摘要：我国的建筑行业与社会经济的发展成相辅相成的关系。人们生活水平的提升对建筑物质量要求也越来越高。建筑工程施工监理是保障建筑项目整体质量的有效手段，可极大程度满足人们对建筑物的居住需求。但是目前影响建筑工程施工监理质量的因素较多，如下分析。
关键字：工程质量；监理控制
1建筑监理在工程质量控制中的重要性分析
城市土地资源是十分有限的，随着城市规模不断扩大化，导致城市土地资源的供需关系成为限制城市发展的制约因素之一，促进了建筑行业对建筑结构的转变，推动了社会向地下深部空间和空中索要资源的步伐，因此城市中高层建筑物、地下大型商场等应运而生。但是，随着建筑工程结构不断复杂化，建筑物不断高层化，导致施工过程中质量方面极易出现问题，对工程项目的整体施工质量带来了严重的威胁。此外，对于建筑企业来说，自身的企业利益是发展的基础，常发生建筑施工质量存在问题未能及时处理等普遍现象，最终造成质量安全隐患随着时间和工程进度的推进而逐渐显现的现象。基于此，加强建筑监理方面的工作，将监理融入至整个建筑施工过程中，从第三方监管角度出发，公平公正的将监管信息反馈至相应的主要管理单位，再由主管单位督促建筑企业制定整改措施，确保建筑工程质量符合设计要求。因此，建筑监理在工程质量控制中具有重要的现实监管意义。
2建筑监理工作基本原则
因此，建筑监理工作必须坚持以下几点原则：①以建筑工程质量为主要原则，监理是以第三方身份开展监督工作的，主要目的在于确保建筑施工质量，督促施工企业按照国家相关规范要求和建设设计书执行；此外，监理工作人员采用先进的监理技术、检测技术等对建筑施工做出公平公正的监督；②以预防原则为主，有效的预防措施是提高建筑施工质量的前提，也是避免操作失误的基础，因此建筑监理根据施工现状以及检测结果等资料，提出相应的预防整改措施，能够有效地提高建筑施工质量；③坚持以人为本的原则，建筑施工的直接参与者是建筑工人，建筑工人的教育文化程度差异较大，这就导致在操作过程中极易出现失误；因此，在具体施工过程中应加强施工质量保障体系、质量管理体系等制度的建设，用行业或企业行为规范工作的操作流程，尽可能地减少人为失误造成的质量问题。
3当前建筑工程质量监理过程中存在的问题
3.1施工单位在监理过程中存在的问题
建筑工程建立质量管理工作时，保证建筑工程整体质量的重要工作环节，少了监理环节，工程质量得不到保证，会严重影响建筑工程的施工效率以及施工结果。但是在当前的建筑工程监理质量管理工作中还会存在一些问题，施工单位有不能推卸的责任。施工单位在监理质量控制工作中存在的问题主要表现在以下方面：因为施工方的利润主要是从成本中获取的，对材料成本以及时间成本进行压缩，能够增加施工企业的利润空间。一些施工企业为了获取更大的利润，会采用压缩材料成本、缩短施工周期的方法，加快工程进度。但是在加快施工进度的同时，并不能够保证监理质量管理的进度，因此很容易导致工程施工与监理工作出现脱节问题。
3.2监理人员在监理过程中存在的问题
在监理质量控制工作中，监理人员的自身原因也可能会对建筑工程的监理控制工作产生影响。有一些建筑工程监理工作不能顺利进行，很容易导致工程质量出现纰漏。这主要是因为监理工作人员对待监理工作不认真，这是导致监理工作出现问题的重要原因。在当前的建筑工程监理工作实施过程中，监理工作人员有一些并没有认识到自己工作的重要性，在开展监理工作时敷衍了事，也没有对建筑工程的各个施工环节进行严格仔细地监管，可能会导致一些薄弱工程出现严重的质量问题。在工作过程中，监理人员不能根据建筑工程监理体制规范开展监理控制工作，严重影响监理工作的效率。并且可能会导致监理工作的结果出现不可靠不准确的情况，从而对建筑工程的整体质量产生影响。还有一些监理工作人员，虽然对待监理工作严肃认真，但是自身的专业技能知识水平受到限制，导致其在监理工作过程中不能发现工程中存在的质量问题，也可能会导致监理工作出现纰漏，使建筑工程的整体安全性以及稳定性受到影响。
4建筑项目施工质量管理中工程监理工作提升策略
4.1加大基建投入
一些施工单位因为过于追求项目经济效益而忽略了施工质量管理问题，不重视施工质量管理中监理工程的作用。目前，某些施工单位依然未设立专门的监理部门，项目施工缺少必要的质量管理措施，为整个建筑项目的顺利竣工埋下隐患。对此，施工单位需要从施工实际出发，一方面要尽快设立工程监理部门；另一方面，要加大对工程监理的基础设施投入，为工程监理设立专门的办公室，并为其引进电脑、信息技术设备，便于工程监理工作效率的提升。
4.2提升人员素质
目前，建筑项目施工质量管理的成效如何，也是对工程监理人员自身素质的反馈。要充分发挥工程监理人员在项目施工质量管理中的作用，施工单位就需要重视工程监理人员素质的培养与教育，定期组织工程监理专业理论与技能培训，完善工程监理人员的知识结构，不断更新工程监理人员的管理技术。在选人方面，施工单位也要遵循公平、公正、择优录取的原则引进工程监理人才，并加强对工程监理人员的知识与实践考核，力图让工程监理人员掌握更多实际的监理技能和技巧，用于解决建筑项目施工中实际遇到的难题。
4.3加强质量控制
质量控制是工程监理在项目施工质量管理中的重要环节，也是确保项目经济效益的关键。施工单位应结合施工实际，让专业水平与素质足够高的工程监理人员参与施工质量控制，根据施工图纸和方案，促使各个工序的施工得到合理安排，并着重检查与管理施工中的不稳定因素，建立施工全生命周期档案，做好施工质量全程跟踪管理，从细节上防治施工质量问题的出现。以确保施工进度与质量。
4.4加强建筑工程竣工验收阶段监理质量控制管理
竣工验收阶段的质量管控也是施工监理工作内容之一。建筑项目竣工之后，施工企业需要对工程项目进行自检，施工企业在检查合格后，要向监理企业递交自检结果。随后施工企业工作人员与监理企业工作人员一起到到施工现场，再次对建筑工程项目进行验工验收。其中监理企业竣工验收内容主要包括建筑工程项目的外观、水暖设备、电气设备、土建工程等。监理企业在验收过程中，如果发现问题性需要向施工企业指出，并要求施工企业在规定时间内整改，整改完成后再向监理企业提供整改报告，监理企业与施工企业再次前往施工现场进行验收。期间需要注意施工企业向监理企业所提交材料的真实性和完整性，确保验收结果与建筑工程实际情况相符。施工企业与监理企业在交接的过程中需要严格按照规章程序开展工作，杜绝以权谋私行为的出现。
结束语：建筑工程在质量监理工作控制方面，结合建筑施工的实际情况突出解决监理工程质量的具体特征问题。因此，监理人员身负巨大的质量监督责任，实时在建筑工程过程中严格按照施工设计的图纸进行监理控制施工质量，并做出监理控制工程的汇总性文字报告，为我国建筑工程的施工监理技术提升质量监督问题的安全职能性功能作用。总之，建筑质量控制中的监理质量问题，是影响建筑施工发展质量监理的重要管理环境模式。
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