摘要：新时期建设下公路工程施工线路不断延长，面对日益复杂的作业环境现场安全事故问题时有发生。如何做好公路施工安全管理是当前亟待思考的一个内容。文章结合公路施工安全管理现状对安全管理工作展开探讨。
关键词：公路施工；施工安全；安全管理；管理要点
引言
公路建设也是我国国民经济的支柱型产业,而公路施工安全也是社会公共安全的重要组成部分,更是构建和谐社会的重要保障。其产业特点是投资规模大、参与主体多、建设周期长,这就不可避免地要面临一系列的安全生产风险,如不加以防范,很有可能会影响工程建设的顺利进行,甚至酿成严重的后果,因此,公路工程的安全生产管理是搞好安全生产的重要前提,关系到国家和个人的根本利益。
1市政公路施工安全管理存在的问题
1.1外部环境因素影响
在针对公路施工安全事故诱因的分析工作中,外部环境因素对公路工程的安全影响程度相对较大。首先,在施工过程中外部环境因素的影响相对比较明显,比如在暴雨、高温、低温条件下来进行公路施工,会在很大程度上提高公路的施工难度,同时在一些地形条件比较复杂的山村区域当中,经常会面临着泥石流灾害等问题,对相关施工人员的人身安全造成了重大的影响。在一些高温或者是低温环境下进行作业,在使用一些大型的机械设备过程中,机械设备本身会因为环境温度的影响,造成发动机的温度过高或者是过低等都会形成不良的安全事故问题。在针对一些地质环境相对比较复杂的区域施工过程中,由于受到山体滑坡、软土地基条件等方面因素的影响,在实际的施工过程中经常会出现比较严重的工程安全事故,如果相关施工单位没有进行及时的治理,会形成更加严重的施工安全事故。
1.2施工人员安全意识欠缺
在施工现场安全管理工作当中,存在的最大问题就是相关的施工工作人员没有较强的安全意识。当前为了有效的提高公路工程施工现场的整体安全,工作人员不仅要提高对施工安全管理工作的重视程度,施工人员也应该有效的提高自身的安全意识,并对相关的施工工作进行落实,这样一来才能有效地提高施工现场的安全性和稳定性。在实际的施工过程当中,施工人员没有较强的责任意识和安全意识主要是因为,在进行工作的过程中很多人员认为安全管理工作只和管理人员有关,与自身的联系并不紧密,所以在实际的施工现场当中很容易发生疏忽,从而造成一定的安全隐患,甚至是引发较大的安全事故,造成严重的经济损失。
1.3安全管理制度存在缺陷
完备可行的安全管理制度是进行安全管理不可或缺的理论基础。从安全管理制度方面存在的问题来看,有以下几个方面:首先是安全管理体系尚未健全。工程企业内部虽然明确了安全生产责任,制定出对应的安全管理条例,但是实际情况却是这些安全管理条例大多是如展览品般被放置在墙壁上,在实际操作方面还有所欠缺。再者是对于施工作业、施工设备、施工安全检查的一系列管理上,缺乏系统的安全措施,安全责任规划、监督、善后和执行方面还存在着许多漏洞,可谓是在源头处就为安全事故埋下隐患。其次是施工方案、安全操作、应急预案脱离实际。尽快完成公路施工工程是工程企业进行道路建设时的首要目的和根本方向,由企业项目组织订立的安全施工方案以及应对紧急安全事故的预案很大程度上只是为了应付上级检查做出的缺少实际可行性和有效性的方案,更谈不上在实际安全事故发生时能够作为处理意外的指导方案。最后是安全人员安排不当。安全员对于实际职务的权责范围不明确,安全理论知识不具备,安全管理素质普遍低下。
2市政公路施工安全管理措施
2.1强化施工安全管理力度
为了有效加强公路工程的施工安全性和稳定性,相关工程单位在工程施工过程中必须要对施工现场环境进行有效的考察和分析,考虑工程施工的自然环境以及地势条件等方面的影响。
由于公路工程施工规模相对较大,整体的施工影响因素相对较多,很多突发性事件会对工程施工人员的人身安全以及整个工程的施工质量形成严重的影响。因此,要想有效保证公路工程的施工安全性和稳定性,相关公路施工单位必须要充分做好安全管理工作,在实际的施工过程中需要工作人员具有良好的安全防护意识,建立起科学有效的安全管理体制,并且将其有效的落实在每一个施工环节当中,对不同的施工人员所在的不同岗位进行严格的划分,让工作人员充分的激发出自身的安全防护意识,建立起岗位职责审核体制,要求施工人员必须依照标准的施工流程来加以开展,同时针对施工过程当中出现的一些自然灾害问题需要进行有效的防护,将不可避免的自然灾害影响损失降到最低,有效保证工程施工的安全性和稳定性,最大限度上降低周围自然环境所产生的不良影响。
2.2提高工作人员的安全意识
当前随着人们生活水平的提高,人们对于我国公路工程的安全管理工作也有了越来越高的要求。所以相关的工作人员在实际的工作现场当中应该有效的加强安全管理的工作力度,最大限度的提高安全管理的水平。这也就在一定程度上表明,相关的工作人员应该有效的增强自身的责任感和使命感,在工作岗位当中端正自己的态度。除此之外,安全管理人员也应该提高对施工人员的安全的重视,避免出现因为施工人员情绪或是其它原因而导致工作无法正常进行,减少施工现场的工作矛盾,解决人际关系处理问题,这样一来才能更好的开展施工现场安全管理工作。
2.3建立健全安全管理条例,落实安全管理权责
在工程企业内部,作为上级决策阶层的领导和相关部门的项目负责人首先要担起安全管理的重头责任,研究出针对施工安全的管理细则和施工人员的劳动保护措施,落实好施工作业环节的安全监督工作,做好事故发生过后的调查分析工作,切实保障公路工程施工建设的各方面安全生产有序运行,各方面的安全管理制度能执行到位。再来就是安全员的调度分配方面。工程企业需投入必要精力到这块短板上,安排专业、认真负责、恪尽职守的人员进行安全管理。安全员需秉承“防范为本、安全第一”的工作方针,在检查工作中认真执行,做到将影响安全的因素扼杀在摇篮中。各阶级的领导干部更要坚持“谁主管谁负责”原则,每个环节都有专门人员负责,切实做到点线面全面覆盖、权责体系明确清晰的安全管理体系,避免事故发生时无人负责的状况发生。
2.4从安全技术方面来加强安全管理
施工现场的安全、巡视检查是排除安全隐患最直接有效的方法。施工过程中,安全管理人员应重视过程控制,加强事前、事中的安全巡视工作,及时发现安全隐患,并落实专人负责限时整改,并对安全隐患的整改落实措施进行跟踪检查,必须将各种安全隐患消灭在萌芽状态中。目前,施工现场有相当一部分项目未配备现场的安全工程师,都是兼职安全工程师,那么,安全管理人员是否全面地掌握安全施工技术就显得非常必要。否则,就无法正常地开展现场的安全检查、巡视工作,此外,如果安全管理人员不够专业,处理事情将会事倍功半,或者半途而废的结果。所以安全管理人员应在平时的日常工作中,不断地加强安全知识学习、积累经验,努力地提高自己的安全管理专业水准,也为今后的安全管理工作的顺利开展打下了良好的基础。
结语
综上所述，公路交通作为交通运输产业和人们日常出行的重要设施之一,最近几年的建设发展规模上不断扩张,在建设过程中针对存在的安全问题还要保持良好的心态，做好现场安全技术管理与制度建设工作，提高人员安全意识，降低一切风险问题的发生。
参考文献
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