摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，我国建筑行业面临很大的发展和挑战。建筑行业需要加大监管力度，保障在经济发展中取得更大的进步。建筑工程施工范围广，施工项目比较复杂，想要保障工程的质量与安全，就必须全面落实工程监理制度，由工程监理对工程实施全面的监督与管理，保障各项措施的落实。基于此，文章针对建筑工程监理的难点进行分析，并提出有效的解决措施，仅供参考。
关键词：建筑工程；工程监理；对策
引言
建筑工程的施工建设中，为了保证对工程质量与安全的合理控制，就需要通过对应的工程监理制度与相关人员，从而提高工程的整体效率。在实际的工程建设中监理工作的实施会受到多方面因素的影响，因此会存在很大的难度，这就需要不断地提高监理人员的技术水平，对难点进行重点分析，从而采取合理的控制措施，保证工程的顺利施工，为我国建筑行业的发展提供稳定的支持。
1建筑工程监理的概念
工程监理即以国家的法律法规为基础，通过四个控制、两个管理、一个协调保证建筑工期的顺利完成，对其进行监督管理。其中四个控制是：投资控制、质量控制、进度控制、安全控制；两个管理为合同管理和信息管理；协调侧重的是组织协调，即为协调各个单位之间的关系从而保证工作的顺利进行。换句话说，一个工程在建设之前，其负责人如果对国家出台的法律法规和相关政策以及对应的建设标准不太清楚，应当与有关工程监理单位进行商谈，对整个建筑工程进行监管。而对工程项目的有效监督，是政府发挥宏观调控的作用下的必然选择，任何一个工程项目在建筑过程中都离不开监理。
2建筑工程监理管理存在的难点
在城市化进程日益加快的背景下，现代建筑行业也飞速发展，企业间的竞争力日趋增大，导致很多企业在实际工作中为了获取更大利益，采取一些不正当的工程监理措施。当前一些建筑监理企业对建筑质量重视程度不足，为了节约成本，通常会在监理人员数量和质量方面采取相应的措施，减少工程监理人员配置，选择非专业人员参与相应的建筑工程监理工作，这样就导致了监理人员综合素质相对低下，加之待遇较低，使得工程监理人员的积极性不髙，相应的建筑工程质量必然存在诸多问题。建筑工程监理行业缺乏独立性。工程监理是建筑行业必不可少的一环，在保证建筑工程进度、质量及施工安全等多个方面发挥着非常积极的作用，离不开建设单位与行业主管部门的支持。但是在很多情况下，建设单位与行业主管部门对工程监理的重视程度不够，使得工程监理在实际的工作中，缺乏独立性，很难真正发挥出工程监理的积极作用，导致各类建筑质量问题的发生。除此之外，缺乏强有力的市场监管，也使得整个工程监理的规范性不强，给工程监理带来一定的影响。
3建筑工程监理工作问题的有效对策
3.1提高建筑工程监理人员的专业素质和职业道德
①把握好源头，严进严出，提高监理工作的准入门槛。监理工作必须严格按照高标准执行，严厉杜绝挂靠行为，录用综合素质较高的人才，对人员的专业水平和责任、技能、安全意识等方面进行综合考量，择优录用。②制定相关的培训制度，对监理人员展开相关的培训工作。定期邀请经验丰富的专业监理来企业进行宣讲、交流，切磋经验，寻找解决问题之策，促进整个建筑监理行业朝着更快更好的方向前进。组织监理人员定期学习新的知识，更新知识体系，转变工作理念。③监理对自己的工作要及时反思总结、寻找不足，为今后的工作奠定坚实的基础。监理人员必须严格要求自己，遵守职业道德规范。
3.2强化监管力度
监理单位或者人员的首要职责是对工程项目进行监督，首先，在工程施工的各个阶段，监理人员必须进行全面的监督，制定完备的监理计划，对违法发包、分包的情况积极制止，合同文件中存在的模糊不清的内容，监理人员应当解释或者提出异议；对承包人员的施工状况、安全措施控制以及工程质量、进度进行监督，必要的时候签发停工指令。对监理人员本身也要加强监督，防止监理人员滥用职权。建立第三方收费机制，以避免监督单位与业主之间的直接联系，也是加强监督的一个有效措施。双重监督机制的应用，对建筑工程行业的发展起到了巨大的推动力。
3.3提高建筑工程施工的质量管理
在建筑工程的监理管理工作中，需要提高对质量的管理控制，从而保证工程的施工效率。做好工程监理工作既可以保证工程的安全还可以为后期工程的施工性能起到很好的作用。另外，在实际的建筑工程施工中，作为监理人员还要对所有的施工工序与流程实施合理的管控，从而保证施工方案的合理性。在具体的施工监理工作中还要注重各种施工环节之间的衔接与监管，提高施工工序之间的良好衔接。
3.4对建筑工程监理市场进行规范
首先，在建筑工程监理管理中应加大对内部管理制度和监理工作方法的建立，也就是说通过监理工作机制对监理人员进行约束，保障监理人员对工程有更好的监督与管理，同时加强对监理队伍的建设，保障监理队伍中每一位监理人员都能符合施工要求，在选择人才时需经过严格的考核与培训。其次，根据当前的建筑工程市场变化情况，加大对工程监理行业的管理，让监理行业更加规范有效，实现监理工作人员的规范化和标准化操作。最后，对当前的监理从业人员进行培训与管理，让监理人员有更好的培训平台，同时完善培训制度，而监理企业也需要适当投入更多的资金和技术，让监理人员对监理市场有更好的了解，在实际的工作过程中能够应用恰当的技能和知识实现对工程的管理，保障工程质量与安全性的提升。
3.5制定完善的工程监理管理制度
首先，通过完善的监理管理制度保证工程监理工作人员按照规范的监督体系进行执行。结合相关行业的管理，提高建筑监理工作的规范化与合理化，从而提高建筑工程施工质量的积极落实。其次，建筑工程监理人员需要强化现场的管理，结合工程项目的具体要求与施工规范做好自身工作的合理规划与相关业务的签订，明确工作中的具体职责与权限。另外，还要结合每一项工程中监理人员的实际情况，通过理论与实践的结合，提高工作的计划性与目的性。
3.6加大监理业务的考核
从建设安全生产管理层面来说，监理单位起到监督管控的作用，就监理企业内部而言，也需要构建完善的监督体系，加大对业务开展的考核力度，及时优化和完善监理工作，保障监理价值的有效发挥。实践中，围绕基层监理工作的开展情况，进行监督检查，评估监理工作的效果，实施奖惩机制，规范监理工作，保障监理工作规范化、高效化落实。监理人员开展工作时，必须要严格按照监理工作制度和要求，参与图纸审查和施工条件审查等各项工作，做好建筑工程各个环节的效益把控，提供优质的监理服务。
结语
总之，建筑业是我国经济发展的命脉，工程监理能有效实现工程施工的保障，而工程监理也需要落实到工程施工的各个环节，加大对工程施工的协调与配合，保障工程顺利施工。监理机构也需要全面落实对监理工作人员的培训与考核，加大对市场管理机制的完善，结合我国出台的法律法规，实施对工程的规范化管理，保障建筑业的不断向好发展。
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