摘要：电力是社会运行和人们生活正常进行的重要前提，因此电力工程技术管理的要求也随着社会的进步而不断提高。电力行业正迫切需要应用更加先进、科学、有效的管理措施，以应对不断涌现的管理难点和困境，因此奋斗于一线的研究人员需要不断吸取外国先进的管理理念和经验，结合我国电力工程技术管理的实际情况和特点进行探析。文章将简述我国电力工程技术管理过程中亟待解决的突出问题和解决对策。
关键词：电力工程技术；管理；难点；解决措施
引言
在21世纪的今天，电力工程施工已经较为普遍。近年来，我国电力工程施工水平逐年提升，相关部门也意识到了电力工程的重要性，较好地为其发展打下了基础，然而，由于电力工程施工具备一定难度，所以在具体实践过程中往往会受到一些外界因素的影响。除此之外，电力工程施工的操作过程对施工技术人员的专业能力与素质存在着较高的要求，但是从现实情况来看，我国电力工程施工人员的专业素质还很难真正满足现实需求。据此，本文分析了电力工程施工技术管理的注意事项及重要性的相关问题，具备较强的现实意义与理论价值。
1电力工程施工技术管理的重要性
想要对整体问题进行研究，就必须要在一定程度上明确电力工程施工技术管理的重要性。从现实情况来看，电力工程施工项目单位没有真正重视技术管理问题，导致电力工程施工中往往会出现一些问题，降低了人民群众的认同感，之所以会如此，主要是因为电力工程施工单位仅仅看重经济效益与工期，在盲目赶工的情况下技术管理问题自然也就被忽视。实事求是地说，电力工程施工技术管理具有较强的重要性，作为电力企业管理工作中的基础部分，施工技术管理甚至会影响电力工程施工的安全性，不开展施工技术管理或施工技术管理的实施不到位、不合理，就可能会引发安全事故。有相关研究表明，在高危行业中电力工程的危险程度位于前十，而电力工程施工又是我国基础建设工作中最具代表性的内容，所以只有加强施工技术管理才能够确保电力工程的顺利完工，在保证电力工程质量的基础上持续降低安全事故的发生几率，促进社会合理发展，为人民的日常生活提供稳定供电。
2电力工程技术管理的现状和难点
2.1电力工程技术管理水平未达到要求
电力工程负责团队的技术管理水平往往能够体现整个电力行业的管理现状和创新能力，现如今的技术管理内容已经不仅仅局限于传统的前期规划和施工监督，因为电力工程的施工周期和复杂难度都在不断增加，因此电力工程的技术管理工作内容也极大地增加。但是许多电力工程技术管理的水平并没有随之大幅度提升，导致现如今电力行业整体的技术管理水平并不能满足施工过程的需要，阻碍了工程的正常进行和行业的长远发展。
2.2电力工程技术管理的流程不够科学合理
电力工程管理中的严格进行工程开始之前的审核、控制施工过程的各个环节和完整地完成收尾工作等，如果都能够遵循科学健全的流程进行处理，无疑会极大地提高电力工程技术管理的质量和效率。但是大多负责人元并未对电力工程技术管理的流程内容和原则等进行基本的了解，所以当工作人员进行管理流程始终没有健全的管理体系作为依据，导致技术管理的流程缺乏科学性和高效性。
2.3电力工程的监管力度不足
现代的电力工程监督工作涉及诸多方面和细节，例如施工前期施工图纸的设计、讨论和最终定稿；施工现场的规划和勘测；施工过程中根据实际情况进行适当的施工技术调整，进行工程质量检验和后期的维护保养工作。电力工程的监督工作需要相关工作人员具备极强的专业知识和能力，而施工团队往往缺乏相关的监督工作人才，进而导致对工程的监督力度远远无法达到标准。
3电力工程施工技术管理的注意事项及措施
3.1对施工设计的方案进行完善
在电力工程施工的技术管理体系当中，必须要对施工设计的方案进行管理，施工人员需要注意一点，应结合具体的施工要求以及周围的实际情况对具备可行性的施工方案进行制定，同时还需要在工作的过程中秉持科学施工设计的原则，每一个施工步骤的规划与设计都必须要具备科学依据，从而确定施工方向。施工设计方案的完善需要从三个方面进行开展，首先，应保证电力系统的合理运行，结合基础与流程完善设计，在保证经济效益的基础上实现社会效益。在对电力工程进行设计时还需要选择具备较强实力的设计单位，结合环境与要求完善施工设计方案，优化施工设计流程。
3.2加强对管理人员的培训
现阶段来说，如果想提高工程的管理，就要从工作人员入手，加强他们在管理上的培训，从根本上提高他们的专业技能，认识到管理过程的重要性，将责任意识带入到具体的工作中，认真完成上级交代的任务，做好每天的巡检工作，每天按时对工程量以及工程进度进行汇报，做好施工工人的协助工作，加强互相之间的交流沟通。
3.3创新现有施工技术
对于现代的施工技术来说，有关人员应该去针对性的进行调查，结合电力工程的实际情况，明确施工技术上存在的漏洞，然后引进一些先进的施工技术，在保证工程质量的同时，还能提高工程的效率。相关的技术工人也应该改变自己的传统观念，尝试去接受一些新的技术手段，学习一些专业技能，提高自己的专业素质，对于技术要有一个正确的认知，如果工人认为自己不能完成这项任务，要及时向上级汇报。
3.4对规范化的管理机制进行建立
电力工程施工技术管理水平的提升与规范化的管理机制息息相关，应该对管理机制进行整合，对全面的监督机制进行实施，保证流程的完整性与合理性。想要真正地做到这一点，就必须要从多个方面开展具体的工作：第一，相关部门需要对专业的技术人员进行引进，同时提升监督人员的工作能力，让他们投入现场预控的工作当中；第二，相关部门应委派专业人员对电力工程的现场施工进行监督，对问题进行高效率处理，完善施工现场的监控体系；第三，应合理归纳现有工作中的重点，加强对材料的监督以及设备的监督，提升对人力资源进行监督的力度。无论是在施工材料的采购环节还是在进货环节，都需要实施全面的监督，进而更好地达成工作目标。
3.5对评估机制进行完善
电力工程施工技术管理工作较为重要，同时涉及的工作较多。在完成了技术层面、管理层面的工作之后，为了进一步诠释其存在的价值，还必须要对相关的评估机制进行完善。评估机制能够对电力工程施工技术管理的效果与质量进行明确，更好地对工作要点进行归纳整理，有利于提升工作效果，所以需要建立完善的评估体系，在应用电力工程施工技术时，需要以以往的施工项目为基础，在施工结束后需要进行阶段性的评估，保证施工中不存在质量问题。此外，评估机制的建立还需要结合质量因素与安全因素等进行对比分析，合理优化电力工程施工方案。
结语
电力工程技术的管理在整个工程施工中都起着举足轻重的决定性作用，高效的管理不仅能够为工程的负责单位减少不必要的损失和带来更大的经济效益，还能够保障电力工程在规定时间内保质保量地高标准完成。电力行业在新时代中有了更加广阔的发展空间，电力工程技术管理的难点也成为影响整个行业前进速度的因素之一，所以广大电力行业人员需要尽可能迅速地提出解决管理难点的对策，不断加大对电力工程技术的控制力度，让电力行业能够顺应时代发展速度飞速前进。
参考文献：
[1]杨彩霞.电力工程施工技术与管理[J].工程技术研究,2019,4(10):236-237.
[2]骆文娟.电力工程概预算中的难点分析与解决策略[J].住宅与房地产,2019(9):145.
作者简介：陈彬（1985-12-27），女，汉族，广西贵港市人，本科，工程师，主要从事电力工作。