《 建筑工程造价预算与成本控制分析》

发表时间:2020/8/5   来源:《建筑实践》2020年8期   作者:沈秋韵
[导读] 现阶段,科学技术的发展迅速,随着我国社会经济建设的进步与发展,
        摘要:现阶段,科学技术的发展迅速,随着我国社会经济建设的进步与发展,建筑工程建设规模日益扩大,工程造价预算重要性日益凸现出来。通过开展工程造价预算工作实现对工程建设成本的有效控制,帮助建筑企业实现经济效益最大化的目标。本文首先分析了工程预算工程造价控制的相关内容,随后分析了现阶段建筑工程造价预算中存在的问题,随后针对这些问题制定了有效的解决方案,希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。
        关键词:建筑工程;造价预算;成本控制分析
        引言
        当下我国经济发展水平不断提升,也使得建筑工程造价水平不断提高,与其他工程相比,建筑工程具有建筑周期长、过程复杂、范围广等多种特征,在实际的施工过程中,容易受到多种因素的影响,使得工程造价出现较多的不稳定因素。一些建筑工程项目的造价明显出现超出预算的现象,对整体工程的造价管理造成影响,不利于建筑企业的可持续发展。工程造价咨询企业可为提供造价方面的服务,一些建设方在造价管理方面,缺乏专业的人指导,且所选择的造价咨询企业在预算控制方面也存在一些问题亟待改善。
        1建筑工程造价预算工作的重要性
        在建筑工程中,造价预算工作便是其中一项核心的工作,通过造价预算工作可以对于工程的资金投入进行预估,以及在建筑工程中各项环节的成本消耗,从而实现工程的科学投入。在完成造价预算工作之后,整体工程便可以依照造价预算工作的结果来进行相关的资金调动事宜,实现工程各项施工环节的科学投入,建筑工程的全面有序开展。除此之外,还可以根据造价预算工作的预算报告来开展成本控制工作,将工程中各道施工工序的成本投入降低到科学合理的范围内,为工程的高质量竣工奠定夯实的基础条件。例如,针对于造价预算中的各项环节的经济投入,建筑企业可以委派专门的工作人员进行统计与分析,在保证工程质量的前提下降低在相关环节中的成本投入,继而有效提升建筑企业的经济效益,优化企业的运行效率。此外,通过造价预算工作还可以充分掌握工程中的施工机械设备、材料、人员、施工技术等方面情况,确保有效控制各个环节的质量与成本,全面保证建筑工程的质量。
        2现阶段建筑工程造价预算中面临的主要问题
        2.1快速变化的市场环境影响工程造价预算
        通常来说,建筑工程施工开始之前,建筑企业会选派专业人员根据工程项目特点与规模等编制工程预算,但是由于施工周期长是建筑工程的主要特点之一,加上市场处于不断地变化之中,施工材料与机械设备的价格在施工前后有着很大的不同,由此加大了建筑工程造价预算控制的难度,无法保障工程预算的准确性。
        2.2建筑工程造价预算编制缺乏合理性
        完善的工程造价预算书是保证建筑工程造价预算工作质量的关键,通常来说,施工单位要展开对工程项目全面而系统的调查研究,全面的分析与研究施工方案、施工组织设计以及施工细节安排等方面内容,并在此基础上编制完善的工程造价预算书。然而,现实情况是许多编制人员缺乏对施工图纸的会审以及施工现场的调查情况下编制工程预算,难以保障工程造价预算方案的科学性,无法为工程提供有效指导和管理,除了给建筑工程施工质量与进度带来极为不利的影响,严重者会使施工单位出现超预算问题,使建筑企业的经济效益受到巨大的影响。
        2.3不重视对施工阶段造价的控制
        现阶段,存在一部分的企业对工程造价预算的了解并不全面,虽然部分建筑企业开展了工程造价预算工作,但是工程造价预算仅仅局限于竣工阶段,而忽视了施工阶段的工程造价预算工作,但是实际上,施工阶段是影响建筑工程整体效益最为重要的阶段,这一阶段更应该做好工程造价预算工作,如果施工阶段的工程造价控制不到位,必然会严重的影响建筑工程总体成本。
        2.4责任划分不明晰
        造价咨询企业在工程预算管理和控制的方法上,没有采用现代化的手段,依旧采用了较为落后的传统管理方法,缺乏科学合理和规范化的建筑工程造价预算的管理制度,没有深度细化实现编制好的工程预算,并且没有将具体的控制工作和责任落实到相应的管理人员身上。责任划分得不清晰,必然会导致工程造价管理的效率降低。另外,企业缺乏有效的评价和奖惩制度,对表现优秀的员工和表现较差的员工,没有相应的奖惩措施,无法调动员工的工作积极性。
        3建筑工程造价预算阶段实现成本控制的有效措施
        3.1实时监督市场走势
        为了全面保证建筑工程造价预算工作的质量,且有效控制工程成本,从而优化建筑企业的经济效益,需要对于市场走势进行实时掌握与监督。

在此过程中,需要由专门的部门负责,并且能够对于相关建筑材料的价格走势情况进行统计与分析,这样才能保证在合理的范围内采购工程材料。在统计与分析市场走向趋势的过程中,需要委派专业人员通过定期与不定期的市场调研来对于市场价格情况进行验证与调查,并且周期性以调查报告的形式向企业进行汇报,阐述分析对于价格走势的看法,并且提出材料购进的意见,确保企业能够更加优质地掌握建筑工程市场价格情况,这样便可以在工程采购阶段全面控制成本,实现科学控制成本的目的。不过,为保证市场调研工作的科学性,还需要保证调研报告中拥有足够多的数据支持,且保证每一组调研数据的科学性,随后进行科学的分析与统计,从而确保建筑工程成本得到有效控制。
        3.2细化考量工程细节
        工程细节考量也是优质完成建筑工程造价预算,实现工程成本控制的有效途径之一,所以在实践中,需要对于该项工作付诸更多精力,以确保该项工作能够优质完成。针对于建筑工程中所涉及的各项施工工序,都需要相关工作人员考量周全,做到全面且缜密,切忌遗漏任何一项内容,随后便可以生成相对来说较为客观准确的造价预算结果,以便于依照预算的结果开展工程成本控制工作。例如,在工程中,需要考量到材料的储存问题,确保材料的储存环境合理,以及在材料保存过程中是否有必要付出经济成本等方面,同时还要将材料保存过程中的人工成本算在其中,以确保成本控制的精确性。保证材料采购数量适当,以此降低材料储存过程中所带来的成本消耗,材料数量以满足工程施工需要为基础,保证施工期间材料供应充足的前提下实现工程成本控制。
        3.3提高造价预算人员的专业能力
        还需要具有针对性地提升预算人员的专业能力,以此来保证造价预算与成本控制工作的效果。可以通过定期开展员工职业技能培训大会的方式来提升预算人员的工作能力,通过培训向预算人员传授更多的理论知识,且补足预算人员的知识盲点,确保其在开展预算工作的阶段能够拥有足够的理论支撑,从而提供一份高质量的工程造价预算报告,这样也能为成本控制的工作奠定前提基础。与此同时,为了全面提升工程预算工作的效果,有效提升造价预算人员的专业能力与素质,可以邀请在行业内拥有自身从业经验的专家来主持培训大会,向造价预算人员传授更多的实践经验与工作技巧,从而保证造价预算工作人员可以优质完成本职岗位上的工作,同时也能提升工程成本控制工作的效率,有效控制工程成本投入,提高经济效益。
        3.4全过程的工程造价控制管理
        首先,在勘探设计阶段,由于拟建工程施工的复杂性,因此勘察设计相对复杂,具有较大的工程量。勘察设计的技术性、综合性与政策性水平要求也相对较多,开展工程建设,勘察设计概算要做好全面规划,要认真琢磨工程建设施工意图。勘察设计工作的质量对建筑工程项目造价和竣工之后都会产生影响。为了确保工程建设造价的科学性和合理性,可以邀请专业的工程造价咨询企业介入勘察设计的阶段,继而确保投资方能够获得优化的设计方案,通过组织设计方案来实现招标或者竞赛的设计,综合技术经济方法来最终敲定勘察设计的评选方案。其次,在项目实施的阶段,包括项目招投标以及施工阶段,要做好工程造价的内部控制管理。项目招投标阶段,投资方应委托专业的造价咨询企业来制定招标计划和编写招标文件。造价咨询企业在建筑单位的施工阶段,应制定和编写较为详细的方案,对施工资金用度的编制进行管理,通过变更造价测算,为建筑投资项目提供专业的服务。最后,在竣工验收的阶段,采用科学的工程造价管理,有利于推动竣工结算的顺利开展,继而使工程造价回访以及试运行效果评估工作得以有效开展。竣工验收是工程造价管理的最后一个环节,由于自身的专业知识缺乏,因此业主会选择委托专业的工程造价咨询企业以及专业的技术人员,对建筑工程实施结算以及竣工的财务结算。工程造价咨询企业要在业主的委托下实现工程变更以及工程量的增减,依照竣工项目总造价以及单方造价、预算的造价进行对比分析,继而加强对工程造价的控制管理。
        结语
        建筑工程的工程造价预算质量关系到建筑单位的盈利水平和工程进展,也对建筑单位的可持续发展构成了影响。工程造价咨询企业要提高对建筑工程的工程造价预算管理控制,做好前期阶段的图纸会审和预算编制,对工程建设的过程进行评估和审核,如果造价预算存在不合理的地方要及时纠正。工程造价咨询企业还应积极引进专业的造价咨询人员,从而提高工程造价预算管理的效率。
        参考文献
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