摘要：任何建筑工程，在施工中都不可避免出现超预算的情况，这样就会增加施工成本。因此，在这种情况下，建筑企业必须要结合工程的实际情况，加强工程造价超预算的控制。基于此，本文以建筑工程超预算为研究对象，介绍了建筑工程造价超预算的主要原因，而且分析了建筑工程造价超预算的有效控制措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制措施
现如今，传统的工程造价管理模式已经不能满足现代的建筑企业需求，造价中出现的风险很难用公平的标准进行平衡，所以业主与建筑企业之间有了很多经济利益方面的冲突。在这种情况下，作为建筑企业，需要科学预算工程造价和合理控制所有阶段，这是势在必行的。
一、建筑工程造价超预算的主要原因
（一）建筑材料价格的变化和浪费材料
建筑材料是建筑工程不可或缺的物品，不管什么建筑工程，都必须要使用建筑材料，而且在总费用中建筑材料费用占据很大的比例[1]。在建筑材料市场上，建筑材料市场机制调节是影响建筑材料价格的主要因素，这样也就造成材料价格有很大的波动，降低预算的稳定性。作为预算人员，在预算过程中往往会根据最近的有关材料的价格，再优化整合建筑工程预算。从给出预算到购买建筑材料，必须要有一个过程，这样就容易导致时间方面存在误差。若在建筑工程施工中建筑材料价格比预算的价格高，就必定出血线超概算的情况。并且在建筑工程施工中，若发生施工变更或者施工不科学的情况，这就要求有关工作人员应该适当的调整施工现场。而调整过程势必浪费很多资源，也会造成施工造价上升。调整建筑工程施工现象，也会容易造成工程造价超预算。
（二）送审材料缺乏准确性和完整性
一般来说，建筑工程根据送审材料完成竣工结算，如果不能确保送审材料是完整的，这样材料就不具备准确性，进而导致建筑工程结算受到影响，若结算审核中缺乏有力的依据，就会导致超预算的情况出现。有关施工项目的会审记录以及合同等等，都是送审材料。然而在实际施工过程中，因为结算人员不能对送审材料追根溯源，所以就有可能造成超预算的情况存在。
（三）造价预算编制缺乏科学性
就建筑工程来讲，很多因素都有可能对其造价预算编制造成影响，其中，不管哪个因素产生作用，都容易导致造价预算结果存在偏差，具体来讲，之所以造价预算编制缺乏科学性，其原因主要包括工作态度、编制人员专业素质以及建筑规模等多方面的问题，尤其是在建筑行业高速发展的背景下，建筑工程数量越来越多，使得造价预算编制人员不够，专业素质较低，进而造成建筑工程造价预算缺乏科学性，出现造价超预算的情况。
（四）施工图纸结算缺乏科学性
对于建筑工程来说，施工图纸结算容易对其造价预算造成影响，如果此项工作有问题，就很有可能导致工程造价超预算的情况出现，尤其是建筑工程中应用多样化的建筑材料和施工机械设备，而且市场变化大。因此，在价格结算上是比较难的，多数设备材料实际价格都高于预算价格，这是导致建筑工程造价超预算的关键原因。
二、建筑工程造价超预算的有效控制措施
（一）合理编制工程预算编制
预算编制在建筑工程造价中是不可或缺的内容，在预算编制工作中需要合理运用有关的方式，确保预算编制的有效性以及科学性，在实际工作中应该多加注意以下几个方面：第一，在预算编制工作前，需要对建筑工程施工现场实地勘察或者考察，根据有关的材料来科学分析，结合具体情况。科学制定预算编制，只有这样才可以确保后期工程造价工作的精确性。第二，因为工程造价结果不可避免受到很多因素影响，所以必须要认真考虑各个影响因素，防止出现漏计以及重复等等情况，这样可以使后期工程造价工作的精确性得到显著提升[2]。
第三，因为市场变化影响建筑工程造价预算编制工作，所以估计人员必须要深入调研市场形势，预留出足够的空间进行科学的工程造价预算，只有这样才可以确保建筑工程造价结果的精确性。
（二）认真审批与审核建筑工程造价预算
通过分析现阶段建筑工程造价预算工作，不难发现，审核单位以及审批单位在工作中，很多不科学的压缩行为也会降低工程的施工质量，不能确保工程造价工作的精确性，所以需要明显改善此现状，合理制定有效的策略和方式，将现阶段存在的问题高效解决。第一，对于有关单位来说，必须要准确意识到审核工作的重要意义，掌握审核工作的各项内容，而且合理制定防范策略。第二，在施工中往往会变更工程内容，而工程造价的最终结果容易受到变更影响，工作人员必须要全面掌握变更内容，而且对审批的基本工作流程进行严格控制，提升工程造价工作效率，加快工程项目建设。
（三）加强预算管理团队的建设
第一，作为预算编制人员，必须要具备较强的专业性，在开展工作前有效完成工程以及市场的调研，对施工图纸以及施工方案进行全面分析，促进与其他部门的交流，确保预算编制方案的合理性，而且必须要根据实际情况，对方案进行多次探讨且调整，确保实际情况与预算相符[3]。第二，有关人员需要注重市场调研。对材料价格的变化情况进行比较且分析，清楚明确正常浮动范围，做好经费数额的科学配置工作，为执行部门以及管理部门开展后续工作打下良好的基础，尽可能避免或者减少超概算问题的出现。第三，提升预算管理团队的预算专业能力，确保预算编制人员充分了解各项施工流程和施工工序，研究资料现实，只有科学的指导，才可以确保预算方案的科学性。为了可以确保预算管理团队符合以上要求，建筑企业对其培养和建设，需要从以下几点着手：首先，作为建筑企业的管理人员，需要合理制定且认真落实适用于有关工作人员的专业培训计划，大量的实践证明，要想大幅度提升预算编制水平，必须要定期或者不定期对现有的工作人员进行培训，这是极为重要的[4]。只有确保有关工作得到大力支持，才可以明显提高工作人员的专业素质。其次，需要提高有关人员的终身学习意识，将工作效率作为重要导向，使自己掌握更多的编制技巧，加强编制能力，进入一线基层，获得原始资料，为形成专业优势提供重要的保障。
（四）及时了解建筑材料价格的波动变化
当前，我国建筑工程施工特征有很多，比如：施工项目较为复杂以及施工周期较长等等。因为建筑材料和设备在实际施工中是非常重要的，所以建筑工程造价控制的主要内容是针对建筑材料和设备实施造价预算。因此，不管是工作人员，还是施工单位，都应该注意以下几个方面：第一，就工程施工阶段来讲，建筑企业应该尽可能选择诚信度高的厂家建立合作关系[5]。由于这些厂家通常都具有良好的信用体系，其可以保证建筑材料正常供应，以保证建筑工程的施工质量，实现科学控制造价预算。第二，在选用建筑材料时，施工人员需要有效控制建筑材料的用量。并且技术人员必须要有效控制建筑材料的使用比例，使所有建筑材料都可以充分发挥重要的作用，尽可能防止由于浪费大量的材料而导致超预算。
结语：
总而言之，在建筑工程造价中分析超预算的原因，可以从多个角度实现科学管控建筑工程造价，在确保工程施工质量的基础上，合理控制成本，以获得更多的经济效益，造价控制贯穿于项目的整个过程，所以需要制定相应的管理制度。
参考文献：
[1]刘鹏云.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].价值工程,2020,39(13):46-47.
[2]吴云云,寿郑翔.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析[J].建材与装饰,2020(13):201-202.
[3]周文光.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].住宅与房地产,2020(12):21.
[4]卢英豪.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居舍,2020(11):97+170.
[5]王丹.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(03):86-88.