摘要：市政工程项目的开展，是城市建设的主要内容，同时，也是城市功能完善的重要手段。市政道路桥梁工程是城市交通体系中的重要组成部分，这项工程的开展效果与人们的生活存在非常直接的联系，如果市政道路桥梁工程在建设的过程中出现了问题，不仅会影响到城市的交通系统，也会有损于城市的形象。基于此，在市政道路桥梁工程建设过程中，要做好施工管理工作，通过高效的施工管理，提升市政道路桥梁工程的建设速度。
关键词：市政；道路桥梁工程；施工管理
引言
在城市化建设的过程中，基础设施引起了相关部门的高度重视，特别是在道路桥梁工程领域，对目前存在的施工管理问题进行了系统优化。结合我国条件，引进先进的技术和现代化的管理方式，推动我国交通运输行业的整体发展。
1市政道路桥梁工程施工管理的工作内容
正常情况下，市政道路桥梁工程的规模都比大，具有非常显著的特点，所以需要大量的资金支持才能完成，工程量巨大，专业性强，涉及到了大量的施工技术。此外，市政道路桥梁工程通常都是在城市中开展，会占据很大的空间，对城市的交通环境以及周边的居民生活都会产生不同程度的影响，所以项目的建设往往对工期有很高的要求。这种市政道路桥梁工程的特点给施工管理工作带来了很大的难度，作为项目建设过程中的一项基础性工作，施工管理工作几乎涵盖了市政道路桥梁工程的各个方面，包括质量控制、速度控制、资金控制、安全控制等，通过综合性的管理工作，保证市政道路桥梁工程建设的顺利进行。施工管理工作的开展效果会直接的影响到市政道路桥梁工程的建设效果，所以，企业必须要对这项重要的管理工作给予高度的重视，打造合格的建设项目。
2市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题
2.1施工材料管理问题
施工材料的问题也是影响道路桥梁建设质量的关键内容。从目前的情况来看，一些企业为了降低成本，选用劣质的施工材料用于道路桥梁建设。一些负责材料采购的人员为了谋求一定的经济利益，以高价采购低劣的产品。或者通过减少材料购买的形式来获得部分利润。此外，由于一些施工企业没有选择专业人员进行材料选购，一般的管理人员所采购的材料很可能不适用于桥梁道路建设的实际情况需要，直接阻碍了后期的施工建设。所以，要从源头上把握整体的施工质量，只有这样才能够推动整体的施工进度。一方面可以提升工程的安全系数，另一方面也可以降低风险的发生率。
2.2施工质量很难得到有效的控制
在进行道路桥梁施工过程中，因为其施工周期较长、工程量较大，所以，施工现场的管理工作一直是处于一个动态变化的过程，相关的施工管理人员不仅需要持续的跟踪工程的进度，还要及时的对施工现场的变化进行分析，对可能造成工程质量问题的因素，进行必要的预防，只有这样，才能确保施工的质量。但是在实际的施工过程中，因为施工的人员大多文化素质较低，并且人员的流动性也非常的大，这就导致施工管理人员掌握施工现场的信息难度较大，无法掌握动态的实时信息，就会造成施工管理人员对施工的判断不准确，从而给工程埋下一定的安全隐患，影响施工的质量。
2.3缺乏完善的管理制度
作为一项重要的管理工作，市政道路桥梁工程施工管理工作的开展对制度非常依赖，管理工作的落实，必须要依托于完善的制度来实现。就当前的情况来看，我国许多的施工企业，都缺乏完善的施工管理制度，使管理工作存在滞后性，往往在出现问题以后，才能发现，问题的补救不仅会消耗大量的费用，而且还会浪费时间，影响到项目的开展进度。
不完善的管理制度，会减少对工作人员的限制，不规范的施工情况会增加，给项目带来许多未知的隐患，比如工作人员没有按照相应的流程进行施工，不仅会产生质量问题，而且对自身的安全也会造成威胁，企业必须要认识到制度的重要性。
3提升市政道路桥梁工程施工管理的建议
3.1注重施工材料管理
施工企业还应该做好基本的材料管理工作，并对材料的存储位置进行调整，尤其是关注所在地的气候状况，按照不同季节的情况做好材料的基本保护处理。确保材料的完整性，如果发现损坏的材料，应该及时弃置，否则会对整体的工程质量造成影响。比如，日常的防潮工作要结合地理条件，设置合理的仓库进行干燥存储，减少因为防潮工作不当带来的问题，减少不必要的损失。另外，还要关注材料的存储期限，如果在长期的闲置过程中不进行使用，有一些材料可能会受到氧化作用产生裂纹，直接降低了整体的施工性能。因此，按照施工需要选择一定数量的材料，能够在短期内将其使用完毕。
3.2健全质量管理体系，提升管理力度
施工质量是道路桥梁工程的核心要求，要想确保施工质量，就必须加强对施工质量的控制。所以，施工单位要结合道路桥梁施工的特点，健全质量管理体系。在进行施工现场的管理工作时，要增加管理队伍的数量，做到对施工现场的实时把控，与此同时，还要做好施工环节的质量监督，当一项施工完成后，一定要根据施工方案进行严格的检查操作规范，同时制定合理的奖惩制度，提高员工遵循安全施工规范的积极性。施工单位一定要制定出安全管理的措施，还要详细地记录出每个安全管理工作，从而能及时发现问题，还能及时地解决问题。
3.3制订健全的施工管理制度
路桥工程现场施工管理作业的开展离不开我国相关法律政策的支持，面对违规的施工行为需要严厉地进行处理，以此确保建筑单位施工行为的规范性。其次，建筑单位不可以一味地将全部的监督责任归于国家，应制订完善的制度来管理各个环节，使施工作业安全开展。施工单位需要让员工了解到自身的职责和工作的作用，树立正确的责任意识，做到具体任务具体划分，每一项任务都应设立一个负责人，确保施工工作稳定开展。在某项部门施工环节发生问题以后，追究相关人员的责任，以此增强人员责任意识，为路桥工程质量的提升提供保障。
3.4全面落实安全教育工作
施工企业有效开展安全管理工作的重要表现，就是全面落实安全教育工作，组织安全技术培训，传授给施工人员和管理人员相应的安全知识。安全管理人员能秉承着“以人为本”的原则，保护施工人员的财产和生命的安全。组建安全管理的小组，明确划分出安全责任，清晰地规定出每一位员工工作人员，并让安全管理小组长为所管辖的施工人员，提供安全知识和技能的培训。同时提高安全管理人员安全管理的水平，促使其掌握更多管理方法和技巧，逐渐提高他们的安全管理重视程度，肩负起安全管理的责任。
结束语
综上所述，随着城市建设的不断深入，市政道路桥梁工程的数量在逐渐地增加。在项目的开展过程中，企业要做好施工管理工作，重点关注市政道路桥梁工程的质量以及安全，减少市政道路桥梁工程中的质量问题，提升施工安全性，要采用科学的方式，提升市政道路桥梁工程的施工速度，通过高效的市政道路桥梁工程建设，为我国的城市提供更加强劲的发展动力，完善城市的各种功能，推动我国社会的发展。
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