新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究

发表时间:2020/8/6   来源:《城镇建设》2020年4月第11期   作者: 刘朕纲
[导读] 建筑业是国家的基础建设,为国家经济的发展做出巨大的贡献,

         摘要:建筑业是国家的基础建设,为国家经济的发展做出巨大的贡献,因此加强对建筑施工阶段的工程造价控制及其管理,对提高资金的使用效益具有重要意义,可以推动建筑业的稳定可持续发展。
         关键词:建筑工程;施工造价;控制对策;管理技术
         引言
         在建筑工程施工阶段建筑成本是影响造价管理的重要因素,建筑工程施工方需要对建筑成本进行控制,保证成本控制目标在可控制范围。为了确定建筑工程的成本控制目标,财务部门需要对建筑工程施工所需资金进行计算分析,从而控制基础成本。财务部门的管理工作人员需要将建筑工程施工阶段所需要的物品进行资料整理,全面整理后进行系统化核算,每一笔支出根据实际情况进行记录,最后对支出内容进行总结。对建筑工程施工项目成本进行控制是一个随时变化的过程,其中所设计的资金变动多,动态的成本导致造价管理难以控制,所以需要在建筑工程施工中进行严格监控,确定合理的成本目标。
         1建筑工程造价原理
         建筑工程造价的实质为建筑产品的建造价格,在内涵和范围两个方面都具有极大不确定性。
         1.1建筑工程建设投资
         广义概念上,建筑工程建设投资是从项目筹划到项目竣工验收,直至交付使用某项工程建设花费的全部费用。通常投资可分成静态和动态投资两个部分,静态投资部分通常由建筑安装工程费、工程建设其他费用、设备和工具器具购置费和基本预备费组成。
         1.2建筑工程承发包价格
         狭义概念上,建设项目造价会受各个部分因素影响。在工程项目各种工作中,涉及确定工程造价的文件有涉及概算、投资估算、修正概算、施工预算、工程结算、竣工决算和确定承发包合同价等等。建筑市场的规范管理中,应用较为广泛的是建设项目中的承发包价格,也是建设投资中涉及相关工程成本的部分,也就是建筑产品的价格。
         2建筑施工阶段的工程造价的影响因素
         2.1招标与投标
         招标和投标是整个建筑工程施工的准备阶段,也是控制工程造价的重要因素,因为整个工程各个环节的造价都是在此基础上确定下来的,因此对其进行严格的控制和管理有着至关重要的作用,招标和投标阶段失控就会导致整体价格出现问题,严重影响施工进程。
         2.2施工阶段的造价影响因素
         施工过程中,材料的合理配比、材料和设备的合理搭配、施工组织的设计等,都会影响工程造价。首先,建筑工程的材料费是整个工程项目的核心花销,在采购材料的时候,尽量做到优质价廉,施工的过程中要注意材料之间的配比,采用最佳的材料配比,以此来保证建筑工程的使用寿命。其次使用设备时,要使材料和设备合理搭配,减少材料损失、设备运行磨损,从而减少成本投入。最后施工组织的设计,对于工作人员要合理搭配,做到“各司其职,明确分工”,使每个工作人员落实到位,减少人力物力方面的浪费。
         2.3竣工验收阶段造价的影响因素
         验收阶段是工程项目的最后一个环节,也是非常重要的一个环节,它决定着工程投入的使用效果。为了防止工程使用过程中出现问题,竣工验收需要严格审核,避免使用过程出现问题,增大成本投入。一旦发现施工问题,及时采取措施补救,确保施工质量,避免投入使用带来的一些损
         3新时期建筑工程施工造价控制对策及管理技术分析
         3.1树立动态系统工程造价管理观念
         在项目工程的实际建设过程中,施工建设单位应当树立动态系统地工程造价管理观念。

通过建设灵活地工程造价管理模式,提升工程造价管理应对实际环境变化时的灵活性与适应性。施工建设单位在建设灵活地工程造价管理模式时,要考虑以下问题:①对影响工程造价管理的因素进行分析,如原材料、合同、人员、工期等因素进行准确地分析,确定不同因素对整体工程造价管理的影响能力。②合理划分项目工程各个利益主体的权力与责任,并明确规定各方利益主体完成义务时能够获取的实际利益等。因为建筑的项目建设周期相对较长,其造价管理要坚持动态原则,对项目进行动态持续的造价管理;建筑项目的技术要求是非常高的,所以其造价管理还要坚持技术指标与经济指标相结合的原则,从技术等方面全面的优化造价管理工作。
         3.2做好建筑成本控制
         确定项目工程的施工成本,制定出科学的控制目标,这也是控制成本最为有效的方法,这里所说的科学的控制目标也就是通过施工单位的努力,能够最终实现的目标。能够对项目目标造成影响的因素有很多,但是主要可以分为合同、施工场地、施工图纸的变更、施工人员、管理人员以及业务人员的素质等,这些因素都能够对工程目标的制定造成很大的影响,因此造价人员需要根据工程的实际概况,制定出合适的目标,并且严格按照这个目标来进行施工作业,从而确保工程造价的有效性。生产要素是影响项目成本的各种因素中最为主要的一个。加强对人员成本的控制。人工成本能够占据工程造价的20%左右,控制好人工费用,能够对成本控制起到非常重要的作用。材料费用能够占据工程造价的50%左右,也是决定成本能够得到有效控制的关键,可以从以下几个方面来对其进行控制:①采购单价,采取发布材料市场价的方式进行动态控制。②对现场进料的数量和质量进行严格的控制。③对施工现场的材料消耗进行严格的控制。只有做好材料成本的控制工作,才能真正控制工程项目的成本。
         3.3制订切实可行的监控审计制度
         监控方案应该始终秉持“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念来对监控工作发挥指导作用,坚决避免任何形式的形式主义与走过场,切实增强监控的权威性,同时注重提高跟踪监控人员的业务素质,注重监控人员综合能力的培养,不断强化监控人员的敬业精神与责任心,制定出工程项目全过程跟踪监控制度和实施细则。审计企业应该采取乐观的态度面对跟踪审计工作中出现的问题,审计人员充分调动起内在的主观能动性与积极创造性,注重自身业务能力的提升,注意归纳总结审计工作进行中发现的各类问题,不放过任何细节,对于经验不足的审计人员公司应加强教育培训,逐步提升审计人员的从业门槛。做好项目施工阶段的造价控制与管理,明确企业所有员工的职责,建立一套全员参与的规范科学化成本控制体系,对于建设材料的质量与设计方案的变更等都要制定相应的规定。
         结语
         建筑工程施工阶段造价控制管理要进行合理和成本控制和科学的编制预算,以达到工程造价控制管理有效对建筑资金进行管控。建筑工程施工阶段施工人员需要进行紧密的配合,整体完成建筑工程,有利于建筑工程施工造价控制管理的整体性和有效性,提高了工程造价控制管理在建筑工程施工阶段的控制能力,从而降低了建筑成本,从一定程度上,推动了建筑工程行业的发展。
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