摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，越来越多的高层建筑拔地而起，建筑数量也在持续增多，然而在建筑工程造价控制和管理方面则提出了较高的要求，特别是建筑施工工程量不断地增加和工序越来越复杂，随时都可能会出现设计变更的情况，这样也为建筑安装工程造价管理带来了较多的影响，不仅会导致企业的额外成本出现增加，同时也不利于工程建设的顺利进行，因此在实际对建筑工程进行施工的过程中，要对安装工程的造价进行妥善管理和控制，同时提出完善的处理措施，保证建筑企业长期稳定的发展。
关键词：建筑；安装工程；造价管理
引言
目前，随着我国经济的高速发展，建筑业也在蓬勃发展，但同时竞争也愈加激烈，工程造价管理水平的高低将直接影响企业的存亡。因此，提高建筑安装工程的管理水平是企业的重中之重。目前，建筑行业已经进行了许多变革，传统的工程造价管理体系已经无法适应当前现代建筑工程时代的要求。为了适应市场经济的发展需要，工程项目管理仍然需要依靠项目的全过程成本管理来帮助促进建设项目带来长期效益。如果我们不能与时俱进，及时更新成本管理模式，将给整个项目带来负面影响。因此，加强企业的项目成本控制有助于促进企业发展，为企业增加经济效益。
1建筑安装工程造价的简述
根据工程造价理论，造价工程师是指专门从事工程造价的计价、定价及管理业务的人，其服务领域包含了工程建设和生产中的项目管理和策划、工程进度的管理与利润分析以及造价管理和控制等。在我国，对于工程造价控制的相关学术研究和理论相对来说比较多、范围广。工程造价计算的基础性资料中主要有工程造价和费用的定额、造价指标、基础单价、工程计量计算规则以及政府部门颁发的相关法律法规等。建筑安装工程造价属于工程施工中的关键环节，通过开展建筑安装工程造价管理工作，能够及时发现预算超支等一系列问题，并采取有效措施给予解决，以确保资金得到科学、合理、高效的利用。采取一套系统、完善的措施，不仅可以降低不必要的开支，而且还可以实现经济利益最大化，提高施工单位的经济效益。
2建筑安装工程造价控制现状
2.1对于建筑安装工程的材料及设备缺乏严格把控
建筑安装工程的材料及设备对于建筑工程造价而言有极大影响，材料的市场价格变动影响着材料成本造价的预估，材料质量问题则可能造成建筑安装工程不必要的返工资源浪费。例如，建筑安装工程相关采购部门在采购安装建筑材料时，未能结合对市场经济的考核进行成本计算，导致采买（购）材料的成本过高，造成建筑安装工程造价整体偏高，不利于建筑安装工程造价控制工作的进行。
2.2预算制定不准确
在开展安装工程各项工作时会对工作进行大体估计，为工程顺利进行制定预算。一个合理、准确、科学的预算可以提升安装工程工作效率，而不合理、不科学的预算则会影响安装工程工作的顺利进行。以我国目前预算制度来看，无法准确估计安装过程所需材料、资金以及设备，预算与实际使用量之间出入较大。做好预算工作，不仅对于安装工程意义重大，在其它各个工程建设环节同样可发挥重要作用，因此如何科学制定预算成为安装工程造价控制工作的要点任务。
2.3由于科学化的信息管理并不完善
一是在建筑安装工程而言，其管理理念不是十分完善，不能够接受一些新颖的理念，也无法最大限度上满足社会发展需求发展，使其无法为企业提供出最优质的成本方案思路。二是在整个市场中，缺少着统一的管理体系，导致工程造价信息并不统一，同时信息的质量也是参差不齐，这样也导致建筑安装工程的造价控制难以制定出最为理想的成本方案，进而出现比较多的问题。三是人员管理水平存在限制，导致企业管理方式十分落后，无法满足时代发展需要，工程建设的过程中成本也会随之增加，但是质量并没有得到提升。
3分析建筑安装工程造价控制和管理的措施
3.1加大材料、工艺、技术应用管控的力度
在安装工程建设的过程中，应适时加大材料、工艺、技术应用管控的力度，对进场的材料进行“两证一书”的检测，按设计要求核实材料的数量、产品规格及品质，为了保证材料的客观真实性，要适时材料进行抽检，对材料生产厂家进行实地查看。在工艺流程的掌控上，要应用当前安装工程的新工艺、可循环使用的环保材料进行大量应用，控制工程建设的成本投入，严格按照作业规范开展相关的工作。在技术管控上，要应用当前国外先进的技术手段，根据本工程设备安装的实际情况，设定合理的技术控制方案，保证工程的建设进度与品质，从而实现企业经济效益最大化的目标。
3.2严格把控施工设计和预算管控等工作环节
严格把控施工设计阶段，成本控制最重要影响最大的就是设计阶段，在设计初期成本管理人员就应当积极参与，比选各材料或各方案优劣，降低施工成本，实现工程预算控制的科学性和客观合理性。在施工图确定后，及时进行BIM建模并编制施工图预算，并考虑施工过程中存在的各种风险，使施工图预算尽量贴近项目实际情况。对各分项工程或各主要材料进行招投标时应当严格遵守此分项在预算中的金额，发现风险及时调控，并列出分析报告及时纠正偏差。
3.3施工技术控制
建筑安装项目的作业过程是较易致使造价产生变化的环节。而造成建筑安装项目造价产生变化的主要因素是企业自身的施工技能水平低下。为此为防止该种问题的产生，企业应该对施工工艺进行控制。在选取施工方案的时候，企业应该依据工程真实状况选取恰当的施工计划，且不断对施工计划进行评判和调整，深入剖析每种施工计划或许对工程造价造成的影响。在深入剖析以后选择出最优的施工计划，确保施工方案组织的实效性，在正式动工之前应当进行技术交底，明晰安装的具体流程和重心，保证选取的安装技术高效、安全。并且增强对施工工艺的管控，确保作业人员按照施工计划进行安装，如此才可以确保项目施工品质的同时获得尽可能多地物质效益。
3.4合理应用科学化的方法提高信息管理质量
一是可以尝试开发出多种方式的信息获取方式，通过不断地对信息完善，使其能够为企业提供出相应的服务途径，促进其信息系统更加科学化以及系统化。同时还要结合市场实际情况，对不同信息的重视程度作出适当的调整，这样能够保证其信息的作用最大化地发挥出来，满足其现代化水平，为工程造价控制提供出相应的基础。二是要重点培养管理人员，积极改善工作人员自身的管理方式，通过制定出完善的奖惩制度，比如工程造价成本和员工的奖金相互挂钩，并且还要制定出具有针对性的管理措施，这样才能在一定程度上培养出一些素质更高的管理人员，最终在根本上对工程造价存在问题进行改善。三是对信息披露制度进行积极的完善，对于市场上一些比较重要的报价信息进行公开化，这样做的目的能够使造价管理人员制定出完善的造价控制方案。
结语
通过上述分析内容可以得出，为提高工程造价控制效果，为建筑工程建设谋求更大经济利益，需要从工程造价各个环节入手，特别是安装工程造价控制这一环节。由于安装工程造价控制较为复杂，因此需要各方面共同努力，遵循一切从实际出发、根据情况进行调整的原则，相关工作人员不断提升个人能力，严格要求自己，以提升造价控制整体效果。
参考文献
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