摘要：随着社会经济水平的不断提升，为了在激烈的市场竞争中长久发展，我国各大企业坚持与时俱进，实施革新，将以人为本的理念融入企业管理，提高管理水平。在企业不断发展壮大的过程中，强化人力资源管理与政工工作的有效结合，不仅是迎合时代发展的需要，更是进一步提升企业核心竞争力和综合实力的现实需求。
关键词：企业人力资源管理；政工工作；结合
作为由管理者和员工组成的有机整体，企业应重视自身文化和员工思想建设，这往往决定一个企业的发展潜力，因此在人力资源管理过程中科学规范地融合政工工作，对企业员工思想建设、正确和规范引导个人行为显得尤为重要。文章概述了政工工作及人力资源管理，分析了政工工作在人力资源管理中的运用，并提出优化企业政工工作和人力资源管理的对策，从而保证企业良好发展。
1企业人力资源管理与政工工作结合的必要性
1.1迎合新时代政工工作发展的需要
近年来，由于企业发展环境的不断改善，市场竞争愈加激烈，对企业而言，机遇与挑战并存。因此，在企业发展过程中，首先应不断强化自身能力，提升核心竞争力，确保企业面临困境时，可以及时高效解决，使企业转危为安。而人力资源管理与政工工作的结合，正好可以凝聚企业力量，传递正能量，最大程度地发挥新时代政工工作的指导作用，有效降低企业面临的风险，对企业的发展具有很大促进意义。
1.2满足企业自身人力资源发展需求
为进一步增强企业实力，需要不断引进高层次专业技术人才和新型综合能力人员，建立配套完善的人才管理机制。所以，将二者有机融合，可以将政工思想的新理念、新知识、新方法应用于企业人力资源管理工作中，从而满足人力资源解放思想、与时俱进的发展需求，助推企业实现更大程度的进步。
1.3持续提升企业核心竞争力的需要
在企业发展过程中，人力资源是第一要素，其综合素质是推动企业发展的持久动力，也是保持企业长盛不衰的核心要素。而强化人力资源管理与政工工作的结合，可以加强对人力资源主观能动性的激发，对企业人员素质的提升，不断强化员工综合素质，进而有效提升企业的核心竞争力意义重大。
2政工工作与人力资源的关系
人力资源管理与政工工作是相互促进的关系，但一些企业往往忽略人力资源管理与政工工作的密切联系，导致工作效率降低。举个例子，在很多企业，由于政工工作内容无法真正落实到企业实际生产过程中，使得政治思想工作内容与企业文化脱轨，长此以往政工工作难以开展，更别说取得良好的预期效果。特别是当政治思想工作任务到来时，政工工作人员未能及时有效地与人力资源管理工作人员沟通，导致在实际开展工作时产生偏差，有效性得不到保证。同样，如果人力资源管理工作过程中只重视招聘面试、薪酬待遇、业绩考核和人员调动，没有将政工工作深入融合到业务流程中，容易使员工的工作需求和思想水平发展产生失衡。更有甚者，人力资源管理工作人员不具备胜任此工作的专业素质，用人时仅凭主观印象。种种问题的存在恰巧说明了将人力资源管理同政工工作紧密联系是人力资源管理和政工工作未来发展的必然趋势。企业发展需要进行高效的人力资源管理工作，但也不能忽视政工工作，需要两者的有效结合。这是现阶段企业发展需要重视的一大问题，当前企业发展与人力资源管理的关系是和谐统一的，两者相互依存、相互发展。在提升员工素质方面，两者具有内在联系，同时能够促进企业员工朝着正确科学的方向发展。
3企业政工工作与人力资源管理的有效结合
3.1树立以人为核心的管理理念
企业能否进行长期发展的根本在于人才上面的储存，因此，企业的管理人员首要工作是发掘人才以及尊重人才。在具体的实施过程中，要坚持以人为核心的管理理念，关注员工工作中和生活中的点点滴滴，了解员工的各种需求和生活中的难题，要给员工解决生活中的难题，不断培养并提高员工的思想素质，让其有更高的觉悟。
企业响应国家的号召，坚持以科学发展观为指导，制定企业的发展策略，树立以人为核心的管理理念，要加大对企业各种人才的重视程度，这样才能使企业发展的越来越好。
3.2领导要做好表率作用
在企业中，领导能否做好表率作用，决定了思想政治工作开展的顺利程度。对企业的多种数据调查表明，一个企业如果想一直保持企业的先进性，一定要重视思想政治上面的工作。因此，企业的领导在日常工作中应该重视政工工作和人力资源管理工作，必须应该具备良好的思想觉悟，在工作中还应该体现积极向上的工作态度和自律性，起到引导员工的作用，在长时间的接触中潜移默化影响员工对工作的态度。
3.3强化政工工作，不断对企业文化建设水平进行提升
由于社会进程推进力度不断加大，在企业的发展阶段，文化建设的重要性也逐渐凸显出来。通常一个优秀的企业文化，可以在一定程度上影响到企业的管理以及发展。故而，企业应该加大对文化建设的重视，拉近与员工之间的距离，增强政工工作，让其可以与人力资资源管理科学融合，为企业的长久进步奠定基础。
3.4完善对应的制度
在企业的政工工作和资料管理工作中，企业各部门的实际负责人不仅要保证自身的素质，还必须要具备一定的工作能力，将自己的工作落到实处。企业要完善相关的制度，在不影响企业正常运转的前提下，建立一些对员工有好处的制度保障，为员工做一些生活中的实事，让员工对企业产生一种独特的感情。企业相对于其它的企业是有比较多的员工，虽说人多力量大，但是每个人都有自己的性格特点，人一多对于管理人员来说更加的不好管理，因此要加强管理规范制度的完善。制定一系列的制度并不是为了单纯管理员工，而是为了培养企业积极向上的工作氛围，是为了员工和企业共同进步。
3.5实现政工工作和人力资源管理工作的有机结合
每个人的想法是独特的，因此在人力资源管理的工作过程中，会碰到某些员工让人不理解的行为，对人力资源管理人员有很大的抵触行为，为了应对这种情况的出现，保证员工在工作中的平稳心态，就需要发挥出政工工作的作用。帮助员工树立正确的人生观和价值观，加强对员工思想方面的教育，向员工解释为何要实施某些制度，以及这些制度对自己和企业有何好处，以取得员工对这些工作的支持——最起码不反对。实现政工工作和人力资源管理工作的有机结合，不仅可以加强员工的综合素质，还可提高政工工作和人力管理工作的效率。
4结语
在企业的发展过程中，人力资源管理是非常重要的一个环节，尤其是一些大型企业，本身规模较大，员工数量较多，管理结构复杂。所以，企业的生产经营，一定要实行精细化管理，坚持以人为本的理念，不断引进新的管理模式，强化人力资源管理与政工工作的有效结合，明确二者相互影响和相互作用，健全完善管理机制，提升管理效率和管理水平，推动企业长久进步。
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