电力营销线损精益化管理的有效方法

发表时间:2020/8/5   来源:《中国电业》2020年8期   作者:张宁 高虎
[导读] 电力行业发展规模的不断扩大和逐渐深入 , 在很大程度上促进了电力行业的精细化发展。
        摘要:电力行业发展规模的不断扩大和逐渐深入 , 在很大程度上促进了电力行业的精细化发展。电力营销管理工作作为保证电力行业实现长期稳定运行的关键 , 其电力营销线损的精益化管理在提升电力企业经济效益和保证管理工作质量等方面发挥着不可忽视的重要作用。但是从电力营销的实际情况来看 , 导致电力营销出现线损问题的原因有很多 , 因此需要从多个角度进行综合考虑和有针对性的优化。基于此,本文对电力营销线损精益化管理的有效措施进行探讨。
关键词:电力营销;线损;精益化管理;有效措施

        随着我国社会经济的发展,人们生活水平逐步提高,经济水平得到大幅度提升,各行各业发展的非常迅速,对于电力系统的使用频率不断加大,用电需求大幅度上升,给电力企业带来空前广阔的市场,同时也带来了一定的挑战,需要电力企业紧跟时代的发展,满足日益增长的电力需求,虽然随着近期科学技术的不断发展,电力行业的发展取得了显著的进步,但是在实际的运行中,无法避免出现一些潜在风险问题,导致电力营销线出现的问题颇多,降低电力企业的工作水平,需要电力管理人员采取有效措施,做好电力营销线损精益化管理工作,促进电力企业的健康发展。
1 造成电力营销线损问题的因素
1.1 用电管理制度不严格
        随着科学技术的不断发展,各行各业以及人们在日常生活中,加大用电量,工作人员在对电力系统进行管理时,由于各种不良因素的影响,导致电力行业营销线损问题越发严重,威胁电力行业的正常发展,其中最重要的一个方面就是电力行业的用电管理制度不严格,缺乏统一健全的制度,客户在用电上,没有明确的制度管理,出现偷电漏电现象,损害企业的利益,直接导致电力营销线损问题,埋下安全隐患,降低整个电力行业的工作效率,长此以往将会影响整个电力行业的发展进程。
1.2 输电设备本身存在问题,线损管理难度大
        在人们目前的日常生活以及工作过程中,电力行业占据重要地位,在电力的长距离输送过程中,由于输电设备本身存在缺陷,会导致线路的损坏,产生漏电现象,磨损变压器,降低自身功能。目前我国电力部门在进行线损管理的过程中,使用人工数据采集与计算的方式,难以实现真正意义上的全网线损动态信息的分析与说明,造成线损管理工作难度增大。同时缺乏统一的线损标准,工作人员在进行线损管理的过程中,难以形成较为一致的考核结果,对后续线损管理工作的开展带来了极为不利的影响。电力系统线损率的大小受到电源的分布特点、超高压远距离输电比重以及低压用户数量等方面因素的影响。影响我国电力系统线损率的因素是多方面的,线损管理工作要根据电网运行的实际情况,对各方面的因素进行全面监控,以确保线损管理活动的有效性。
1.3 抄表环节的问题造成线损
        我国电力网络所使用的线损管理模式在技术的先进性方面存在着不足,对人力资源的依赖,使得线损管理活动难以真正融入到智能化电力网络管理活动之中,无法真正意义上达到线损精细化管理的基本要求。随着现代化技术的深入,电力行业自动化水平也随之提高,但是并不能覆盖全面,例如电表的读取工作,仍需要安排人员去执行,由于读表时间未定,读表人与台区的总分表读取电表的时间存在差异性,不能保证同时读表,导致供售电量的不同,出现营销线损现象,另外进行抄表时,抄表人存在私心对电量少抄甚至不抄,实际数据存在造假性,导致实际供售电量的不准确,造成线损。


2 电力营销线损的精益化管理的解决对策
2.1 完善电力管理制度,填补漏洞
        无规矩不成方圆,电力企业要想做好电力行业营销线损的精益化管理,首先需要管理部门建立健全电力管理部门的相关制度,在满足国家统一的电力标准下,制定符合电力企业的管理条例,避免管理制度出现漏洞,便于在出现电力营销线损问题时,管理人员可以根据电力管理制度的明细,分析具体问题,将责任具体到每个人身上,让员工自觉承担责任,使得线损问题能够被及时发现,并且可以有效解决,对于整个电力企业来说,企业内部设立的电力部门繁多,存在诸多环节,所以会存在一些电力问题不能及时被发现,没有专门的监督管理人员上报问题,所以企业在制定制度时,必须将管理层与每一个部门连接起来,保持联系,确保问题能够被及时地发现和解决;开展具体的管理工作时,要严格按照制度规定,明确划分部门等级,找出导致线损问题的原因,安排专门的人员进行排查工作,打造一批专业的人员对电网进行监理工作,明确工作人员的工作内容,权限和工作范围,打击偷漏电行为,创建偷漏电管理机制,一旦发现有偷漏电行为,要给予严肃处理,保证用电量的公平,确保电网的平稳运行,管理制度完善
后,工作人员对电力营销线损管理工作的各个环节的开展都要严格按照相关的规范和标准,提高电力营销线损精益化管理的工作效率,保证整个电力事业的质量。
2.2 利用现代化技术设计设备,定期维护设备
        随着现代化科学技术的进步,各种高新技术应用到各行各业中,电力行业作为我国重要的行业之一,是一项长期的工作,而且在输送电力时,往往距离较长,因此在正常的电力输送过程中,需要电力企业利用现代化技术,加大现代化电力设备的使用,例如信息化数据,及时对用电情况进行分析;但是,无论机器设备先期多么高效,经过长时间的使用以及不合理操作产生的损耗,再加上不注重维修,经过长期风吹日晒,会造成过多过少的质量问题,从而影响电力设备的使用,产生电力营销线损问题,因此需要电力行业加大对电力设备的维修养护工作,安排专门的人员利用专业化知识水平,肩负起责任,做好电力营销线损问题的精益化管理,定期对电力设备进行检查维修工作,针对设备老化等问题采取对应的措施,保证电力设备的使用性能,延长电力设备的使用年限,减少因设备报废造成企业成本,并且利用现代化技术对设备进行优化升级,降低电力营销线损问题的出现频率,做好电力营销线损问题的精益化管理工作。
2.3 加强对抄表工作的监督管理
        即使现代化技术已经有了极大程度的利用,但是对于电力行业来说,抄表这一环节是现代化自动技术不能做到的,需要安排专门的人员进行抄表工作,并且安排专门的人员对抄表人员进行监督管理,全面审核抄表人的工作内容和方法,确保抄表人做到公正无私,并且要具备责任心,避免因为人为因素导致抄表环节出现错误,定期对抄表人进行相应的技能培训,提高抄表人的思想觉悟,避免出现电力营销线损问题,推进电力线损的精益化管理工作的进程。
3 结束语
        综上所述,由于电力营销线损管理工作的复杂性,需要电力企业安排专门的人员从日常工作出发,分析造成电力营销线损问题的因素,并提出相应的解决对策,做好电力营销线损精益化管理工作,促进电力企业的健康发展。
参考文献:
[1]邹元富. 电力营销线损精益化管理的对策[J]. 环球市场, 2019(16).
[2]甘甜甜. 电力营销线损精益化管理策略探析[J]. 成功:教育, 2018, 000(022):P.55-55.
[3]石卓哲. 电力营销线损精益化管理的有效措施[J]. 数字化用户, 2018, 024(048):195.
[4]王晓娟. 电力营销线损精益化管理的有效措施[J]. 中国科技纵横, 2018.
[5]邹瀚鑫. 电力营销线损精益化管理的有效措施[J]. 精品, 2019, 000(002):P.214-214.

   
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: