摘要：现阶段，我国经济的不断发展对建筑工程行业也起到了积极的作用。但是，在建筑工程飞速发展的过程中，建筑工程安全愈加收到人们的关注，所以要有效的保证建筑工程的安全，建筑企业需要加强建筑工程管理中安全管理手段，正确处理建筑工程中存在的安全问题，积极寻求解决方案，同时加大安全管理力度，建设高质量的管理人才队伍，以便能够科学的保证建筑工程安全，最终保证建筑工程行业的良好发展。
关键词：建筑工程；安全管理；具体策略
中图分类号：TU714
文献标识码：A
引言
近年来，随着经济水平的不断加快，城市化进程已然步入正轨，这使得我国建筑市场高度活跃，竞争愈加激烈，在此背景下，人们为了满足高品质的生活，对建筑企业的建筑质量以及安全方面的要求也越来越高。要想全面提升建筑整体的安全性，就应当紧跟时代的发展，不断创新改善当前的管理方式，设计科学合理的施工安全管理制度，按时进行安全排查工作，将安全隐患问题扼杀在摇篮中，从而达到建筑企业安全性高、质量强的建筑口碑，吸引越来越多被建筑项目单位以及个人信赖企业，提升经济效益。
1建筑工程管理中安全管理的不足
1.1缺乏安全管理意识
当前形势下，我国某些建筑工程施工企业相关管理人员对安全管理意识十分缺乏，在实际施工过程当中，并未进行很好地安全规划，从而引起各类严重的安全事故的产生。由于未对安全管理给予高度重视，直接后果就是很多施工企业未能构建一套完善的安全管理制度，最终导致施工现场安全性非常差，安全管理工作也显得十分混乱。同时，某些建筑施工企业并未能充分地意识到国家相关安全法律法规，也未能将相关法律法规落实到位，最终使得国家制定的相关法律法规只是流于一种形式，并未真正地执行到位，从而无法遏制各种安全事故的发生，造成了施工企业严重的经济损失和人员伤亡。
1.2安全管理制度与管理力度不足
当前社会中，在施工场地出现的安全事故，大多是因为没有完善的安全管理制度，我国已经出台了针对建筑工程施工安全方面的法律法规，但许多施工单位对安全管理不重视，将施工重心都放在施工质量、施工进度以及施工效益上，导致施工单位内部没有规定的安全制度，增加了事故发生的可能性。施工单位在施工过程中应建立完善的安全制度，提高对安全管理的重视程度，保障施工人员生命安全。监督部门对施工过程的管理力度不足，也是导致安全事故频发的一个重要原因。针对施工中可能会出现的各种安全问题，监督部门应采取相应的管理措施，降低风险的发生概率。建立完善的监督体系，是尊重工作人员人身安全的重要体现，稳定人心，一方面可以提高建筑工程质量，另一方面有助于提高施工人员工作效率。
1.3部分施工工序和防护手段落后、不健全
在建筑工程施工管理过程中，部分施工工序涉及到危险较高，需要提供必要的支护和防护设备，保证工人的人身安全。但是部分企业出于成本考虑，对相关安全管理问题故意忽视，使得工人面临的施工风险增加。
1.4建筑工程施工所用材料和设备存在问题
建筑工程所用材料的质量差即使再优秀的施工技术，再严格的施工管理都会影响建筑整体的质量。同时建筑所用设备的工作效率也是影响建筑顺利施工的重要因素，所以加强建筑工程施工所用材料、设备的检查，确保安全管理是重中之重。但是，不免有些建筑企业为节约成本选用劣质材料和老旧的施工设备，给建筑埋下安全隐患。因为材料问题引发的安全问题大多是在建筑建成后使用时出现的问题，一般在施工中施工设备是最容易引发安全事故的，虽然机械设备只是辅助用具，但是在实用的过程中由于不合理的使用是影响建筑工程质量引发安全事故的案例里比比皆是，所以应严格检查，安全管理。
2加强建筑工程管理中安全管理策略
2.1强化现场的安全检查
注重对建筑工程施工现场进行安全监督检查，构建完善的安全管理网络体系。在实际过程中，应强化双随机检查，在施工高峰期与冬季雨季应该组织相应的专项检查。注意对高处作业、机电设备安装以及机械动力等环节的重点检查，预防高空坠落、触电以及机械性伤亡事故的发生。同时，还应该根据实际的施工特点，开展相应的专项检查。此外，施工企业还应该从施工队伍中选拔出一些安全管理经验丰富的业务骨干作为安全管理员，对潜在的和显在的安全隐患和问题及时加以排查，从而提高建筑工程施工企业的安全水平。
2.2提高施工人员的安全意识
现阶有些施工人员在长期的施工工作中，已经掌握了一定的经验，可以在一定程度上减少安全事故的发生，但随着施工技术的不断进步，施工经验也需要进行实时更新。所以，工程管理人员应加强对施工人员安全意识的培养，或聘请一些国内外知名专家来对管理人员实施教育，使其能够养成良好的安全意识，避免单纯依靠自身经验，此外还提倡施工人员参与到施工现场的安全管理工作当中，便于有效提高施工安全管理水平。
2.3制定全面且详细的安全管理方案
管理建设的方案是管理方面开展的工作的指引，只有有着一个全面详尽的安全方面的管理方案，才可以让安全方面的管控落到详细的方面。具体说来，就需要按照安全方面的管理的整个过程，划分阶段制定详细的管理的计划，结合不同的安全方面的问题的类型，对应的制定有效的管控措施。在施工建设前，安全方面的因素主要就是场地方面的条件，安全采用的设备进行详尽的检查。而在施工建设的过程当中，则会涉及到机械方面的使用、高空建设上的作业等方面。而在施工建设的后期，则会涉及到施工建设的相关的人员的使用水使用电等方面。另外，在整个建设的过程中，还需要重点的关注到材料的相关的存放等方面的安全上的问题。在一个施工建设的日期当中，这样可以将安全方面的管理划分为三个大的阶段，根据每个划分的阶段所涉及到的相关的安全方面的因素来采用相应的管理方案，这样就可以形成一个全面完善的安全方面的管理方案。
2.4加强安全教育与管理培训
施工人员要具有自我安全意识，在施工过程中，按照规定流程进行操作，如果出现意外情况能够进行紧急避险，保障自己的人身安全。要想达到这些要求，施工单位需要定期结合安全管理部门定期对施工人员进行培训。随着施工进程，安全培训的主题与措施也要相应的产生变化，针对接下来可能会发生的各种问题进行逐一训练。在安全培训过程中，不能流于形式，要真正将安全教育植根于每个人的心中，从本质上提高安全管理水平。要想加强安全管理，必须提高施工人员安全意识的积极性，从内心重视个人安全，这样即使没有太多外界因素，也能降低安全事故发生几率。
2.5其他安全管理对策
建筑中的安全通道、安全栓等设施应装置在显眼的位置，并标注好防火意识和防火责任的标语，保证安全通道内无杂物、安全设施有专人管理，保证消防器材随时都可正常使用。另外，及时收好施工现场的电线、电缆，保证每一根电线外侧都有绝缘套，安排专业的电工管理，规范操作，不能随意接电线，保证附近无漏电现象，远离水等导电体。
结束语
总之，建筑工程中的安全管理工作涉及诸多环节，并且影响因素相对较多。同时最好安全管理工作也对我国的建筑工程具有重大意义，无论是建筑企业还是管理者亦或是施工者都应增强安全管理意识，降低施工安全隐患，完善施工体制结构，始终将安全生产放在第一位，提高安全管理措施的贯彻力度，进而有效的提高安全管理水平，降低工程风险，保证企业利益，保护工作人员人身安全。
参考文献
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