摘要：在现阶段建筑行业发展中，建筑工程项目的复杂性往往更为突出，建设难度更大，这也就对于管理提出了较大挑战，因为项目管理存在缺陷和不足，就很容易给建筑工程项目带来严重威胁，这也就需要不断提高建筑工程项目管理水平。当前建筑工程项目管理水平的提升往往需要相关管理人员具备更高素质，能够胜任于新形势下的建筑工程项目管理岗位。与此同时，注重从技术层面予以创新优化同样必不可少，BIM技术的应用就具备明显优势，应该成为未来建筑工程项目管理优化发展的重要方向。
关键词：建筑工程;项目管理;BIM技术;融合;应用;
引言
随着现代技术的快速发展，工程项目中应用BIM建模系技术已屡见不鲜。其主要通过虚拟建筑模型为项目施工提供清晰且真实的情况，通过开放式的资源信息平台，提升工程项目整体进度与质量，为我国项目工程发展奠定良好基础。
1BIM技术特点
BIM技术是一种建筑信息模型，借助专用的技术软件，将建筑信息数据输出到BIM系统中，进而实现三维数字模型的构建。这一技术的应用还要依赖于计算机，能够将项目的整体建设及使用过程囊括在系统中，包括项目规划、项目设计、项目施工以及项目运营。BIM的三维信息数字模型具有可视化特点，项目的管理通过三维模型也能够有效预演，根据建筑模型的特点及结构展开项目建设，为项目可行性研究及项目施工计划编制等都能提供可靠的数据源。在项目正式展开的阶段，涉及专业及内容较为多样化，与项目的各个参与方的联系较为密切，为了使得项目建设有序展开，就要达成部门的信息互通，实现资源共享。BIM技术在这一方面的作用极为关键，能够实现资源共享，对于各方所需的工程资料都能完整提供，建筑参数信息也能够通过模型导出，比如工程二维图纸等。最后BIM技术还拥有较强的模拟性，帮助工程项目施工检查缺漏。BIM模型本身就是可视化的，为工程建设查漏补缺提供较为可靠的保证，模拟只是进一步强化施工方案的检查。比如在建筑装饰工程中的管线碰撞检查，由于管线施工较为繁琐，因此人工检查往往存在纰漏，施工中需要解决较多设计上的问题，而通过管线碰撞检查程序能够有效改善这一现状，对方案中不合理的部位进行查验，进而明确问题的存在，并及时进行改正。
2建筑工程项目管理中存在的问题
（1）缺乏健全的管理制度。全项目周期内以传统项目管理工作为主，但其各个环节所需内容及管理侧重点各不相同，传统的项目管理方式难以进行协调。其次，管理人员缺乏专业能力与实战经验，参差不齐的管理水平，无法实现施工管理工作的实质性价值，缺乏明确的项目合格标准及现场施工要求使得施工难以有序开展。（2）缺乏科学的成本管理工作。材料价格、人工费作为建筑工程在其日常管理工作中的重要工作，只有依据市场数据进行全面预算，才能合理控制项目成本，但大多数施工单位在预算管理工作中忽视施工环境的实际情况，以至于无法全面把控项目整体成本，不健全的财务制度使得材料在采购过程中无法达到设计图纸要求，对施工质量也造成一定影响。不符合工况的材料大量堆积、反复议价的施工单位不得不延长工期进展，进而出现预算超额的情况。（3）难以把控项目进度。建筑结构各方面作为项目施工阶段的重要内容，需要相互协调与配合才能实现统筹兼备，但建筑图纸与施工现场不符的情况在传统建筑项目中屡见不鲜，设计人员在设计图纸时没有全面调查现场情况，在设计后也没有及时勘察现场，使得施工人员依据自身经验擅自改动施工位置，严重影响施工进度。只有按时完工才能保证各项工作的有序开展，但因错改、乱改等情况严重影响工程的连续性与衔接性。
3建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用方法
3.1完善软硬件配置
在建筑工程项目管理中引入和运用BIM技术往往需要首先考虑到软硬件方面的合理配置，以求为BIM技术的有序应用提供可靠支持。随着当前建筑信息化的发展，虽然几乎所有的建筑工程项目部都引入了信息化技术手段，相关硬件的配置已经基本上符合要求，但是为了更好推进BIM技术，往往还需要着眼于相关软件和系统平台的合理配置，以求更好实现BIM数据库的合理运用，确保其具备实时动态管理应用特点，能够借助于该数据平台进行后续建筑工程项目管理。
3.2加强进度管理
建筑工程项目的全生命周期活动能够通过BIM技术得到充分反映，其实现方式依据多维度项目模型突破传统3D模型的局限，为施工工作提供极具动态化的运转过程。对于项目施工而言，极具动态化及参考性的内容对后续工程管理工作有着极为重要的现实性意义，因此，BIM技术的应用不仅能够实时把控施工现场存在的风险，还能针对其隐藏性安全性问题进行有效处理，从而降低建筑工程项目安全隐患，保证施工周期符合预期计划。在模拟施工进度时，利用BIM技术实现可视化4D模型，打破传统平面的桎梏，针对施工现场所出现的偏差进行及时处理。设计人员依据施工进度计划在第一时间调整各级内容，使得实际施工过程能够配合原有进度计划，进一步提高建筑工程项目管理水平，保证施工单位的利润空间。
3.3优化安全文明管理
建筑工程项目管理中BIM技术的应用还可以表现在安全文明管理方面，这也是当前建筑行业发展的重要关注点，有助于在解决安全隐患的同时，提升施工水平。在BIM技术的应用下，建筑工程项目管理往往可以更好实现对于现场各方面信息资料的呈现和可视化分析，并且利用BIM技术的虚拟施工以及其他配套功能，明确建筑工程项目施工建设中可能存在的安全隐患，针对这些安全隐患进行提前预防和处理，进而也就必然可以更好保障施工操作的安全性。此外，BIM技术在建筑工程项目管理中的运用还能够表现出实时性特点，能够动态跟踪分析在建筑工程施工过程中存在的各个异常因素，以此实现对于相关问题的及时报警，便于相关应急预案的准确响应，进而也就可以更好降低事故危害。
3.4提升信息有效性
现代化信息项目存储与变更等功能依据BIM技术进行信息管理，其不仅能够大范围缩短供应商及施工单位之间的距离，还能够有效标注设计图纸所更改的内容，针对重点项目进行及时处理。项目管理人员依据设计团队所提供的现场施工图纸及时变更施工要求，依据最新设计方案开展各项工作。在项目预算工作中以BIM技术更新施工方案以进项款为主，对资金流转及材料供应等问题进行深入探讨，使开发商及分包单位能够第一时间收到详细的资料反馈。对于BIM技术的合理应用能够最大程度提升信息的流通性，改变原有信息滞后而产生的款项纠纷。
结束语
我国项目管理模式应用BIM技术得到较大程度的完善与优化，建筑施工人员在其工作中应当正确认知BIM技术的重要性，掌握工程项目的模型转变。在提升专业能力的同时充分利用BIM技术的优势，有效融合项目施工各项活动，优化现有项目管理手段，为我国建筑行业的发展增添助力。
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