摘要：随着我国经济的飞速发展与城市化进程的不断加快，对建筑单位的施工要求也日益增加。建筑工程的施工技术和现场施工管理都是施工单位管理的关键部分，所以建筑施工单位必须加强对这两方面的投入，以确保工程能够顺利进行。本文针对施工技术和施工管理这两点进行谈论与分析，主要是为了能够在这两点上能得到改善，并为之提供技术与管理上的保障。
关键词：建筑施工；要点；质量管理
前言：
建筑工程施工环节不仅影响整个建筑工程的进度和项目质量，甚至对企业本身的生存和发展有着至关重要的作用。因此，在建筑工程施工环节，把好技术管理关尤其重要。在建筑工程施工实践中，往往存在着技术和管理方面的缺陷。该文总结建筑工程施工中技术管理问题，探讨建筑工程施工中的技术要点，研究工程施工技术管理策略，为建筑工程施工现代化发展奠定良好的基础。
1建筑施工存在的问题
1.1常见的钢筋施工技术问题
钢筋施工的技术问题大致体现在：材料的选择途径、钢筋的现场作业和钢筋的加工工艺。钢筋的选择受劣质再生钢影响，再生钢的抗压强度不能满足设计要求。而钢筋的加工也是一个比较复杂的过程，钢筋加工产品如果不合格，会造成材料的浪费和时间的延误。钢筋施工的技术问题一般是混凝土构件的设置问题。
1.2混凝土施工过程中的技术问题
目前，大多数建筑工程为框架剪力墙结构或框架结构，混凝土的施工质量直接影响到建筑物的安全使用。目前，建设项目一般采用便于施工的商品运输混凝土。这种材料的问题在于其长距离运输过程，混凝土长时间搅拌会引起水灰比的变化，不能满足混凝土施工的实际要求。然而，混凝土施工中常见的问题主要是由混凝土的振动引起的，不合理的振动方法会导致混凝土成型后出现空洞、蜂窝等质量问题。
1.3工程技术管理和监督制度不完善
当前我国国民经济快速发展，建筑产业已经成为国民支柱型经济产业。然而，建筑行业仍然是传统高耗能高污染发展模式，造成不可再生能源的消耗和生态环境的破坏等不良影响。施工技术面临的问题很大程度是由于建筑工程技术管理和监督制度不完善造成的。一方面，我国建筑施工技术缺乏法律规范化的国家标准和行业标准的统一。在现代法律规范体系中，缺乏充分建立关于建筑项目施工技术及管理的标准化规定，导致建筑施工技术缺乏标准化依据，建筑行业技术参差不齐。另一方面，我国建筑施工技术管理监督制度缺失，在相关管理人员面临巨大的利益诱惑时，产生腐败和权力寻租问题。
2建筑工程施工中的技术要点
2.1施工现场设备布置精细化
在建筑现场施工中，首先要考虑对于垂直运输机械的位置优化布置。垂直运输机械位置的安排直接影响材料堆场、砂浆搅拌站以及施工中的水电网管的位置布置。在施工前，结合施工现场建筑垂直高度、建筑平面形态和机械本身的负荷强度，重视施工安全生产和现场运输距离优化，合理安排现场施工设施设备位置。
对于堆场和仓库位置的安排，应当依据建筑材料的储备和使用以及现场施工具体实际情况进行科学化布置。是否需要在施工中加盖作业棚，也应当结合施工建筑的现场详情进行专业化规划布置。
2.2模块技术的高质量化
在建筑施工中，模块技术的高质量化要求，以追求科学化技术性的现场施工。首先，在模块的搭建中，要进行科学化的技术方案设计，重视各部分的合理性，保证在实际施工中避免出现上下层结构不平衡的倾斜现象，导致局部断裂问题产生。同时，注重模块的密封性和稳定性，对模块技术进行高质量化的要求，为建筑项目施工顺利进行提供质量保证。
2.3优化钢筋技术稳定性
现场施工中，钢筋骨架对于在建建筑项目起重要的支撑作用。选用良好的钢筋材料、采用先进的钢筋技术、进行精准的钢筋定位对于建筑施工有着十分重要的作用。现场的技术管理人员对插筋位置进行精准定位和位置预留，在接下来的施工中，无须在花时间寻找位置，有利于后续直接高效施工。技术人员在插筋预留工作完毕后，应当进行及时的通线检查实际可行性，依据设计图纸核查每个门窗洞口等的相对应的方位，确保准确度。
2.4混凝土的强度、浇筑及测温科学化
混凝土强度等级及配合比不符合标准会出现混凝土不够牢固，出现建筑裂痕、漏洞等工程问题。使用高质量的混凝土材料，在施工中准确把握混凝土的强度和配比，有效保证建筑工程质量和安全。混凝土在浇筑时，要注意混凝土浇筑是否密实，必要时采用人工进行钢钎插捣工作，避免出现过大缝隙。同时，在运输混凝土时，控制运送时间可防止管道的堵塞情况产生。混凝土测温中注意对于大体积混凝土施工的测温监督和控制，在超出温度时，对体表和体内进行及时的降温和升温措施。最终，在建筑施工现场，实现混凝土的强度等级和浇筑方式及测温监控的科学化。
3工程施工技术管理策略
3.1提高工程技术管理水平
首先，提高专业技术人员的专业技术水平和综合素养，一方面企业加大对于技术施工人员的专业培训和技术考核评定，实行严格的责任主体制和奖惩制；另一方面通过与建筑高校强强联合，进行人才引进计划，为企业注入新的生机与活力。
其次，进行建筑工程管理技术的革新和优化，对优秀典型企业进行考察和学习，借鉴优秀的经验和技术，引进高新技术和科学管理方案，提升自我工程技术管理能力。最后，建立健全严格的工程技术管理团队，形成完备有效的工程技术管理章程，技术管理人员严格依照相应规章制度进行科学化管理，真正落实各项管理措施。
3.2完善施工技术管理体制
完善施工技术管理体制，促进企业建筑项目科学有序发展，企业设施设备和建筑材料的运用必须符合法律规定的国家标准和行业标准。
一方面，无论是在建筑材料的采购还是设施设备的检测修复以及更新报废中，都严格依照相关法律规范，确保建筑材料和施工设施设备的安全性和规范化。
另一方面，企业内部形成行之有效的规范体系，严格按照企业内部规章制度进行管理，细分责任主体，明确技术职责，专业化严格化，将技术管理月工程项目整体管理机制进行有效衔接，达到良好的项目工程现场施工技术管理科学化。
3.3创新建筑施工技术管理
首先，在建筑项目现场施工技术管理中，将设计图纸付诸建筑施工实践中，在降低建筑投入成本的同时，提高项目技术管理手段，在工程施工技术手段上不断创新优化，注重保护生态环境和资源优化配置，实现建筑项目经济效益和企业信誉的统一。其次，在建筑项目施工中，实行施工技术责任制，重视企业内部组织管理，明确员工责任，严格细分职责。另外，革新企业设施设备，优化施工技术，引进新技术和专业化人才，运用先进的管理技术，改善施工环境。同时，坚持“技术是为人服务”的理念，以人为本，注重人性化施工，重视施工人员的安全管理和生产生活环境，做到科学化、人文化建筑。
4结论
建筑工程是一项具有较强综合性的系统工程，而且施工周期较长，对施工技术具有较高的要求，所以在施工过程中需要严格对施工技术要点进行把控，控制好施工过程中每一道工序的质量，强化施工管理，确保施工的质量，从而打造出优质的民心工程，更好地促进建设行业健康、持续地发展。
参考文献：
[1]陈柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].西南交通大学，2017（01）.
[2]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2018（08）.