摘要：在生活高速发展下，建筑工程急剧增多，其质量安全成为了社会大众高度重视的话题，建筑工程的质量直接影响着建筑行业的后续发展。企业家们想要在行业内长足稳定的发展，则必须重视建筑工程的质量安全问题，并将质量安全问题设为建筑工程的核心。因此，本文将针对目前建筑工程管理及施工质量安全控制所存在的不足和建筑工程管理及施工质量安全控制的相应策略两方面，进行详细剖析。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制；措施
引言
随着城市发展步伐的加快，在给建筑行业带来发展机遇的同时，也带来了极大的挑战。目前人们对于建筑工程建设质量方面的要求越来越高，在建筑工程实际的建设工程中，如果想要的质量管理工作做得不到位，将会严重影响整个建筑工程的建设质量，极大的威胁到人们的生命财产安全。因此，在建筑工程实际的建设过程中，需要采取一系列有效的措施来加强施工质量管理工作，最终确保建筑工程的建设具有更高的质量保证。
1现代建筑工程施工特点
随着我国社会发展节奏不断加速，社会各界对于建筑工程的需求量持续提高，因而现代建筑工程逐渐趋向大型化、高层化发展，不仅建设周期逐渐延长，而且施工所需要的设备、技术、工艺也较为庞杂多样，对工程管理工作的开展又提出了新的要求。现代建筑工程项目施工难度较高，并且不确定因素较多，由于施工期间为了赶超工期或是受到实际条件约束，施工单位对于施工材料、设备以及计划的变动，以及自然灾害等不可控因素的影响，都会对工程施工效率与质量产生一定影响，因此工程管理工作的重要意义不断凸显，为了确保工程管理工作能够落到实处，切实为工程质量提供保障，则需要管理人员能够正确发挥自身的监督职能与协调职能。
2建筑工程管理及施工质量控制的现状
2.1管理人员整体素质有待提高
由于建筑工程涉及到诸多复杂性的工序，这就对建筑人员的专业素质提出了较高的要求，相关管理人员要注重强化建筑工程管理，同时还需要注重理论与实践相结合。随着建筑行业不断快速发展，越来越多新技术、新知识在建筑领域得到有效应用，这对于相关管理人员带来压力。相关管理人员在建筑工程管理过程中，需要不断提高自我，掌握全新的管理方法。但事实上并非如此，从当前国内建筑工程企业施工角度来看，建筑工程管理人员并没有完全达到要求，其自身的专业知识不够完善，很多技术方面的难题不了解，甚至部分管理人员缺乏专业知识，对于建筑工程管理流程不熟悉，管理意识相对较为薄弱，整体建筑工程管理人员团队的专业水平有待于提高。
2.2建筑工程管理及工程施工质量控制无法结合
建筑工程作为一项较大的工程，其在施工过程中涉及的建筑知识较为广泛。从建筑施工人员、工程管理人员，到后期的施工建材、施工技术、施工设备以及工程管理措施都有一定的要求。建筑工程管理体系当中的不足，对工程施工质量安全有着一定影响，陈旧的工程管理理念无法满足实际的施工需求。
随着科技的迅速发展，各类建筑施工设备和相关建筑理念相继问世，大部分建筑企业也做出来新的尝试，在施工过程中运用新兴的建筑设施和新兴的建筑理念，这种尝试在实际管理过程中往往出现滞后的情况，致使工程施工质量安全无法得到保障，这样的情况导致建设工程涉及的层次逐渐增多，各环节的注意事项也随之而来，导致工程施工质量无法得到保障。即使是目前这样科技感十足的现代社会，在建筑工程当中依然存在着诸多工程管理问题，大部分建筑企业并没有意识到工程管理对施工质量安全的重要性，因此，导致施工过程中存在工程管理与施工质量安全无法结合的情况。
3建筑工程管理及施工质量控制策略
3.1注重建筑工程细节方面管理
在建筑工程质量控制过程中，要想实现其效果的最优化，则需要重点加强建筑工程管理，这也是当前较为有效的手段。在实际的施工过程中，为了最大限度落实好各项管理工作。基于此，建筑工程企业要健全监督体系，不断完善管理制度，重点强化对施工管理行为约束，做好施工质量方面的控制工作。从监督人员角度来分析，严格审查施工项目成果，避免出现监察工作开展不到位情况。鉴于当前这种情况，建筑工程企业要合理分配人力资源，由专业型的管理人员负责强化对现场人员指导，提高相关监察人员的水平，降低资金问题对工程建设管理和施工质量控制的影响。
3.2强化建筑工程在施工过程中的整体质量安全管理
建筑企业在开展工程施工时，相关建设部门应对建筑工程的质量安全开展相应的准备工作，这样一来可以确保建筑工程能够按照设计规划的流程开展施工。建立建筑工程评估小组，请专业评估人员对工程质量安全开展评估，检查建筑质量安全管理的有序性。建筑工程相关人员应注重工程施工的有关规范，对企业招标的工作起到高度重视，建筑企业开展的一系列投标项目应按照有关法律条文开展，保证投标活动具有公平性，从而确保建筑工程的施工质量。建筑工程项目在设计规划是，应提升相关施工人员对工程设计的审查强度，施工设计规划应不断优化，避免因设计规划方面的原因，导致建筑工程存在施工质量安全隐患。建设工程即将竣工时，应加强建筑工程验收方面的力度，在验收过程中发现质量安全存在隐患时，应及时返工，不得存在施工误差。
3.3完善建筑工程管理及施工质量控制制度
根据相关数据调查显示，目前国内很对建筑工程企业保留着传统工程管理及施工质量控制方法，并且当前这种落后的管理模式仍然占据主导地位，没有根据现代建筑工程发展的需要，建立完善的建筑工程管理及施工质量控制制度，这对于建筑工程管理工作的开展产生了较大的影响。此外，部分建筑工程企业虽然有着健全的制度，但在具体实施过程中，并没有得到科学有效的落实，使得其管理制度流于形式化，没有真正意义上发挥其作用。由此可见，完善建筑工程管理及施工质量控制制度势在必行，具体主要体现在:其一，建筑工程企业在开展相关工作时，根据实际工作的需要，成立专业的管理部门负责相关事宜，同时根据当前建筑工程企业的情况，不断完善相关管理制度。其二，建筑工程规模较为庞大，往往涉及到诸多方面内容，是一项系统性而复杂的工程。因此，在制定管理制度的过程中，尽可能的保证其全面性，囊括建筑工程管理的方方面面，形成建筑工程管理制度体系，保证该体系的全面性，例如绩效考核制度、奖惩制度、安全管理制度、质量管理制度、监督管理制度等等。只有保证各项制度的完善性，确保各项管理工作落实到实处，才能够提高建筑工程管理及施工质量控制效果。
结语
总而言之，对于建筑工程来说，采取有效的措施确保建筑工程建设具有更高的质量保证意义重大。作为相关的管理人员，需要充分认识到自身所肩负的责任和使命，在实际的管理过程中，针对于所存在的问题，不断完善和改进相应的施工质量管理措施，通过进一步提升施工人员的综合素质以及做好相应的成本控制等工作，使得建筑工程的施工质量管理工作得到有效提升，从而确保建筑工程获得最大的效益，促进建筑行业的健康发展。
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