间联系不是非常紧密,但建设过程中也依旧需要高效的协调配合,才能保障安全管理工作科学的贯穿于电力工程的建设始终。想要充分维护电力工程建设,就应该明确电力工程管控过程中的难点,保证在集中作业的基础上减少利用大型机械设备或易燃易爆物品,避免因为危险源的增多而使电力工程工作的危险性增大。
        2电力工程施工安全管理工作优化策略
        2.1建立施工安全管理体系,落实相关责任
        要加强电力工程施工的安全管理,施工企业立足实际施工情况,建立一套完善的施工安全体系,并落实相关责任。在责任划分时施工企业要利用层层分管方式,严格规定各部门、人员的权限,避免出现管理混乱、找不到负责主体的情况。同时施工人员可以借助举报有奖、将安全施工融入绩效考核等手段,规范施工人员的施工行为,并且监管人员完善安全隐患整改制度,偷工减料、贪污腐化等行为进行严厉处理,利用好生产资金弥补安全薄弱环节,防止出现误操作事故和人员伤亡情况。例如施工企业在完善施工安全体系时,要完善相应的安全管理工作标准,根据实际施工情况进行动态调整、优化施工细节。同时施工企业还可以借助现代网络信息技术,实行电子监控,能够全面了解现场的实际情况。一旦发现违规操作、超出安全范围要引起高度重视,监管人员要及时反馈与补救。其次监管人员也要根据安全管理标准,做好现场的起重设备、安全工器具的维护保养工作,要不定期进行抽查,使安全管理不流于表面。此外施工企业要将责任进行细化,根据责任主体进行安全责任划分,促使施工企业管理与施工人员的自我管理结合。
        2.2现场安全监督管理
        现场安全监督管理功能模块主要为电力工程开展现场安全监督检查工作提供支持,可以在系统中录入安全生产管控的相关制度手册,明确现场监督检查重点工作。同时也可以对典型现场进行录入,并开展相关统计分析工作。其中,现场安全监督检查重点以公司《现场安全监督标准化管理手册》为依据,录入相关条款的信息。在开展现场安全监督检查的过程中,主要根据录入的监管标准,记录现场违章信息,按照有项目名称和无项目名称作业现场进行划分,其中,有项目名称作业现场可以直接查询负责人信息,无项目名称作业现场则需要手动录入。在录入现场安全检查信息后,可以在后台开展统计分析工作,按照自定义周期进行统计,定期发布安全监督检查结果。


        2.3信息推送机制
        依托移动端搭建电力工程安全管控应用平台的优势主要在于使用更加方便,可以通过移动端设备,随时随地登入系统,获取工程安全信息,为相关安全管理工作开展提供支持。因此,在消息推送机制的设计方面,要合理配送系统消息、个人消息,并通过采用Word文档、文字、图片和PDF等多种格式,满足安全管理信息的传递需求。在此情况下,可以改变传统被动的电力工程安全管控工作状态,确保消息传递的及时性和准确性。其中,信息查询功能要实现项目范围全覆盖,在开展安全管理工作的过程中,随时获取工程项目信息、负责人信息以及相关人员信息,掌握项目动态,为安全管理决策提供依据。在先进技术的支持下,安全管理人员还可以随时获取现场视频数据,实现远程管理。在现场视频数据传输及利用过程中,通过采用移动通信技术,可以方便安全管理人员实时掌握现场情况,并开展现场调度和管理工作。最终这些宝贵的现场图像数据与其他安全生产资料一同保存,作为事后问责的依据,加大安全管理力度。
        2.4提升安全预防意识
        工程建设过程中想要保障工程的安全性就应该以预防为主来进行安全建设将可能发生的安全隐患排除在预防阶段内,才能保证安全事故的发生率逐渐降低,所以有关机构必须对安全防御工作进行绝对重视。工作管理过程中应该不断培训员工以预防为主的理念,让工作人员在工作过程中能够主动的规避一些安全管理中所存在的危险因素,同时及时发现危险源,尽快进行有效的处理方式分析,并且在建设之前就应该制定好对应的应急手册或应急预案。尽量能够在前期就预防安全问题事故的发生,一旦发生安全问题,就可以及时的启动预防措施或处理措施,在安全事故发生的过程中将影响降到最低,让每一位施工工程人员都能够有足够的耐心和重视的态度来主动落实安全责任制度,保障工程的高质量顺利推展。
        2.5提高施工人员的综合素质
        要加强电力工程施工的安全管理,施工企业就要立足于施工人员的综合素质,一方面加强原有队伍的安全知识建设,打造责任心强、技术过硬的施工队伍。另一方面施工企业也要加强岗位培训的力度,通过“持证上岗制度、一对一考核、模拟训练”等多种方式相结合,保障施工人员具有良好的知识储备,并且促使进入施工现场的施工人员掌握熟练的操作技巧,树立正确的施工观念。特别是施工企业要提高考核标准,促使施工人员不断更新专业知识。由此有效避免操作人员出现违规操作、带电作业等不良行为,为实现施工全过程的安全管理奠定良好基础。例如施工企业可以借助每月安全活动演练、参观优秀安全单位、观看安全施工视频等多种活动,促使施工人员从被动遵守转变为“我要安全”的施工观念,进而认识安全工作的重要性和违章作业的隐患。而且在推进电力安全工程建设的基础上,企业还要借鉴国内外优秀案例,编制一些与电力工程相适应的文件和资料,实现大规模的培训和学习。同时施工企业要鼓励施工人员继续教育,加强自身的电力专业知识与工程建设安全的基础知识学习。最后施工企业要加强法律法规宣传,借助多媒体平台,定期向施工人员推送最新法律法规与新型设备的使用技巧等相关信息,让施工人员在行政管理和法律约束的双重监督下,自觉规范操作行为,提高电力工作的安全管理效率。
        结语
        总而言之,在现代电力工程发展过程中,安全系统的管理十分重要,科学地进行电力工程的建设能够保证电力工程工作的高效开展,其中包括树立工作人员的安全意识,发挥工作人员的监督主导作用,在加大安全力度投入以及安全组织构架的过程中进行安全问题的及时管控,以保证电力工程能够在现代化发展过程中维护行业发展的健康安全。
        参考文献
        [1]王柱凯.探究电力工程施工安全管理[J].大科技,2019(8):46-47.
        [2]陈东谦.浅析电力工程安全管理对策[J].中国科技投资,2019(9):81,125.
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