摘要：近年来随着社会经济的发展，我国建筑工程项目逐渐增多，在对其进行监管期间逐步向多元化发展方向进行转变。工程项目监理工作，与建筑工程项目施工建设质量具有直接联系。在现代化社会建筑市场全面开放，既为我国建筑工程行业发展带来了机遇，同时也带来了严峻的挑战。这就要求建筑工程项目管理人员结合施工建设目标，不断优化和创新监理模式，提高全过程管理效率的目标。
关键词：建筑工程项目管理；监理模式优化；实践创新
引言
工程建设的质量对整个工程的社会经济效益起着决定性的作用。随着国家城镇化水平的不断提高，市场环境不断变化给建筑建设行业领域带来了新的发展机遇与挑战。因此，建设企业单位要想在严峻的市场条件中取得健康良性的发展，需要与施工单位进行协调合作，从各个施工环节做好工程项目的质量控制工作，进而保证工程项目如期完成，并使工程质量达到预期标准，有效提升企业的经济效益。
1建筑工程项目管理中存在的主要风险
在现代化社会的发展背景下，即便我国建筑市场日趋完善，但是一些建筑工程项目管理单位在实际工作期间，仍然存在各项管理风险问题。如施工安全质量问题与环境保护问题普遍存在。建筑工程项目管理单位为了能够解决各项不足，严格遵守建筑行业安全监管条例以及生态环境保护条例进行监管，对建筑工程项目原有的监理模式进行优化和创新。在此种状况下，建筑工程项目管理单位在落实监理工作期间，相关管理风险管控工作成为了一项比较迫切的工作，需要对其进行严格管控。建筑工程项目施工建设期间，会受到多种不同因素的干扰，就会对整体施工建设质量造成严重影响。首先是安全施工方面存在相应风险，主要就是由施工安全管理行为缺乏规范性、安全施工隐患较多原因导致的。我国各个城市的工程施工项目在实际建设期间所产生的安全事故，主要就是因为违反施工建设规定、违反施工要求等原因造成的；监理模式老化，过于追赶施工建设进度，忽视工程项目监理工作的开展。其次是在环境保护方面存在风险，一些建筑工程单位在开展项目环境管理工作期间，仍然在运用硬性指令和行政化管理方式，这样不仅忽视了环境管理的市场发展趋势，也使环境管理实际需求与建筑行业监理模式创新与发展产生较大差异。这样不仅会增大我国环境治理成本，也会对生态环境造成污染。最后是在人力资源管理方面存在风险，我国各大建筑工程承包商和分包商的人力资源部比较薄弱，在实际对其进行监管期间，缺乏专业性的监理人员，在安全意识、质量监管、法律意识等方面缺乏全面认知，经过长时间的积累极易产生人力资源管控风险。
2建筑工程项目管理中监理模式优化与实践创新分析
2.1协调管理目标
建筑工程管理中项目管理的运用往往还需要注重做好各个管理目标的协调，以更好符合项目管理的系统性要求，避免在后续项目管理中出现较为严重的矛盾问题。在管理目标的协调优化中，项目管理工作往往需要重点围绕着质量、安全、成本以及进度等核心目标进行深入分析，注重把握好各个主要管理目标的要求，然后再将这些具体目标予以细化，细分为可以直接执行的具体管理任务，以较好促使项目管理工作有序开展。当然，在具体管理目标的协调细化中，同样也需要项目管理人员充分关注相互之间的关联性，避免因为将这些管理目标孤立分析，影响到后续项目管理执行效果。比如在进行建筑工程进度管理时，就需要项目管理人员同时考虑到项目施工质量以及安全方面的要求，能够以确保施工安全以及施工质量为前提，进而再考虑到如何加快施工进度，避免出现工期延误，杜绝因为优化进度管理效果，而导致的一些施工安全隐患或者是质量病害出现。
2.2工程项目施工阶段的质量控制
工程项目施工阶段将工程项目设计意图和要求全面严格的体现在工程项目实物上。为保证工程项目施工的质量，施工阶段是极其重要的环节。首先，建设单位必须要求施工中严格按照工程设计方案、合同规定以及相关法律法规标准执行。施工过程中，建设单位工程质量管理人员需要依据工程设计方案，不定期的深入施工现场对工程施工的具体情况进行密切关注与管理监督，针对关键工序和环节进行检查，并加强对单元工程、隐蔽工程、分部工程的质量评定与验收环节的监督与管理工作，发现质量问题要及时发出整改通知书，保证施工单位严格按照整改方案执行。其次，建设单位要依据监理报告对工程监理单位进行管理与控制，督促监理单位严格把控工程项目的施工质量，确保监理单位对工程监管行为的科学合理性，并对合理的工程建议及监理行为提供必要的支持。再次，建设单位需要针对工程材料的质量进行密切关注与控制，保证工程材料及设备的应用全部符合国家质检标准及工程项目的建设要求，工程使用的材料和设备必须具有相关的产品质量检查报告，国家认证的生产许可证等证明文件。针对进出口的工程材料，需要具备工商质检部门签发的相关质量证明，在确保工程材料质量的基础上才能准许入场。此外，建设单位需要依照合同文件的相关内容，协调好各工程参与方的沟通合作关系，保障各方有效落实和履行其职责，保证工程顺利有序的进行。
2.3工程项目竣工阶段的质量控制
建筑工程竣工后，需要建设单位依据国家相关法律法规的标准检验工程项目的质量是否符合国家质检标准以及其是否满足工程项目合同文件的规定要求。工程项目经过竣工验收环节后，将被投入使用并发挥其投资效应，因此，工程项目的质量与使用者的人身财产安全以具有紧密的联系。建设单位需要提高对工程验收环节的重视程度，在确保工程项目具备验收条件后，需要对工程项目的各施工环节进行全面细致的检查，并对检查中发现的问题进行及时记录，依据具体问题提出针对性的整改意见，并要求施工单位在规定期限内进行整改，完成整改后，再次进行工程的质量验收，针对未达到质检标准和要求的工程不予验收通过。其次，建设单位需要与施工单位针对工程后期的使用签订工程质量保修书，并以一定数额的保证金作为工程质量的担保。
2.4加快人才储备
工程监理与项目管理的接轨对人才储备方面提出了 较高的要求，由于二者所处行业均为服务业，无论是服务业主，还是服务承建企业，从事这方面工作的人员都需要具备熟练的专业管理能力、丰富的监理经验及项目协调沟通能力等。对此，企业人力资源部门需要着力加强对工程监理与项目管理领域综合性、复合型工程人才的培养，通过专业培训、职业资格考试等打造一支职业素质高、专业能力强的监理及项目管理人才队伍，为工程监理与项目管理的更好接轨提供人才支持。
结语
建筑工程领域的发展对于工程项目的建设质量提出了更高的要求。现阶段，由于建设单位内部缺乏对工程质量管理与控制工作的重视程度，导致建筑工程项目管理质量控制力度不足，难以保证工程质量。因此，建设单位需要与施工单位进行协调与沟通，确保施工前项目合同进行全面审核，并依据项目内容做好材料、人员、设备等方面的配备，保证施工各环节有序进行，强化工程竣工的质量验收工作，进行有效提升建筑工程的质量。
参考文献
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