建筑机械设备管理与维护关键点解析

发表时间:2020/8/6   来源:《建筑实践》2020年8期   作者:孟祥忠
[导读] 随着机械化的大趋势,当前建筑工程管理技术的机械化也在不断深化
        摘要:随着机械化的大趋势,当前建筑工程管理技术的机械化也在不断深化,因此对于建筑机械化设备管理技术的实施也逐渐成为当前建筑研究人员不得不去思考的问题。建筑机械化设备管理技术是当前对于建筑工程管理技术的重要发展与尝试,其主要的目的便是为了满足新时代下,建筑工程项目对于建筑工程管理技术的新要求,同时为建筑工程项目中存在的一系列问题提供合理的解决方案,并对无法解决的建筑工程问题进行合理规避。本文正是就当前建筑机械设备管理与维护的关键点进行的深入分析,以便于能够更好地实现对于建筑机械设备的管理与维护。
        关键词:建筑机械;设备管理;维护;关键点
        前言:建筑工程在实际开展机械设备管理和维护工作的过程中,其自身具备复杂性的特点,并且对于施工人员自身专业水平与综合素质的要求和标准也较高,在实际施工的过程中,施工人员需要对设备的运行状况进行监督和管理,还需要保证设备操作流程具备规范性的特点,从而保证能够提高设备运行工作的效率。因此,这就需要施工企业提高对其的重视程度,保证机械设备管理工作能够得到进一步落实,从而保证建筑行业能够稳定发展。
        1.建筑机械设备管理存在的问题
1.1用于机械设备的管理与维护的设备配置规划滞后
在实际中,机械设备的管理与维护工作容易被忽视,实际操作中,有关部门更倾向于购买先进的机械设备而不重视对于机械设备的管理与维护,这导致维护设备数量远远少于其他机械设备数量,机械设备出现问题之后往往采用相对落后的技术和维护设备进行处理,而这样通常无法解决实际问题,而且会浪费更多的时间。在遇到实际问题需要迫切的购进新型的设备和操作技术时往往会盲目的进行用于机械设备的管理和维护的设备的购置,这就导致我们经常从购买功能相似的用于机械设备管理和维护的设备从而造成了非常严重的经济浪费。此外,有一部分设备的功能比较相似或者设备型号比较陈旧,难以发挥出它该有的功能,会出现反效果降低工作效率。在实际调查中,我们发现有些用于机械设备管理和维护的设备被购买之后只使用了一两次就被闲置,花费大量资金购买的设备被闲置过时,而后又再次花费大量的资金去购买新型的具有同样功能的设备,这导致了众多的资金被浪费,十分有弊,这不仅是对企业资金的浪费,也是对社会资源的浪费。
1.2建筑设备管理制度不完善,管理机构不明确
对于建筑工程的项目部,其主要是由工程管理、技术人员及施工人员构成的,因此,在建筑工程项目决策过程中,生产管理人员与技术管理人员起到了决定性的作用,但建筑机械设备管理人员需对生产管理人员及技术管理人员提供相应的服务,同时还要完全服从技术管理人员与生产管理人员。但就我国建筑企业实际情况来看,生产管理人员及技术管理人员并不了解建筑机械设备,从而忽视了对建筑机械设备的正常管理,最终使得建筑企业机械设备管理工作无法真正落实。此外,我国大部分施工企业内部还未制定针对建筑机械设备的管理制度,或是已存在相应的管理制度,但却不完善的现象,且也没有切实做好建筑机械设备技术资料档案与台账等一系列工作,从而导致建筑设备管理始终处于混乱的局面。
1.3建筑设备管理人员综合素质较低
在我国建筑企业中,绝大多数机械设备操作人员的素质都相对较低,且其中的大多数人员自身文化水平不高,而且没有经过专业基础知识的培训,就直接进行建筑机械设备的操作,进而给建筑机械设备的使用带来了巨大的安全隐患及人身安全。同时,还有一些建筑机械设备管理人员在操作过程中,没有对要求检测的建筑设备进行合理的检测。

此外,为了大幅降低建筑工程施工成本,对许多已经超过使用年限或“带病”的建筑机械设备依然在施工中使用,这也给建筑机械设备的使用带来了很大的安全隐患。
        2.做好建筑机械设备管理与维护的措施
2.1建立健全设备管理机构与制度
建立健全建筑机械设备管理制度,真正做到管理程序化、制度化与规范化。加强建筑机械设备管理基础工作,不断完善有实际效果的设备管理规章制度,并真正落实到企业基层工作岗位上。对于建筑机械设备的操作,要制定并严格实行定人、定级、定岗的“三定”制度,从而将机械设备的使用、保养与维护等各环节任务落实到个人。要避免设备损坏与设备事故的发生,确保施工的正常实施等,就必须建立交接班制度及岗位考核制度。
2.2合理调配,正确选型
各建筑工程在调配使用机械过程中,一定要多沟通多交流,及时掌握各项工程对机械设备的使用需求,才能使设备获得最大利用率,有序安排设备调配使用,解决保养和使用过程中的各种矛盾冲突。每种机械都有其自身的结构特征与性能特点,都会有一些使用规范要求,施工人员在使用机械时必须要严格按照机械操作规范进行操作,才能提高机械效率,防止机械发生磨损,进而延长机械寿命,最终达到降低施工成本的目的。
2.3建立健全建筑机械设备维修保养体系
建筑机械设备管理应将管理作为主要的作业,并以维修保养为中心、以修理为辅助、以使用为目的的基础上构建一套安全高效的保证体系。施工单位需制订相应的维修保养计划,严格实施保养规程中涉及的相关规定。维修人员在对建筑机械设备进行维修时,需在掌握工程机械自身结构与工作原理的前提下,仔细分析故障发生的原因,而不是盲目地对故障原因下结论,从而导致新问题的不断出现。此外,对故障进行分析,不仅能够较好地判断出故障发生的性质和原因,还能够通过厘清故障来提出更加有效的改进措施。
2.4培养设备操作和维护人员,规范化使用和维护流程
工程项目不断的向复杂化、困难化转变,随之应运而生的机械设备也不断升级换代,其种类型号、技术水准、精密程度、要求条件也不断提高,这些变化要求施工单位拥有更为专业的设备操作人员和设备维修保养团队。提高操作人员新的使用技能,加深他们对机械设备的了解,培养工作人员科学规范操作的习惯,能够在很大程度上延长机械设备的使用寿命,提高机械设备的利用率和工程项目的经济效益。为此,设备使用人员正式上岗前要接受专业的工程机械研究人员的培训,不仅要了解设备简单的操作方法,还要更加深刻理解其性能、原理、使用注意事项等,只有得到专业人员的认可才可以正式上岗工作。同时施工单位还应该定期举行交流会,让熟练的设备操作人员进行经验交流,提高大家的认识。施工单位也可以采取绩效的办法将操作人员的技术水准与工资水平挂钩,激励员工完善自己的技术。对于机械设备的维修和保养,施工单位可以采取内外并举的办法,既培养本单位的专业维护人员,同时和该种设备专业的保养团队保持联系和交流,使本单位的机械设备得到最大程度的保护。
        结束语:工程机械设备的管理维护是一个长期系统的工作,对于工程项目的进展和施工单位的效益有着非常重要的意义,应该引起足够的重视。所以,在积极探索科学有效的管理办法的同时,应逐步加强其专业化和市场化的进程,使机械设备管理达到边际成本最低,总体效益最大。
        参考文献:
[1]李坤.机械设备管理及维护保养技术研究[J].山东工业技术,2019(19):25.
[2]刘英伟.工程机械设备管理存在问题和对策[J].设备管理与维修,2019(03):23-24.
[3]李薇.工程机械设备管理现状及对策研究[J].南方农机,2019,50(03):128+143.
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