摘要：经济的发展，城市化进程的加快，促进市政工程建设项目的增多。市政工程建设工作的质量管理要求较高，特别是施工技术的质量管理要求更高。随着科学技术的不断发展更新，新技术新工艺的应用越来越广泛，市政施工技术质量管理也不例外。为适应新时代的新要求，市政施工技术质量管理就必须要结合现代化的技术质量管理要求，更新管理方式，提高施工质量管理水平，促进市政工程的顺利进行。本文就市政施工技术质量管理展开探讨。
关键词：市政工程；施工技术；质量管理
引言
市政工程施工存在着一定的质量管理问题，使工程质量受到了影响，若工程质量存在严重问题时，势必会威胁到人们的出行安全和生活安全，因此对工程技术质量进行管理，严把质量关显得尤为重要。
1市政施工技术质量管理的必要性
市政工程项目的建设在很大程度上取决于各种建筑技术的标准运作。如果施工技术的使用出现了问题，可能会导致质量问题，同时也会不可避免地影响市政工程项目的施工效果，所以要有效提高施工技术管理质量。城建管理的质量问题意味着建设技术可以直接保证城建项目在最终建设后具有理想的质量，进而全面发挥其作用功能，避免在日后长时间的应用过程中造成严重的不良问题和影响。另外，当前市政工程项目的复杂性相对较高，施工技术的选择相对较少，因此需要对施工技术的质量进行控制以优化施工技术，并不断地对施工技术进行创新研究。通过质量控制技术的发展，可以更好地观察和评估各种新开发技术的具体应用状况，从而进一步改善和优化建筑技术。
2市政施工质量管理存在的问题探究
2.1施工材料质量管控存在问题
市政施工所需要的施工材料较多，对其管控的要求较高，因此存在的问题也较多，有人的因素也有物的因素。如果施工材料采办人员的能力不行，前期市场调查不充分，很难采购到质量优异的材料；如果材料厂家出品时质量检测机制不合理，产品质量报告与实际存在差异，偷工减料甚至是以次充好的现象也时有发生。多种因素都使施工材料的质量管理难以把控，导致工程质量下降。
2.2技术质量监管不到位
从影响技术质量的因素角度来说，包括材料和机械设备等，质量管理目标的实现，面临着极大挑战。若技术质量监管不到位，留下质量隐患，则会影响着整个工程的建设质量。究其原因，具体如下：（1）监管人员的组织。部分市政工程项目管理，没有组建专门的监管人员队伍，工程监督管控工作质量得不到有效控制。（2）监管队伍人员构成问题。成立的监督管理队伍，缺少专业水平较高的人员，对施工技术质量问题难以有效控制。（3）管理能力。人员的业务能力水平不高，面对当前复杂的监管形势，适应力不强，工作落实质量不高。
3如何做好市政施工技术质量管理
3.1控制好施工中应用各项材料
市政工程中材料的管理工作是尤其重要的一部分,因为当下施工材料的市场就存在着鱼龙混杂的情况,在整个施工材料的管理过程中,需要从材料的勘察、采购、存放、使用等多个环节出发进行整体性的控制,保证好相关的工作质量。在采购环节中,做好材料清单的设置工作,需要明确施工中所需要的材料种类、数目、使用时间和质量要求等,以便进行后期的按需采购的工作。采购过程中需要保证材料来源的可靠性,对于供应商的资质和材料的质量进行严格的排查,做好全面性的分析。材料的现场存放的环节中,需要根据材料的使用的时间和材料的特殊性进行位置的安排,保证使用中可以进行快速、高效的材料供应工作,做好科学性的材料管理,减少施工现场中比较杂乱的材料。材料的管理工作需要由专人负责,还需要做好施工材料入场之前的整体检测工作,保证入场材料的质量。
3.2提升相关工作人员的综合专业素养
一方面，从加强技术质量监管力度方面分析，综合考虑市政项目施工技术发展的各方面，在提高相关作业人员综合专业素养的同时提升其应用新技术新工艺的技能。另一方面，从开展各项施工作业流程来讲，无论是道桥的建设，还是项目各环节的流程，都离不开相关技术人员的指导。在具体开展市政工程施工具体作业中，为实现全面掌控市政工程建设质量的目的，就必须要在有针对性的选用新技术、新工艺的同时强化相关人员的知识、技能培训力度，为项目施工全过程的技术管理奠定基础。
3.3加强施工前期的技术质量管理
（1）明确双方的责任人。在市政建设项目施工时，各个部门负责人和管理层应明确其质量控制的具体职责。明确分担每个人（如高级工程师、技术工程师、专业工程师）的责任，并确保各个级别都有人负责。（2）完善质量管理体系。市政建设的主要所有者是业主。通常，由当地政府部门负责市政建设的管理。因此，在改善市政质量管理系统质量的同时，可以采取以下措施：第一，构建和完善工程系统。在项目的施工阶段有效规范每个施工阶段的设计和管理，包括项目阶段、设计阶段和完成阶段。第二，招投标管理要求流程规范、管理方法科学完善，从而提供了一个公平公正的建筑招投标市场。第三，建立和实施奖惩制度，确保各种奖惩措施，以提高员工工作的积极性。第四，审查所有参与单位，包括市政工程研究单位、项目设计单位、施工单位、控制单位和测试单位，评估每个单位并取得最佳结果。
3.4做好技术应用环节的把控
技术应用效果如何，直接影响着市政工程的建设质量，因此为质量管控的关键。技术质量管理实践中，采取以下技术措施：（1）图纸会审。作为施工作业的重要依据，施工图纸发挥着重要的作用。具体实践中，做好图纸会审，及时发现图纸和工程实际情况之间存在的差距，优化和完善图纸，进而保证工程施工作业的质量达标。（2）方案优化。制定施工技术方案前，要做好勘察调查，掌握市政工程施工现场的各项资料以及信息，为技术方案的制定，提供有力的依据。施工作业期间，注重实际情况的调查和分析，对采用的施工方案，进行动态调整，通过优化资源应用和人力资源配置等，实现对技术应用质量的有效控制。（3）做好施工管理。成立技术应用质量管理工作小组，具体负责施工全过程的技术应用监督管理，及时发现并且处理技术应用质量问题。通过现场监督检查，督促施工作业人员认真规范作业，确保市政工程施工质量以及安全达标。管理实践中，围绕图纸落实情况进行检查，同时检查材料设备以及产品质量等，做好严格把控，保证工程施工质量达标。根据市政工程具体情况，优化配置施工资源，全面提高资源利用率水平。（4）工程记录。从技术质量管理实践来说，要加大作业现场的监督检查，认真记录检查获得的信息，比如施工开始和结束时间等。生产作业中获得的工作记录，能够为技术管理工作的开展，提供有力的依据，同时能够为工程竣工验收提供重要依据。基于此，要认真规整记录，为工程施工质量提供有力把控。
结语
综上所述，目前市政施工技术的质量管理工作还有很多不足，需要在今后的工作中不断加以完善。在任何情况下工程的质量都是工程建设的重点，质量管理的好坏，直接影响着工程投入使用后的安全性、实用性和经济性，也影响着人们的交通出行和日常生活。
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