摘要：建筑行业在近年来随着经济发展和城市建设也得到了快速发展，工程的规模和数量不断增加，这也为现场的安全管理工作带来了更大的挑战。安全管理关系到建筑施工现场是否可以有效进行各类施工，对于人员安全、企业声誉、施工进度等都有较大影响。为此，建筑单位需要加强对于现场施工安全管理工作的重视程度，积极完善相关制度，加强对人员的安全教育并加强施工隐患检查工作，有效规避现场各类安全问题，为建筑行业可持续发展提供更多动力。
关键词：建筑工程；现场施工；安全管理
引言：建筑工程相对其他施工项目所涉及的器械、规模、作业项目较多且工期往往相对较短，现场各类作业经常交叉开展，施工人员在复杂现场开展作业时的危险性较高。部分建筑单位未能对现场各类危险源进行有效处理，相关施工人员也未在安全教育中了解各类隐患问题，导致现场安全管理工作不到位，导致各类安全施工频发。建筑单位需要正确认识安全管理的重要意义，积极通过制度、管理、技术、培训等手段减少或消除现场各类安全问题。
一、做好施工现场安全管理的意义
当前国内的各类建筑工程的规模逐渐增加，推动了城市基础设施的建设和发展。但是，部分建筑工程单位在管理现场施工安全方面缺乏先进的制度和措施，经验和手段与当前的工程建设形势相差较大，导致各类安全事故在建筑施工现场时有发生[1]。建筑工程单位积极推进现场安全管理制度改革，完善相关制度体系，可以有效推进工程管理效果，减少不必要的安全问题，帮助施工人员提前发现和规避各类影响人员安全的隐患问题，为施工人员带来更多保障的同时避免对工程进度和企业声誉产生不利影响。建筑单位需要对现场各类工序流程进行严格把控，对交叉作业进行有效监管，避免在施工环境出现各类违规行为，积极推进现场管理能力的改进和提升。
二、安全管理过程中存在的问题
1、现场施工管理人员无法将安全责任分工落实到位
总包、拆装、监管等不同单位或部门的人员往往会在现场同时开展不同的建筑项目，现场管理人员在分工期间往往不会将各单位工作内容进行统筹安排，无法将责任或具体工作内容明确，导致现场出现的问题无法及时解决，人员缺乏制度管控。现场实际施工过程中，各单位往往根据各自的制度或规定进行各项工作，这些制度往往存在重复、冲突或不合理的地方，对于现场安全管理工作产生不良影响[2]。
2、建筑单位未能投入充足的安全管理资金
部分建筑施工单位对于经济效益的重视程度远高于安全管理工作，往往为了减少成本投入而在工程中使用质量较差的材料或者未能按要求配置各类安全防护用品和施工器械，这也导致施工人员的安全风险大大增加。人员的伤亡问题不仅会导致建筑单位的工程进度受到影响，产生停工整顿等情况，也需要建筑单位进行相关经济赔偿，这反而对自身的经济效益产生更多危害。部分建筑单位未能理清其中的利弊风险，导致其未能投入足够的资金用于安全生产，引发众多安全问题。
3、人员缺乏安全意识和事故应急能力
安全意识匮乏也是建筑施工现场安全管理的薄弱点，部分建筑单位未能充分培养人员的安全意识，甚至为了加快施工进度而放任施工人员进行不安全的操作，应用到众多影响自身安全的工作方法，如不系安全带进行登高作业等。另一方面，人员对于现场事故问题的应急能力较为薄弱，无法及时在事故发生时选择合理的处理方式，导致自身或他人受到更多伤害。
4、施工人员未能接受到实用可靠的安全教育
施工人员在现场的各种行为、操作和工作流程往往与其所受到的安全教育存在关联，部分建筑单位往往缺乏对这方面工作的重视，无法将现场可能存在的各类风险隐患完全告知施工人员，甚至为了加快施工进度在未进行教育的情况下便将施工人员安排到施工现场，导致后续安全管理问题频发。部分建筑单位虽然开展了安全教育，但是未能通过相应的考核制度或奖惩手段提升人员的安全课程学习效果，也影响了安全管理效果的提升。
5、施工单位施工现场的安全管理制度不够完善
复杂的建筑工程需要依靠制度来作为安全管理工作的依据，缺乏完善制度的建筑单位往往无法对施工管理人员、安全管理人员以及施工人员进行有效的监督管控，在没有制度将各项责任落实到相关人员的情况下，其在开展工作时往往会产生懈怠心理，具体体现在安全培训不到位、现场缺乏安全意识等，导致各类安全问题频发。
三、解决建筑施工现场安全管理问题的有效措施
1、加强安全教育，树立安全施工的意识
建筑工程的安全管理工作前提是要做好人员的思想工作，将安全意识融入到施工人员的生产作业之中，让施工人员认识到安全对于自身安全的重要意义，从而避免人员为了便利而进行危险操作，引发各类安全事故。建筑现场各类问题的发生与施工人员缺乏安全意识存在很大关联，而安全意识则与建筑单位对人员的教育情况有关[3]。建筑单位需要更加重视安全培训相关工作，将事故应急处置、施工标准规范和操作技能教授给施工人员，通过安全事故视频讲解、规章培训考试等方式培养并检验施工人员的安全意识和能力。同时，为了提升安全教育质量，建筑单位可以对安全培训成绩排名并依此进行奖惩的方式激励施工人员，更好地落实安全管理相关工作。
2、落实各项安全检查和防护工作，及时控制危险源
建筑单位需要做到工程进度与安全防护设施实现三同时，并参照事故等级实现分级分类管理。及时分析目前的危险源，并按危险性较大作业管理规定和危险源的级别及时采取相应的控制措施，控制危险始终处于现场安全目标内。首先，管理人员需要合理选择人员辅助自身开展安全检查工作，确保检查人员具备过硬的安全工作能力和现场技术能力，可以及时准确地发现现场的隐患点和安全薄弱点。其次，为了避免安全检查工作存在落实不到位问题，管理人员需要及时收集各类检查问题并及时反馈，避免各类隐患问题长期存留产生严重的威胁。最后，安全检查人员需要重点对现场施工环境、施工所使用的机械设备、交叉作业情况、施工情况进行细致的检查，及时针对危险源或安全隐患采取应急措施，避免安全问题扩大。
3、完善安全施工管理制度
建筑单位需要积极针对现场施工作业制定并完善相应的管理制度，将各单位、各部门、各层级人员的安全责任在制度中体现，明确施工操作规范，并结合现场实际施工情况对制度进行改进和修订，确保安全管理工作得到有效落实。同时，为了提升人员进行安全工作的积极性，建筑单位可以定期对各施工队的施工情况进行评比，对评分高的施工队伍进行荣誉或奖金奖励，对于违反相关安全规定的施工队进行批评教育或停工整顿，确保现场施工有序开展。
4、积极寻求更为科学的安全管理方法
建筑单位需要做到与时俱进，积极推进安全管理工作的改革和创新，将现代化的技术融入到当前的管理工作之中，有效提升管理质量。例如，利用计算机技术和信息化技术构建相应的施工管理系统、隐患排查上报系统等，提升相关工作的效率，避免在逐级上报过程中消耗过多的时间。同时，建筑单位需要定期组织人员对现有的制度或工作流程进行讨论分析，适当地融入先进的管理经验，不断提升安全管理水平。
结语：建筑工程单位需要正确应对现场人员安全意识薄弱、制度不完善、教育不到位、安全管理资金不足等问题，将安全管理工作放在工程建设的首要地位，积极推进管理制度改革，加强现场安全检查和人员的教育培训，不断增强现场安全管理质量。
参考文献：
[1]刘博.建筑工程施工现场安全管理工作探讨[J].建筑工程与管理,2019,01(05).
[2]马胜男.建筑工程施工现场安全管理探讨[J].建筑与装饰,2018(12).
[3]常建秋.建筑工程施工现场安全管理工作探讨[J].建筑施工与管理,2019(05).
[4]危险性较大的分部分项工程安全管理规定[S].2018.