浅谈农村水利工程管理中存在的问题及改进方向

发表时间:2020/8/6   来源:《城镇建设》2020年4月第11期   作者:司达志
[导读] 农村水利工程相比于城市水利工程,虽然建设规模较小

         摘要:农村水利工程相比于城市水利工程,虽然建设规模较小,但是功能性却较为齐全,不仅为广大农民的正常生活提供用水服务,同时,肩负着抗旱防洪的艰巨使命,为农民增产增收提供了坚实保障。因此,农村水利工程主管部门应当及时转变思想观念,在管理过程中,不断运用新思路、新方法,时刻保持“与时俱进”的态度,为新时期农村水利工程的高效运营保驾护航。
         关键词:农村;水利工程管理;存在的问题;改进方向
         中图分类号:TV512
         文献标识码:A
引言
         水利工程对农村经济具有不容忽视的重要推动作用,是实现农村全面发展、农民增收的重要途径。但在我国农业现代化发展过程中,水利工程已经难以满足实际农业灌溉需求,其中暴露出很多问题,需要进行及时有效的解决。如果当前农村水利工程发展中出现的问题无法得到妥善处理,会对农业经济发展产生严重影响。因此,要及时解决农村水利工程管理工作中存在的问题,确保农村经济的健康发展。
1农村水利工程管理中存在的问题
         1.1农村水利工程管理观念陈旧
         在我国社会发展程度不断提升的背景下,农村水利工程相继建设发展,并且在农村经济发展的过程中发挥了极大的作用。在这个过程中,为了保证农村水利工程更加优质地发挥其本身职能,便需要开展水利工程管理工作,这样才能使水利工程的质量得到全方位的提升。然而,在实际农村水利工程管理期间,仍然存在部分问题,这些问题在一定程度上影响到农村水利工程的发展,从而导致农村经济受到制约,如我国部分农村水利工程中仍采用传统、陈旧的管理方式,这导致其无法完全发挥功能,从而影响到我国农村地区的经济发展。
         1.2缺乏高素质的专业技术人才
         科学技术是第一生产力,对于农村水利工程建设来说也是如此。现阶段,我国社会经济快速发展,对于农村经济发展加大了政策与资金扶持力度,加之科学技术的支持,我国农村水利工程的建设规模和质量水平大大提升。随着农村水利工程建设规模的扩大,要想满足现阶段农村水利工程建设管理的工作需要,应革新相关管理手段和模式。在社会主义市场经济体制下,农村水利工程建设的各个环节对于各个岗位都有着科学有效的安排设计,因此相关部门必须结合实际状况进行人力资源分配,充分发挥管理人员的专业能力。但是,在具体管理工作的开展过程中,出现了管理人员素质较低、专业能力不足、基础理论知识薄弱以及责任意识缺失等现象。这导致在整个农村水利工程建设过程中由于管理人员缺乏专业素养而使整个工程的建设进度缓慢,无法保障工程建设的质量水平。此外,许多工程管理人员缺乏相关建设经验,开展规划设计及监督管理工作时不能按照相关规定来进行,甚至为了自身利益不制止部分违法行为,严重制约了农村水利工程建设的健康发展。
         1.3整体技术水平不达标
         由于参与农村水利工程管理的员工大都不具备专业技能,在工作中更为重视最终效果,忽视了工程运行情况。因此,不仅无法保障水利工程应用年限,还会影响整体经济发展水平。部分管理人员虽然已经意识到了运行质量的重要性,但受技术的限制,管理工作并没有达到预期要求。另外,管理部门制定的各项规章制度并没有在管理工作中得到落实,这样不但无法提升整体管理水平,还会增加工程运行的安全风险。
         1.4农村水利工程管理监督不到位
         在部分水利工程管理工作中,存在管理监督不到位的现象,同时这也是其中一个尤为突出的问题,在大多数时候,在管理监督方面都会出现问题,这种情况便阻碍了水利工程更好地发挥其本职功能,同时也会导致农村地区的农业经济发展受到限制。

在实际农村水利工程管理工作中,管理监督是一项重要的工作内容,通过管理监督才能在水利工程管理出现问题时及时发现并且改正。但是,现阶段我国农村水利工程质量管理工作仍然存在较大的问题,如没有按照国家规定标准进行施工、施工技术手段不符合我国对于农村水利工程的要求、相关监督管理部门没有履行监督职责。以上现象均会对农村水利工程建设质量造成影响,也会降低工程建设效率。
2农村水利工程管理的有效改进措施
         2.1完善水利工程管理机制
         有效完善农村水利工程项目建设管理工作机制,促进农村水利工程项目健康发展。制定农村水利工程项目建设方案与指导方案,将水利工程建设前期的服务工作落实好,对水利工程项目的布局、项目设计的合理性进行审查。积极构建基层技术服务工作的推广体系,及时进行完善,提供水利工程建设管理工作的技术指导工作,并对水利工程相关信息进行收集与记录,对相关工作者进行教育培训,积极宣传农村水利工程管理工作的相关内容,确保农村水利工程的健康有序发展。
         2.2完善内部培训机制,引进培养专业人才
         各级地方的水利主管部门针对现有的水利工程技术人员、管理人员,应当建立一套行之有效的专业培训体系,并将水利工程的专业技术知识、个人职业素养、管理维护知识纳入到培训体系当中,每年至少进行一次针对性培训,以提升各级人员的专业技能水平、管理水平,以保证农村水利工程的建设质量以及后续的正常运营。此外,当地的水利主管部门应当与对口高校之间建立长期的合作往来关系,并为优秀的专业型技术人才与管理人才提供岗位实习机会,以吸纳更多的有识之士,为农村水利工程的蓬勃发展贡献一份力量。同时,也可以借助于互联网的第三方招聘平台,向社会广纳贤才、良才,以充实水利工程的人才队伍。
         2.3科学配置水利资源
         对农村水利工程管理而言,提升水利资源配置的科学性,有助于更快实现预期管理目标。首先,要从宏观角度入手,全面了解农村水利工程建设对水资源提出的要求,并结合当地居民的生活与生产需求,分析如何科学配备水利资源,这样不仅能为工程管理工作提供基础保障,还能保障农村水利工程的运行质量。其次,要从政策落实入手,根据不同区域的政府管理要求,联合当地相关部门及水利工程建设单位,深入现场了解工程建设及工作状态,并由此制定合理的资源配置方案,确保人力、物力及资金等在实践工作中能被合理利用,从而提高工程管理效率。新时代背景下,对农村水利工程的要求越来越高,社会各界都要提高对其管理工作的重视程度,只有这样才能在解决潜藏问题的基础上,促进农村经济发展。
         2.4增强管理专业性
         针对农村水利工程机构管理专业性不强的问题,要通过人力资源开发,吸引水利工程专业的管理人员加入或参与本行业。首先要求这些人员不仅可以给所有的员工进行理论培训,也能在实践当中应用理论进行演示。其次,要开展合理、科学的人才选拔,在专业人员的带领下,选择表现优秀、学习迅速的人员,来进行新的岗位安排。最后,要定时开展先进理论和专业知识的培训学习,保证追随科学发展的脚步和市场需求;同时还要不断提升每个人员的综合素质,提高他们的岗位适应度,能够在多方面表现出专业性和适应性,在紧急情况下,可以做到即时调用。
结束语
         总而言之,在新时代、新形势下,农村水利工程在农业生产以及改善民生方面所体现的正向价值越加明显,因此,各级地方的水利主管部门应当突破传统管理瓶颈,以建设社会主义新农村为发展目标,站在全新的高度看待问题,在保障农村水利工程安全稳定运营的同时,为当地农民创造更多的福祉。
参考文献
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