建筑机电安装工程的成本控制和造价管理

发表时间:2020/8/5   来源:《当代电力文化》2020年8期   作者:马富臣
[导读] 在我国现代化程度和电子化程度不断提升的今日,建筑机电安装工程也得到了进一步的提升和改革。
        摘要:在我国现代化程度和电子化程度不断提升的今日,建筑机电安装工程也得到了进一步的提升和改革。在改革之中,作为机电安装工程的核心和关键之一,其成本控制和造价管理一直是企业把控建筑成本,保证建筑机电安装工程的质量和经济效益的重要手段之一。对此,本文将从目前我国建筑机电安装工程成本控制和造价管理的现实条件和形势出发,深入研究企业应当如何对建筑机电安装工程的成本和造价管理进行优化。
        关键词:机电安装工程;成本控制;造价管理
        引言:在我国建筑行业不断发展的过程中,如何提升企业自身的经济利益和社会效益,以达到二者的双赢一直是建筑领域发展的关键之处。对此,本文认为建筑企业可以通过优化建筑机电安装工程的成本控制和造价管理来不断提升自身的经济效益,为现代化改革提供经济支持。对于我国建筑行业目前机电安装工程成本控制和造价管理出现的问题以及应当如何解决,本文现研究分析如下。
1、建筑机电安装
        机电安装工程主要包括施工设备运行的安全性及其功能,是建筑行业技术含量较高、施工程序复杂、人员众多的重要工程之一,如果技术人员和施工人员在施工的过程中出现疏忽就很可能为建筑工程带来极大损失[1]。正是因为机电安装工程的重要性和技术性,因此施工企业应当在施工的全过程把控相关成本,并对目前现行的造价管理进行优化。
2、成本控制和造价管理的问题探析
        2.1成本计算缺乏科学性
        在建筑机电安装工程中,工程造价预算人员自身的职业技能与素养等对机电工程的安装质量会有较大的影响,如果工程造价预算人员自身技能不过关,则很难对工程量做出准确的预测,工程造价就很可能存在过高或过低的情况。此外,由于相关人员的疏忽与责任感缺失,在签订合同时,对于合同未详细检查核实,那么在后续的作业中,则很可能会因为数据的错误而出现违规安装的情况[1]。
        2.2对造价管理与成本控制不够重视
        在建筑行业的发展过程中,企业领导层和管理人员的重视程度越高,施工工程的成本控制就越好、造价管理的有效性和可靠性也就越高。但是目前在我国的施工企业中,部分企业管理人员并没有深入了解工程的成本控制和造价管理,对相关内容的不熟悉直接导致了对二者的不重视,进而发生了机电安装工程成本过高等问题。在我国深入全球化的今天,企业领导层如果不能及时认识到成本控制和造价管理的重要性,无法落实机电安装工程的预定工程进度和资金利用率,将会为工程增添许多不必要的资金风险和建设风险,令工程效果不达预期。
        2.3管理体系混乱
        虽然我国建筑行业的现代化程度较高,但是在部分企业中依旧出现了企业运行模式没有体系、成本控制和造价管理机制混乱的问题,由此导致工程的成本虚高但机电安装工程的工程质量无法达到预期,进而减损了企业的经济利益。其具体表现在企业的经营理念和管理理念落后,无法深入落实创新思想以及缺乏完善的造价管理机制和专业人才。
        2.4缺乏专业人才
        首先,建筑机电安装工程的成本控制和造价管理是一个专业性要求较高的内容,但是目前我国相关领域的专业人才同需求呈现了不匹配的趋势,部分企业一方面认识不到专业人才的重要性,另一方面也无法招聘到高素质的专业人才,进而导致了成本控制和造价管理不科学、不合理。其次,在施工企业进行造价管理和成本控制时,需要相关工作人员认真核对所有内容,但在实际开展工作的时候,工程量核算清单不精准的问题频繁发生,这会增加机电安装工程的造价,由于相关工作人员不能在签订合同时仔细审核和检查合同内容,导致在合同内容中出现计算成本的过程,进而不能深入研究实际存在问题。


        2.5管理理念与控制存在问题
        在对工程施工进行管理时,管理人员往往会忽视造价管理与成本控制,究其原因是在建筑施工中存在着重视施工,忽略决策的管理思想。一部分施工单位为了获取更高的经济效益,在施工中随意改变既定设计方案,虚报原料价格,以获取更高的利益,而这些行为给工程施工以及建筑的质量造成了很多不好的影响。
3、提升建筑机电安装工程的成本控制和造价管理的可行策略
        本文在上文探讨了目前我国建筑企业成本控制和造价管理出现的问题,对此,本文认为企业应当提高对二者的重视程度,通过多种途径不断建立健全的运行机制。
        3.1坚持成本控制目标,健全成本责任制
        工程建造施工的成本主要由两大类构成,一类成本为固定成本,主要指管理上的成本,很难通过一定的方式对其进行压缩。另一类成本为可变成本,主要为设施设备、人员作业、材料使用的费用,对这类成本易于通过一定的方式加以调控[2]。施工单位首先应当根据实际情况制定成本控制目标,并坚持成本控制目标。其次,应当清晰各环节的人员、责任等的界定,为后续的造价管理与成本控制提供良好的前提条件。
        3.2提升重视程度
        想要建立健全、有效且运行高效的成本控制和造价管理机制,企业首先应当思想端正,予以二者足够的重视。除此之外,企业领导层还应当以丰富机电安装工程成本造价管控的内涵和提升工程建设质量和效益水平为基础,不断加深对工程成本造价管控的重视程度,重视机电安装工程的成本控制和造价管理,并在长期的管控实践中积累经验,进而全面提升机电安装工程成本控制和造价管理水平[3]。
        3.3选择安装工程分包,防止抬价
        煤气安装、变配电安装等技术要求较高的工程问题,是在建筑机电安装工程中常见的问题,而对于这些工程问题,通常项目方会委托专业的施工单位来处理。在这个过程中,这些专业的施工单位对这些特殊工程的处理会形成垄断。施工单位可以通过邀请多家具有相应资质的供应商来进行报价,以此得到一个相对合理真实的价格,节约成本。
        3.4加强工程变更签证的管理
        许多因素都会对工程建设产生干扰,影响其正常施工,因此在工程建设中,很可能会出现工程变更的情况。建筑机电安装工程出现变更的情况,会影响工程成本、工期,而对于工程造价管理与成本控制而言难度也加大了[3]。为了了解工程变更后的情况,管理人员需要对工程变更中的各类数据有详细的了解,在不了解工程施工的情况下,进行实地考察,组织相关人员进行会签,严格加强变更签证的管理,为后续的工程款的支付提供依据。
        3.5提升专业人才的工作素质与工作素养
        如上文所述,机电安装工程的成本控制和造价管理对于专业人员的专业素养要求较高,因此施工企业只有不断引进高素养的专业人才才能够不断提升自身的工程造价和成本控制的水平,进而提升企业的经济利益。对此,本文认为企业首先应当对现有的工作人员进行专业培训,保障现有人员的专业素养;其次企业应当不断招聘专业人才,保证工作人员的积极性和高效率。
结束语:综上所述,对建筑机电安装工程进行合适的造价管理与成本控制,可以加大对工程质量的保证与成本的节约。因此,建筑企业为了实现经济效益的提升,在重视工程造价管理与成本控制的同时,还要对其流程进行相应的优化,促进工程造价管理与成本控制效率的提升。
参考文献:
[1]许明星.浅谈建筑机电安装工程施工质量控制[J].江西建材,2017(8):84.
[2]周逸群.关于民用建筑机电设备安装工程管理要点分析[J].中小企业管理与科技,2019(4):17-18.
[3]杨立彪.建筑机电设备安装存在的问题及解决对策[J].内燃机与配件,2017(11):148.
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