摘要：随社会经济快速发展，人们日常生活水平和质量不断提高，逐渐提高对建筑工程施工质量的需求与标准。现阶段建筑工程在实际施工工程中，土木工程在其中占据重要位置，为避免工程施工现场出现不合理的问题，需相关部门与工作人员提高对项目管理工作的重视程度，通过这样的方式，提高土木建筑工程施工质量的同时，能够提高整体工程施工进度，为土木建筑工程施工顺利开展提供帮助。所以，为促进项目管理工作能够充分发挥其自身作用和价值，需相关部门与工作人员提高重视程度，采取科学合理优化措施，加强项目管理工作水平，为土木建筑工程施工顺利开展提供帮助。因此，本文主要针对土木建筑施工阶段项目管理工作的应用状况进行分析和研究，并提出科学合理的建议。
关键词：土木工程；建筑施工；施工阶段；项目管理；应用状况；分析研究
我国当前社会经济发展速度较快，建筑行业发展速度不断提高，土木工程施工数量在逐渐增加，由于土木建筑工程自身具备复杂性特点，会涉及多方面内容，导致工程施工管理工作中经常会出现不合理的问题，造成管理工作不能够充分发挥其自身作用和价值，同时整体工程施工质量得不到保证，所以，在这样的情况下，需施工企业提高重视程度，针对管理工作中存在的问题全面分析和研究，采取科学合理的控制措施，加强管理工作的水平，避免对土木建筑工程施工质量造成影响。但现阶段针对项目管理工作，需依照施工企业自身发展状况，同时了解土木建筑工程施工现场的状况和特点，针对施工内部资源科学合理的运用，提高整体工程施工进度，为土木建筑工程施工顺利开展提供帮助。
1.土木工程施工中项目管理工作的重要性
土木建筑工程施工过程中，通过项目管理工作开展，针对施工现场难点问题严格控制和管理，并在施工前期阶段，采取科学合理设计施工方案，依照工程施工现场状况和特点，不断优化和完善施工方案内容，在这样的情况下，站在项目管理工作人员发展角度，针对土木建筑工程施工中存在技术方面问题全面分析与研究，采取科学合理控制措施，确保施工方案具备可靠性和可行性特点。另外，土木建筑工程在开展项目管理工作时，对各个施工环节内容严格控制，加强整体工程施工质量。除此之外，土木建筑工程在开展项目管理工作时，对各个施工环节施工成本严格控制和管理，避免施工现场出现操作不合理问题，增加整体工程施工成本，降低施工企业自身经济效益，通过项目管理工作开展，依照建筑行业市场发展状况，针对建筑工程施工内容全面优化和调整，避免施工现场出现资金浪费问题和现象，为施工企业创造最大化经济效益。
2.土木建筑施工中项目管理工作的应用
2.1强化建筑工程施工管理工作的质量控制工作水平
首先，土木建筑工程施工过程中，施工材料和施工设备以及施工资源在其中占据重要位置，与整体工程施工质量之间具有密切联系，施工企业针对施工材料质量严格控制和管理，避免对整体工程施工质量造成影响，站在管理工作人员发展角度，依照土木建筑工程，选择科学合理类型施工设备，定期开展施工设备维修和检查工作，确保施工设备自身性能满足相关规定与标准，充分发挥其自身作用和价值，避免对土木建筑工程施工质量造成影响。其次，土木建筑工程施工过程中，如果工程施工流程存在不规范问题，导致施工现场出现质量方面问题，需管理工作人员针对各个方面影响因素全面分析与研究，采取科学合理控制措施，加强工程施工流程规范性特点，确保建筑工程施工质量满足相关规定与标准。但依照相关调查数据显示，现阶段多数土木建筑工程施工情况下，存在施工流程不规范问题，其主要原因是由于工作人员操作存在不合理问题，导致不能够满足工程施工中需求与标准，在这样的情况下，项目管理工作人员定期开展项目工程施工监督和验收工作，采取科学合理改善措施，为土木建筑工程施工顺利开展提供帮助，加强土木建筑工程施工质量。
2.2建立完善管理体系
土木工程施工企业发展过程中，对整体工程施工内容严格控制和管理，依照施工现场状况和特点，建立完善施工现场管理体系，针对施工现场管理工作人员自身行为严格控制，避免出现不合理问题与现象，为土木建筑工程施工顺利开展提供帮助，并满足以下几个方面的需求与标准：第一，对土木工程施工图纸内容严格控制和管理，确保施工图纸内容和现场状况具备一致性特点，明确施工图纸中内容，为后期工程施工顺利开展奠定坚实基础。第二，站在施工企业发展角度，积极参与施工现场管理体系建设工作，确保施工企业和建设企业以及设计单位之间关系具备和谐性的特点，满足土木工程施工现场的需求与标准，为土木建筑工程施工顺利开展奠定坚实基础。
2.3提高专业人员自身专业水平与综合素质
土木建筑工程施工过程中，为提高整体工程施工质量，采取科学合理管理措施，避免施工现场出现不合理问题与现象，站在管理工作人员发展角度，其自身专业水平和综合素质与项目管理工作效果之间具有密切联系，需土木施工企业提高重视程度，定期开展相关培训活动，加强项目管理工作人员自身专业水平，依照施工现场状况和特点，建立完善施工管理体系，加强土木建筑工程施工质量，为提高项目管理工作人员自身的专业水平，需采取以下几个方面的措施：第一，加强其自身专业能力提升意识，提高管理工作人员自身约束力和责任心。第二，土木建筑工程施工企业发展过程中，定期开展相关培训活动，聘请专业人士针对项目管理工作人员开展培训活动。第三，土木建筑工程施工企业定期开展员工交流座谈会，互相分享工作经验，对施工现场资源科学合理运用，充分发挥其自身作用和价值，满足土木建筑工程施工中需求与标准。
2.4提高工程施工资金管理工作水平
土木建筑工程施工过程中，确保资金具备充足性特点，促进工程施工顺利开展，提高整体工程施工质量，资金充足条件下，确保资金使用具备合理性特点，如果施工现场资金使用存在不合理问题，会对整体工程施工质量造成影响，在开展土木建筑工程项目管理工作时，针对各个环节资金使用状况科学合理规划，避免出现不合理问题与现象，减少整体工程施工成本，提高资金使用效率，加强土木建筑工程施工质量，为施工企业创造最大化经济效益。
结论：综合上文所述，现阶段社会经济发展速度较快，但土木工程施工与社会经济发展水平之间具有密切联系，同时土木建筑工程在实际施工过程中，项目管理工作在其中占据重要位置，促进土木建筑工程施工顺利开展同时，满足各个施工环节需求与标准，通过项目管理工作的顺利开展，能够在各个施工环节中发挥其自身的作用和价值，但相关部门与工作人员需针对各个环节的状况全面分析和研究，并对相关影响因素全面了解，采取科学合理的孔子措施，促进项目管理工作能够充分发挥其自身作用和价值，加强土木建筑工程施工质量同时，提高工程施工成本管理工作的水平，最终保障土木建筑工程施工企业能够健康发展。
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