摘要：近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升。在建筑工程领域中，信息化的配置已经被越来越多的行业者使用和挖掘。我国进入到信息化时代，建筑工程管理的信息化也随之深入社会领域，但还需要不断地改进和提升信息化的升级。而且建筑行业的市场竞争越来越大，因此，便需要我们去开发更好的信息化资源，让目前的建筑行业能够在未来的市场中占领一席之位，也让我国的建筑工程管理走出国门，能够在国际市场中取得自己的成果。
关键词：建筑工程管理；信息化；应用
引言
随着现代信息技术的不断发展，越来越多的行业正在发生着深刻的变革，以此来适应飞速发展的时代。建筑工程管理作为建筑行业的核心内容，必须紧跟时代潮流，努力用现代信息技术的武器武装自己，使建筑行业在全球化的浪潮中立于不败之地。提高建筑工程管理的信息化水平，构建科学高效的信息管理体系，以此来推动建筑行业的发展。目前，信息化技术在建筑工程管理中的应用仍旧存在着许多问题和不足，需要在不断完善信息管理体系的同时致力于解决存在的问题，这样才能真正的实现建筑工程管理的信息化。
1信息化在建筑工程管理中的应用意义
1.1节约项目管理成本
建筑工程管理中结合信息化的管理观念，使建筑工程管理效率提高，同时使管理中各个环节更具有科学性特点。在实际的应用中，通过软件的使用，将成本进行控制，对成本使用情况进行详细的分析和评估，并且将分析的数据进行保存，使管理中有更加全面的参考依据。这种方式可以加强成本管理的质量，使工程管理的成本降低，从而提高建筑工程的整体质量。
1.2规范市场秩序及环境
建筑工程的特点对承建单位的招标和建设工作有着直接的影响，一般承包单位对施工材料采购采用招标的方式进行完善，使建筑工程各项内容得到明确。但是在传统的项目管理中，由于信息的发布具有局限性，导致招标工作开展效果不佳。通过信息化管理的开展，使建筑项目的信息能够得到传播，扩大传播范围，这样可以使项目的招标工作进行更加的高效，也建立了公平竞争的环境。
2建筑工程管理中信息化的应用现状
2.1信息化管理意识问题
现阶段而言，我国建筑工程在应用信息化管理的过程中，存在的主要问题便是人员对于信息化的不明确。我国建筑行业中的特点在于相对闭塞，因建筑工程实践性较强的原因，对于信息化的应用存在较为片面的现象。数据管理过程中，对于信息的正确性不加以斟酌便上传到信息平台，导致施工中的参数错误。其次在于工程管理对信息化管理的概念不明确，较为通俗的说，以往使用电脑进行工程的预算以及财务和材料等管理，现如今只是将软件换了，并且多了个上传材料的步骤，除此之外并无其他作用。由此信息化建筑管理便是只剩下一个空壳软件，公司不重视，管理也觉得作用有限。无论是理念亦或者技术，信息化管理都不能算是过于超前的应用，之所以多数人都接受了通话交流方式的转变，但信息化管理的应用却不能有效进行，其关键点在于信息化并非是软件，而是一种宏观上的理念。进行有效的信息化管理并非是其中的单独个体在起作用，而是整体的运转在不断创造价值。
2.2信息管理平台设计问题
信息化管理平台在应用的过程中，存在的问题还在于管理平台规划与设计的不健全。我国在科技技术的发展上存在着起步较晚的情况，在上世纪科学技术在不断深化的过程中，我国几乎才开始进行科学技术的重要性普及。在改革开放以后，我国的技术也在不断发展，但存在局部先进，整体落后的现象。所以，信息技术的提升是实现信息化应用的关键所在，由此才能使信息平台的设计与规划符合使用要求。
2.3相关技术不够成熟
随着信息化的不断推进，越来越多的施工单位在建筑工程管理中开始有意识地使用现代信息技术，但仍旧存在着诸多问题。很多施工单位在运用现代信息技术的时候不够成熟，导致在后期的工程管理中出现各种各样的问题。在实际应用环节，应当结合实际的施工情况实事求是的分析处理，实现现代信息技术的合理使用。
3信息化在建筑工程管理中的应用措施
3.1强化信息化管理意识
信息化管理意识的加强，能够使得信息化技术运用的过程更为直观有效。一般而言，在开展建筑工程的过程中，部分施工单位对于建筑工程的控制几乎都是建立在施工质量的基础上。现场管理便是施工质量直接监督者，但现阶段施工管理人员普遍存在的问题便是文化程度不高，对于信息化意识也存在较难以灌输的问题。信息化管理可以使得整体工程在施工质量以及施工安全上得到保障，因此施工现场管理便是信息化用户的最为直接的一层，所以意识的加强还需要从这一层进行。这便需要进行相关理念的深化，建立培训班，并对其中教授的理念进行测评，作为晋升的主要依据。后期对信息化使用的频率进行查验，对其中使用效果好的进行奖励，对其中运用较差的进行惩处。在进行施工方案会议的过程中，需要对信息化进行强调。该类方法是硬性要求融合信息化管理意识，对于建筑工程有较为实际的意义。优点在于能够快速建立信息化管理意识，后期的意识深化在于管理层对信息化本身的优势明确后发掘。
3.2建立全面的信息安全管理平台
通过建设信息技术和大数据平台，提高建筑施工工程安全管理效率。随着科技的进步，大数据技术能够与建筑施工工程安全管理相契合，安全管理人员可以通过大数据统计平台迅速对项目预算和以及项目工程用时等关键指标进行响应，解决实际统计问题出现误差的问题并降低了能够严重影响项目质量特殊情况的概率。在安全管理平台上，安全管理人员能够与工程师、施工人员等多方面的技术人员实现互联，对所遇到的问题实现迅速访问并寻找解决方案以提高安全管理效率。通过质量监控平台，安全管理者与工程师能够及时地进行项目质量的指导与宏观监控，确保工程的完整性。同时，企业应当优化反馈通道，使技术人员在发现施工中存在的安全问题时能够及时地反应与改进，促使企业提高对施工安全问题的重视并将其纳入企业管理水平高低的标准。
3.3加强新兴信息技术的应用
相关企业及其工作人员对于现代信息技术在建筑工程管理中的应用，不应止步于现有的技术层面。随着现代信息技术的发展，未来必然会有更多的新兴技术产生。这就需要相关企业及其工作人员对于信息技术保持敏锐性，提早将新兴的信息技术加以学习应用，未雨绸缪。只有这样，一个企业甚至一个行业才能在信息化时代仍旧保持旺盛的生命力。
结语
信息技术推动了整体建筑施工水平的提升，也为建筑公司带来了较大的增长空间，促进公司的持续稳定发展。在实际的项目施工当中，通过使用先进的信息技术，可实现公司内部资源的科学调度，以及协调各项施工作业，进而提高对一线项目施工现场的监督和管理。信息技术有助于提高施工作业的精度，为公司降低建设施工成本，从而拓展公司的盈利空间，增强公司在市场中的竞争优势。
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