乡镇新建幼儿园教师素质提升策略研究

发表时间:2020/8/6   来源:《中国教师》2020年第7期   作者: 白洪 康明
[导读] 新时代对幼儿教师提出了新要求,幼儿园教师要适应社会发展需要

          【摘要】新时代对幼儿教师提出了新要求,幼儿园教师要适应社会发展需要,必须转变角色定位,努力提升专业素质。目前,幼儿园教师发展存在一定困难。一是幼教师资队伍不齐;二是教师素质较差;三是教师教育意识不强。从愿景规划、文化引领,搭建平台、实践提升,制度规范、弘扬正气三条途径促进幼儿教师专业发展。
         
          【关键词】幼儿教师   专业素质   提升
         
          【正文】新《纲要》中明确指出:“幼儿园教育是我国学校教育和终身教育的基础阶段,它要为幼儿一生的发展打好基础”。中共中央、国务院《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》中指出:全面提高幼儿园教师质量,建设一支高素质善保教的教师队伍,建立幼儿园教师全员培训制度,切实提升幼儿园教师科学保教能力。新时代对幼儿教师提出了新要求,幼儿园教师要适应社会发展需要,必须转变角色定位,努力提升专业素质。
          近年来,随着对学前教育的重视,很多乡镇新建了幼儿园,配备了一定数量的幼儿教师。但从近几年幼教事业发展情况看,幼教师资队伍无论从数量还是教师素质看,远远跟不上学前教育发展步伐。一是幼教师资队伍不齐,公办教师少,临聘教师多;二是从教师素质看,教师教学经验欠缺,教师素质参差不齐,部分教师根本不是学前教育专业毕业,只是取得了教师资格证参加公招后进入到教师队伍,临聘教师更是如此。三是部分幼儿教师教育意识不强,进取精神不够,存在得过且过、做一天和尚撞一天钟的思想。面对这种现状,幼儿园如何转变、确保保教质量?在教师数量严重欠缺的情况下,提升教师素质,促进教师专业发展,是新建乡镇幼儿园提升学校发展水平、确保保教质量的有效途径。
          一、愿景规划、文化引领
          幼儿园愿景规划对教师工作的影响是非常巨大且有效的。在工作中,幼儿园领导集体对待工作必须要有一颗热爱之心,以创新的思维、饱满的工作激情投入到工作中,通过自身的态度带动教师积极工作。与教师共同研究、探讨幼儿园发展思路,共同勾化幼儿园发展愿景,丰富幼儿园文化内涵,把幼儿园的发展目标、办校理念、园本文化植根于教师思想、教学行为,让教师清楚幼儿园发展方向,把握自身成长目标。通过愿景规划,让教师自觉产生认同感、归属感,进而有强烈的使命感,进一步凝聚教师发展合力。同时,与教师共同分析她们的长处,引领教师专业发展。针对教师个性特点,与教师们一起积极探讨成长计划,制定个人专业发展目标,建立个人成长档案袋,有计划地组织教师实施个人发展活动,在活动中,始终坚持关注教师发展方向、关心教师成长难题、关爱教师生活情况,唤起教师愿意发展的意愿。
          二、搭建平台、实践提升
          摸清教师队伍现状,优化教师保教活动,有序推进教师素质提升。努力建设一支有思想、有能力、有干劲的团结向上的教师队伍,是幼儿园必须坚持走下去的道路。坚持演练比武强技能。有计划、多渠道搭建教师练兵平台,如组织班主任基本功全能、教师基本功、区域环境创设、保育生活技能等多项保教技能比赛,做到勤练多思,以赛促提升。坚持园本研修同进步。

园本研修是教师专业成长真正的“家”。扎实开展年级组教师同课异构、青年教师公开课、骨干教师“送教下村”等各类课例研修活动,助力教师教育教学水平提升;不断完善教研制度,改进教研形式,通过园本交流、问题研讨、策略探究、总结反思等方式,积极开展“青蓝结对”促提升活动等园本教研活动,促进幼儿园保教水平不断提质。坚持理论学习助提升。幼儿园可以每年每期为每位教师提供一定经费自主订阅专业书籍,坚持每周开展“读书分享会”、每月开展“晒读书笔记”活动、每期举行保教故事征文比赛,创建“阅读型幼儿园”;同时,全力支持教师参加各级各类进修学习等,积极组织教师外出听课学习、邀请专家到校讲座等形式,切实提高教师教学理论水平。坚持思想引领正道路。幼儿园必须进一步改进保教方式,科学设置课程,坚守学校办园理念、底线,坚持开展抵制学前教育“小学化”相关工作,坚持正确的办园方向。通过学习习总书记系列重要讲话精神、《纲要》、《指南》、《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》等文件精神,着力推进师德师风教育,提高教师道德素养,守正创新,推动幼儿园教育健康有序发展。
三、制度规范、弘扬正气
          幼儿园在建立之初,必须结合实际,制定切实可行、规范科学的管理制度。在制度的建立过程中,园长必须做到不偏不倚,以正直、正气确保幼儿园制度公平。一是规范程序。幼儿园制度的建立应该结合学校实际,经行政会(教代会)讨论拟定初步方案,在广泛征求教师意见的基础上,根据管理实际,客观、科学、就事而建,不能以领导者喜好、主观意向有针对性、因人而异的建立。二是立足教师。制度建立要立足教师实际,做到宽严有度。学校绩效考核、评优评先等管理制度目标制定合理,要让教师跳一跳就能达到,不要让教师望梅止渴、望洋兴叹,干着急;更不能让教师含糊不清,摸不着方向,不知从何努力。三是严格逗硬。学校制定保教制度,必须逗硬奖惩,通过周巡查、月考核、期评比等活动,适时公示教师考核情况,规范学校管理,力争以制度管人。同时,学校制度一旦建立,领导干部必须带头遵守,不能朝令夕改,不能为了部分教师的利益,牺牲制度,更不能为了讨好教师,私下承诺,乱改制度。四是注重长效性。建立幼儿园制度,必须着眼长远,不能朝令夕改,让幼儿园制度常态化,具有长效性、延续性。这样,让教师工作有章可依,有条不紊。通过制度管理教师、规范教师从教行为,传递正能量,弘扬时代正气。

          【参考文献】: 01.《幼儿园教育指导纲要》(2001年7月2日 教育部印发)
                               02.刘懿;徐旭荣;;学前教育机构管理组织研究综述[J];安徽电子信息职业技术学院学报;2007年
                               03.《幼儿园教师专业标准(试行)》(教育部   2012年颁布)
                             
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