土木工程质量监督管理的实践措施分析

发表时间:2020/8/6   来源:《城镇建设》2020年4月第11期   作者:何元坚
[导读] 随着社会不断进步,我国经济得到快速发展,这不仅增强了我国的综合国力

         摘要:随着社会不断进步,我国经济得到快速发展,这不仅增强了我国的综合国力,同时使得我国在国际上的地位与声誉得到显著提高,进而为我国各个行业发展奠定良好基础。在工程建设中,土木工程建设是基础组成部分,而施工质量是工程建设的生命,只有在确保工程质量之后,才能够将工程作用充分发挥出来,以此来推进我国土木工程行业得到进一步发展。本文主要分析对工程质量进行监督管理的重要性与必要性,通过分析目前对工程质量实施监督管理时所存在的不足之处,并提出合理、可行的解决方案,进一步提高工程建筑质量。
         关键词:土木工程、建设质量、监督管理、问题、解决措施。

         土木工程发展对于国家社会经济而言,是一项重点建设项目,它不仅能够从侧面将国家经济水平反映出来,同时对于推进社会发展起着积极意义。无论是建设国家重点工程项目,还是建设普通住宅,工程质量将直接影响到工程使用率。然而目前在工程施工质量实施监督管理过程中存在一些问题,如未完善监督管理体系、管理方式较为落后、相关管理人员素质较低等,工程质量无法达到施工标准,导致质量隐患。故而需要对工程施工质量进行管理,不断提高对工程质量的监督管理力度,以此来提高工程项目施工质量与有效使用率。
         一、监督管理工程项目施工质量的重要性与必要性
         对于土木工程而言,其自身属于较为复杂的一项工程,是由多个部分所构成的,故而在管理工程施工质量时,也存在一定复杂性[1]。实施项目监管应当明确监管目标,除了在施工过程中对工程质量实施检测与验收工作以外,还应当在工程施工过程中,充分发挥出监管作用,监督责任单位严格履行强制性条文,及时发现施工过程中存在的问题,督促施工单位进行有效整改,及时消除质量隐患。避免对施工质量及工程使用率造成影响。对于监管机构来讲,在工程施工方案初始设计阶段,就应当展开监督管理,若发现设计方案存在不合理,或不满足工程设计理念,应及时指出问题并监督施工单位进行修改,特别是对于大规模且具备特殊性质工程,需加大对施工质量的监管力度,一旦工程质量出现问题,不仅会造成人员,经济的损失,更容易引起社会恐慌产生一系列连锁反应,对整个建筑行业形成打击。因此需重视对土木工程施工质量实施监督管理工作,不断强化监督力度,以此来确保工程质量,推进土木工程行业得到进一步发展[2]。
         二、目前在工程施工质量实施监督管理过程中所存在的不足之处
         (一)工程施工质量监督管理方法较为落后
         在现阶段工程质量管理过程中,首要问题是管理方法较为落后,虽然在大量引进了国外先进的施工技术后,我国工程施工水平得到显著提高,然而管理方法并未随着工程质量的提高而得到相应改善,仍然使用以往监管方法,故而无法有效提高监管效率。再加上监管方法较为简单,在面对大规模、特殊性工程时,难以起到应有的监管作用,从而导致工程监管难度也越来越高。除此之外,导致工程质量受到影响的因素较多,且大多数因素是难以预测的,若采取传统监管方法来应对受多变因素影响的工程质量,不仅无法有效发挥出监管部门的监管作用,同时不利于监管工程顺利开展[3]。
         (二)监管部门相关管理人员自身素质较低
         工程施工质量管理是一项较为复杂的管理工作,故而对于监管人员自身素质有着一定要求,需具备较强综合素质。然而,在目前监管过程中,大多数监管人员综合素质较低,因受编制限制,有知识、综合素质较高的年轻人无法进入,新老血液替换不畅,进而对工程质量监管造成不利影响。主要体现在以下三方面:第一、对于资历较老者,其自身学历水平比较低,且学习能力不强,难以掌握先进专业管理知识与管理技能,在实际工作时,大多数老管理者是依靠以往工作中所掌握的监管方法来实施监管工作;第二、目前,我国法律法规制度不断得到完善、规范,标准修定较快,对于工程质量管理相关制度也发生了改变,然而大多数监管人员对于国家法律法规及政策等内容缺乏了解,难以正确应用法律法规来解决工程项目中所存在的质量问题;第三、对于工程设计的管理,部分监管人员并不精通,在现阶段中无法应用先进科学技术来制定出详细设计方案,通常情况下是根据自身主观判断与工作经验对工程质量进行判定,查看其是否符合施工标准,不仅无法及时发现工程质量问题,同时还会为工程质量埋下安全隐患,进而不利于监管工作得以顺利开展[4]。
         (三)工程施工质量监管制度并不完善
         近年来,国家工程项目建设数量呈不断上升趋势,在一定程度上有效提高了整体工程质量,然而目前仍有较多质量问题及漏洞存在。大多数工程项目在建设期间,所采用的监管制度是传统监管制度,并未考虑到社会发展及经济形势已发生改变,而且工程建设各方面均得到显著提高,若监管制度与监管体系未随着社会的发展而进行合理调整与改善,则不利于工程质量得到进一步提高。
         (四)监管人员安全意识较为薄弱
         大多数监管人员其自身安全意识较为薄弱,在一定程度上会阻碍工程项目施工管理顺利开展。若监管人员在管理过程中,无正确安全意识,或未曾学习过安全知识内容,则将不利于开展与落实工程质量相关监管工作,由此说明监管部门应以各种途径,不断增强监管人员的安全意识[5]。


         三、合理优化工程项目施工质量管理的有效措施
         (一)创新工程项目施工质量监管方法
         在传统监管方法中,侧重于对工程交工后质量进行监测,而忽略了施工过程对于整体施工质量所带来的影响,进而导致大多数不该出现的质量问题发生在工程项目中。故而,在开展监管工作时,应将质量监管工作贯穿于整个施工期间,制定详细的监督计划。从设计工程、工程施工至检测工程交工质量等,需对每个细节实施监管工作,如施工方式是否满足施工规范要求、施工原料合格与否、施工质量能否达到验收要求等,一旦发现施工过程出现问题,则应立刻监督施工单位及时进行纠正,以此来确保每个施工环节严格按照相关计划展开施工,确保工程施工监管工作得以顺利开展[6]。
         (二)强化监管人员自身综合素质
         在工程项目施工质量监管过程中,监管人员自身综合素质高与低,在一定程度上对工程质量监管起着决定性作用,故而需重视工程监管人员的重要性,以各种方法强化监管人员专业管理技能与综合素养。主要措施如下:(1)在选择监管人员时,应当采用土木工程专业人员或从事过有关工作者,这样做所选出的监管人员,其自身适应能力与学习能力较强,不仅能够在短期内适应工程监管内容,同时还能尽快学习专业管理知识,促使整个监管团队专业度能够从根源上得到显著提高;(2)监管部门应当强化对监管人员展开培训,最大限度上提高监管人员管理技能与管理水平,以此来满足监管工作需求,进一步提高监管人员职业技能与监管质量;除此之外,还应当对监管人员展开知识培训,培训内容为法律法规、国家政策等,特别是对于工作时间较久的监管人员,应组织其学习法律法规内容,以此来全面提高监管人员监管质量及管理能力;(3)对于监管人员而言,应主动参加部门培训与学习,同时还应积极创造机会,借助网络课程、培训班等,不断进行学习,强化自身专业水平;与此同时还应当主动学习与工程有关法律法规、国家政策等内容,这样做除了能够有效提高监管人员自身综合素质,同时还能提高整体工程监管效率;另外,管理人员还应当提高自身专业技能,作为一名优秀的管理人员,不但要懂得工程管理技能,同时还应当精通设计知识,将先进科学技术与科学手段应用在实际工作中,可有效防止因工作失误而对管理工作顺利开展造成影响[7]。
         (三)完善工程项目施工质量监管制度
         要想提高工程项目的监管质量,首要条件是完善工程项目施工质量监管制度,所制定的监管制度不仅要具备有效性,同时还能对工程质量监管工作起到一定约束性作用。在建立监管制度时,需引进国外先进管理经验与科学技术,抛弃传统监督管理理念,以此来满足目前市场发展及经济发展需求。经完善工程项目监管制度后,监管部门还应当建立奖惩制度,以“谁犯错、谁受罚”作为制度理念,当监管人员在实际工作中取得成绩时,可给予其相应奖励,以此来提高监管人员主动性与积极性。除此之外,相关部门应积极开展工程质量问题责任讲解工作,这样做不仅能够降低因工程质量而导致建筑商与商户间发生纠纷事件,同时还能确保工程项目施工质量监管工作得到顺利开展。
         (四)增强监管人员安全意识
         监管部门应当以多种途径向监管人员宣传安全知识,以此来强化其安全意识,具体措施如下:①以广播、电视、微博、媒体等途径,积极对监管人员宣传安全知识;②定期组织监管人员参加安全知识学习讲座,确保每位监管人员都学习到安全知识;③在工程施工处贴上各种安全知识内容,时刻提醒监管人员需不断增强自身安全意识[8]。
         结束语:
         总而言之,土木工程建设对于国家社会经济发展起着重要作用,在提高工程建设质量的同时,仍存在一系列工程质量监管问题,需引起相关监管机构的重视,从各个方面来改善这些质量监管问题,如提高监管人员综合素质、监管水平、专业技能等,促使其能够意识到自身不足之处;创新质量监管制度与监管方法,随着社会发展及经济发展,严格遵守法律法规来实施质量监管工作,以此来提高整体工程项目施工质量,推动土木工程行业得到进一步发展。

         参考文献:
         [1]崔鹏.试论土木工程房屋建筑施工的质量管理[J].建材与装饰,2020(18):189+192.
         [2]贾俊峰.土木工程施工项目质量管理的对策探究[J].科技经济导刊,2020,28(17):65.
         [3]陈忠全.提升土木工程施工项目质量管理的相关策略研究[J].居舍,2020(17):119-120.
         [4]苏海.土木工程施工项目质量管理对策研究[J].技术与市场,2020,27(06):154-155.
         [5]刘刚.项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析[J].居业,2020(04):143+145.
         [6]李海威.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].智能城市,2020,6(09):82-83.
         [7]高新宇.土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨[J].建材与装饰,2020(13):152+155
         [8]任天耀.土木工程施工管理及质量控制研究[J].四川建材,2020,46(05):200+212.
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