电气工程安装和施工管理方面的一些见解

发表时间:2020/8/5   来源:《当代电力文化》2020年8期   作者:蔡德艺
[导读] 目前电气工程施工管理发展桎梏不前
        摘要:目前电气工程施工管理发展桎梏不前,究其原因是受到资金以及电子工程自动化设备的影响。近年来在电子工程安装以及施工管理方面,出现了很多的安全问题。如何解决这些问题,并使安装质量得到提升是目前需要解决的工作,因此本文主要概述了电气工程施工管理当中存在的一些不足之处,并且提出了一些改进举措[1]。
        关键词:电气工程安全管控;解决措施;质量;施工管理


一、电气工程的概念

        在传统的解释当中,电气工程主要包括电子以及生产电气系统。而在如今的社会发展当中,电气工程颠覆了以前的概念,具有了多层次的方面以及意义。目前在电气工程当中包含有配电工程、电力系统工程、发电工程等大量的内容。因此,电气系统已经成为了一个集合体。
二、关于电气工程安装和施工管理的要求

        近年来,电气工程的设备得到了飞速的发展与升级。由于目前所使用的是新一代的电气设备,工作人员对此设备还并不熟悉,无法对设备进行熟练的操作。因此在这个过程当中,我们需要格外关注工人人身安全问题,对于电气工程的安装,必须要严格再严格,按照安装施工标准进行。

(一)电气工程施工人员的安全管控

        在电气设备安装的过程当中,我们不仅需要对设备进行检测工作,而且还需要定期组织安全培训会议,进而有效提高工人的安全防范意识,尽最大努力在电气设备安装过程当中保障工人的安全。如果一旦出现了安全隐患,那么诱因肯定是安全防护工作没有做好。除此之外,从施工人员层面来说,对设备的施工标准必须严格按照施工规范进行,对各个安装工序进行严格把关,最大程度的保障工作人员的安全。其次,企业也可以对在安装当中可能出现的问题进行总结,一旦施工人员遇到相同问题时,能够及时有效的进行纠正与调整,避免安全事故的发生。
(二)施工人员应必须具备专业的素质

        因电气工程的特殊性,因此相关工作人员不仅要熟练掌握电气工程的理论知识以及操作技巧,而且还应当对外语有所了解。只有工作人员能够对电气设备以及计算机进行熟练的应用以及掌握操作技巧,对有关技术开发的问题才能够熟练地解决,进而提高自身的技术探究与应用能力。
三、我国电气工程施工管理发展的弊端

(一)生产水平落后
        目前我国的电气工程管理没有与科学技术合二为一,究其原因是由于我国的缺乏技术创新与实践能力。在所有行业当中,施工管理主要起到一个辅助作用,截止到目前施工管理未能找到与其他行业进行很好融合的方式,除此之外,还受到了资金的制约,资金延缓了电子工程自动化设备的升级换代,在某些方面制约了电气工程自动化水平的发展。因此我们需要给予充足的资金支持,并且还需要培养相关的技术人才,可以通过成立专门的研究机构等方式,旨在提升我国电气自动化的发展水平。
(二)创新性不高
        创新能力可以有效促进国家的发展。对电气工程安装以及施工管理来说,只有不断创新才能促进其发展。目前我国的电气设备落后,安装管理经验不足,主要原因还在于缺乏创新性。为了使电气工程安装以及施工管理得到长久的发展,我们需要加强创新性能,从而建立属于自身发展的体系。除此之外,我们可以引进西方先进的发展技术,保留好的,摘除掉坏的,使其能够适应我国电气工程施工管理的发展。
(三)安全不足

        目前,电气工程及自动化技术有效促进了各个领域的发展。在发展当中,信息传输安全在却制约了自动化的发展,但是随着自动化技术的出现,这一问题已经得到了改善,但是仍然不能掉以轻心,我们需要在加快信息传输速度的基础之上,利用各种手段促使其安全性能得到提升[5],促使我国现代企业的发展能够节节攀升,避免损失经济效益。


四、电气工程安装过程中的施工管理

        在电气工程的安装过程当中,其安装具有复杂性。因此为了使安装质量得到保证,相关安装的工作人员必须对安装进度以及安装过程有足够的了解,并且还能够有效的应对一些突发状况。
        对电气工程施工管理来说,在整个施工过程当中,最重要的任务就是保证施工质量,以“质量为先”为施工标准。电气工程的施工安装以及施工管理具有复杂性的特征,其不仅具有大量的安装任务,而且耗费周期也比较长。因此在这个周期之内,对于管理工作必须要做到无微不至,对于所有的问题都需要进行细化处理,在完成阶段任务之后,需要进行细致的检查。加强上一个环节与下个环节之间的紧密性,保证每个环节的施工标准,以此来有效延长工程的使用寿命。
(一)电气安装过程进行有效的管理

        1.在电气安装之前,必须要对安装的合同以及安装所使用的工程技术进行严格的检查以及筛选,使其处在可控的范围之内。除此之外,还要对所有人员的职责进行明确的划分,使每位工作人员都能够参与其中,对工作进行有效的分配,以此来对测量工作进行实地落实。在整个电气安装过程中[4],首先需要做的是准备好测量仪器,然后要根据测量标准进行严格测量,当这一环节质量达标之后,才可以进入下一环节,从而做到对每个环节进行严格的把控以及筛选,真正贯彻落实质量管理目标。

        2.细化测量方案
        在工程测量过程当中,现场施工人员需要根据施工档案,从而对现场测量的精度进行严格的把控。与此同时其测量的精度必须与现场所要求的测量标准相吻合,从而使测量精度与现场施工进度能够同步协调进行,达到平衡状态,使施工能够顺利开展。除此之外,必须制定详细的测量方案,然后将测量方案与现场实际所测量的精度进行对比,以此来对关键数据进行有效控制。与此同时,现场所测量的数据必须要经过相关工作人员的审查与检验之后[2],才可以实际应用在工程当中。通过这样的方式,可以使施工质量得到优质的提升与改善。

        3.认真执行测量布点的相关工作
        布点工作在测量过程当中的地位是不容小觑的。只有保证布点工作的质量,才能够进一步提升测量的精确度的精确程度。目前,可靠性以及安全性已经成为布点工作当中非常重要的内容,只有做好可靠性以及安全性的相关工作,才能够减少测量之间的误差值。除此之外,还要对测量位置进行明确的定位,优化测量偏操作工作,与此同时地形的选择也尤为关键,尽量选择一些比较简单的地形,简单的地形测量起来不会受太多因素的影响,进而减少测量工作的难度。

(二)电气工程安装施工竣工验收的管理

        为了能够有效的保障电气安装工程质量,必须要做好竣工验收工作。在验收过程当中,发现工程质量问题,那么一定要采取相关的改进以及纠正措施。事后还需要对工程当中所出现的问题做相应的总结,讨论出相关的解决措施,在以后的工程当中避免再出现类似情况。此外,工程的验工竣收工作由监管单位参与其中。首先由施工单位向上级部门提出验收申请[3],然后由监理、设计、施工单位三方单位同时进行验收工作。只有验收合格,才能够顺利的进行最后的移交手续。
五、结论

        综上所述,实质性的检测工作是电气安装与管理中必不可少的。与此同时,还需要对安装的质量进行相应的保障。安全是第一位的,因此在施工当中保障工人的安全是施工管理的首要任务。此外,施工人员也需要加强安全防护意识,在施工安全的情况之下,能够有效的保证施工安装质量,使电气工程朝着长久的方向发展。
参考文献:
[1] 姜旭,张雪.关于如何提高电气工程预算质量的对策和建议[J].四川水泥,2015(12):259.
[2] 赵旺祥.电气工程安装和施工管理方面的一些见解[J].智能城市,2016(2):196-197.
[3] 刘大平.电气工程安装存在的困境及出路[J].科技创新与应用,2015(2):83.
[4] 冯鸿清.电气工程的管理[J].中外企业家,2015(6):120.
[5] 高岩.电气工程管理内容及重要性探讨[J].门窗,2015(9):191.
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