摘要：电力工程建设下安全管理工作面临极大挑战，为保证电工程建设水平加强现场安全管理是非常重要的。文章通过对电力工程安全管理问题进行分析，探讨安全管理的有效对策。
关键词：电力工程；安全管理；管理对策；电力安全
引言
中国城市化进程与电力工业快速发展，人们对电力建设安全的认识也在不断提高，并且随着电力建设的发展，相关的电力安全系统也在不断发展。然而，一些电力项目的建设仍然存在许多问题，要不断逐步完善相关制度，极大地提高现场施工的主动安全意识，提高现场施工的安全系数。
1电力工程安全管理的重要性
在电力工程施工过程中，严格控制施工过程的质量对确保电力工程施工质量起着重要作用。首先，电力工程施工质量控制可以提高电力工程的施工效率，保证电力工程施工过程的顺利进行。其次，控制电力工程施工质量可以保证电力工程在后续运行过程中的可靠性高，不易出现故障或其他缺陷。再次，对电力工程施工质量进行控制，可以降低电力工程的运行和维护费用，从工程的整体来看，具有较高的经济效益。在电力工程的施工过程中，输电线路施工、配电线路施工和变电站施工等不同类型的工程，需要结合工程施工的具体特点进行施工。如变电站施工，可以先进行土建方面的施工，然后再进行一次设备的安装，之后就可以在电缆沟中敷设电缆，将信号接入电力二次系统中。在电力二次系统施工中，各个屏柜需要根据变电站的设计图纸进行施工安装，保证各个施工流程有序进行。
2电力工程安全管理现状
2.1设备陈旧
在对电力设备进行应用的时候，因为设备的使用时间比较长，性能和功能在逐渐的进行退化，特别是一些大型的设备不能得到合理的应用，导致其施工的安全性相对比较低，无法可以保证整体的工作情况。通常情况下机械设备出现落后和无法合理的进行维修，会导致设备在运行的过程重视受到直接的影响，工作效率会逐渐的下降。假如工作质量并不是很高，并且存在着一定的安全隐患，那么将会导致其电力施工和检修工作效果无法进行提高，对企业的长远发展和进步带来一定的限制。
2.2安全管理仅限于口头形式
对于施工单位来说，他们更看重眼前的经济利益，往往容易忽略到影响长远发展的一些因素，例如安全管理培训。即使是提到这个问题，也只是口头提醒，并没有做出实际行动，这会直接影响到电力线路施工，无法保障其安全问题。
2.3安全投资不够
参与整个市场的竞争越来越激烈，所有电力公司为获得一个电力项目时，它们之间就会存在不公平的激烈竞争。为了获得更多利润，取得项目而压低竞标的成本，公司将在一些小问题上节省资金，减少资金投入，减少工地设备、用具和防护措施，并且不科学地进行建造，日常管理非常容易受到安全隐患的影响。根据有关规定和管理，建设管理部门不得将用于建筑的电器和设备的费用用于其他地方，例如用于保护建筑的费用、设备的购买和更新费用和改善安全条件的费用等，但这些用于安全防护的费用都经常在其他地方被使用。
2.4工作人员没有正确的安全观念意识
在电力企业进行施工和检修的时候，相关的工作人员没有能够树立起正确的观念和意识，同时也没有能够掌握相关的安全知识，在进行施工的时候没有严格的遵守着程序性能要求便开展各种工作，没有根据规章制度做好操作的处理，甚至是出现了投机取巧等问题，导致出现安全事故。在进行施工以及检修的时候，工作人员并没有能够形成比较好的安全管理体系，导致其工程的安全性以及可靠性降低，甚至会导致工作人员无法可以根据规章制度去执行相关的任务。
3电力工程安全管理有效措施
3.1引进先进的电力设施，形成科学的管理模式
在电力检修作业中需要积极的引进先进的电力设备，并且遵守着安全管理的实际原则，根据电力单位的发展情况，保证其可以形成一个科学的工作模式，制定出十分完善的工作制度，让各项工作可以得到顺利的实施。比如提高安健环的管理水平、安装技术，把安健环管理体系与电力检修风险识别安全作业挂钩，通过先进的信息化手段，根据现有的管理方式和先进的技术手段相结合，及时发现事故隐患，及时进行整改治理，构建安健环及风险管理流现事前管理和源头控制，将其施工管理和检修管理结合到一起，保证其可以满足实际的要求。
3.2健全安全责任考核机制
在项目开工之前，相关领导必须建立非常完善的安全责任考核机制，并能够在日后的工作中落实安全责任考核机制，做到定期考核。其次，考核必须公正，不公正的考核必然会导致考核机制如同虚设。无论职位如何、工龄多少，在安全责任考核中都是完全平等的，每个人的行为和工作态度都是考核的重点，在考核期结束以后，结果必须公开，所有员工都有权利知晓考核结果。考核机制的设置，主要目的在于督促、监督各位员工能够在工作中保持严谨态度，牢牢记住安全第一的原则。
3.3增强安全资本投入
工程建设初期需要基于充分的资金投入，想要完善地处理安全管理工作，必须增加对安全资金的投入。其中包括资金以及人力物力在内的投入都需要逐渐增强，以保证安全管理制度的充分落实。在电力工程施工过程中，需要一些防护用品或一些安全维护装置，就必须制定严谨并科学的方法进行适宜的采购，保证所有的材料都能够在国家规定标准的范围内，确保所有的防护用具都应该满足数量和质量上的同时要求，并且在建设过程中不能因为成本过高而放弃高质量的投入，若在施工过程中发生安全问题，因为安全防护用具的不足将造成非常大的经济损失，此时所造成的损失则有可能远远高于成本投入。
3.4做好安全施工技术交底工作
电力工程施工安全问题的发生与施工技术规范与否有着直接的关联性。如果施工作业人员没有掌握规范的施工技术,就很容易出现安全问题。因此,要想降低施工安全事故的发生,施工企业在工程施工前,就必须做好安全施工技交底工作。工程企业要加大安全施工宣传,将工程施工中需要注意的事项进行重点教育,从而提高施工作业人员的安全意识,更好地规范他们的施工行为。
3.5提高人员素质水平
首先，加强教育培训，提高素质。公司自觉主动地对与安全管理模式有关的人员进行培训，以普及与生命安全和生产及相关法律有关的各种知识。对保证工程建设安全日常管理的人员和其他人员进行安全培训，并加以规范，避免出现形式主义，借助文化和教育方面的专业培训，改善和提高所有员工安全保护的法律观念，将有助于更有效地加强对员工的保护。其次，增强施工团队的整体的综合素养。在电力施工建设的发展中，我们应始终重视以人为本的人本理念。优秀管理人员的技术技能应予以肯定，同时，我们还应考虑专业技能的同时，考虑其他综合方面的素质，以最大程度地提高每个职位员工的热情，善于紧密结合各个项目建设的显着特点，优化人才管理比例的调整，最大限度地保证项目质量，大大提高工作速度和效率。保证其工作人员可以进行实地的考察，对施工现场情况作出了解，保证其设备的应用目标可以得到实现，设计出能够满足自动化运行的体系要求。
结语
综上所述，在电力施工安全管理以及检修管理中，通常会存在各种问题，这些问题的出现也严重的影响各个方面的落实，所以在进行实际工作的时候，需要保证电力企业能够树立起正确的观念，对经验进行总结，根据现如今的工作要求以及标准，对每一项任务进行严格的执行，保证各个方面的工作可以得到合理落实，将其不同的管理方式作用得到充分的发挥。
参考文献
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