摘要：在当前企业之中，与生产人员以及销售人员相比较来说，政工师是一个较为容易被忽视的岗位，这是由于其并不能够为企业带来较为直接的收益。但是，政工师却可以在企业的管控工作中展现出较大的作用，比如保证员工团队的稳定、确保员工的利益等，特别是在企业持续革新的当今，政工师更加应当做出表率作用，帮助企业优化管控工作，推动企业健康运转，基于此，本文对企业改革期间，政工师怎样才能够展现出引导作用做出探析，以供参考。
关键词：政工师；企业改革；引导带动；探究
引言
最近这些年，伴随国内经济的进步，各类企业也需要持续的做出革新，这样才能够占据到更多的市场，保证企业平稳的运转，这也使得政工师的作用变得愈来愈显著，所以在当前很多的企业之中，都设置了较多的政工师岗位，因为其通常都会拥有比较深厚的理论相关知识，这种知识所促使出的优秀思想对于企业的革新与规划有着极其关键的意义，因此企业应该明晰这一点，继而通过政工师的工作来做好宣传引领工作，唯有如此才能够带动企业更好的进步。
一、政工师对于企业的关键意义
在国内的企业之中，政工师所担负的一项关键工作就是为员工做好思想方面的指导，通过良好的思政工作可以有效的增强员工的认识程度，继而便能够更好的培育员工的自身素养，愿意为企业的进步而贡献出一份力量，将所有人的心都汇集在一起，所有的力气都向着一处用，如此一来便能够更好的帮助企业运转，需要注重的是，政工工作并不是要求员工舍弃掉自身的利益，而是在保证员工利益的根基之上，去为企业做出服务，帮助企业更好的进步，因为只有企业变得愈来愈强大，员工才能够获得更大的利益。
二、政工师在企业改革与进步期间所展现出的现状
（一）思想引领能力较弱
良好的思政工作是当代企业之中不能够欠缺的部分，其可以为企业的革新与进步做出很大的帮助，然而很多政工师并没有完全明晰这一点，只是单纯的觉得政工工作就是将企业文化传导给员工，并且也不能够依据每名员工的真实状况而做出对应的工作，这就致使此项工作的思想引领能力变得较弱，这对企业来说是极其不益的。
（二）企业对于政工师的关注度较低
在现如今很多的企业之中，高级管理者都只是注重生产工作以及销售工作，这是由于这两项工作能够直接产生效益，而对于其他工作的关注始终不够，其中政工工作更是如此，这种现状出现的原因是由于企业在革新的过程中，没有明晰到传承的意义，这就使得高级管理者对于政工的作用不够注重，继而致使较多的政工资源被损耗。
三、政工师在企业改革期间展现引领带动作用的有效办法
（一）全心全意为员工，帮助员工排难解纷、
如想要更好的在企业革新过程中展现政工师的引领带动作用，首先就应该在政工工作中做到全心全意为员工。在当前企业中，基层员工的数量占据到了很大的部分，而如想要获取这些员工的信任，政工师应当拥有一颗真心，继而全力的帮助员工处理工作中以及生活里的困难。
尽管当前国内社会的进步显著，但进入到小康家庭的数量还是有限，很多的家庭依旧刚处于温饱阶段，而在企业之中，有着很多这样的家庭，因此，政工师需要着重帮助这部分相比较来说较为困苦的员工，不单需要帮助其处理工作中遇到的困惑，还应该关注其家庭的状况，尽自己的所能予以其帮助，从而让其在精神上聊以慰藉，这样才能够获得员工的信服，让政工工作更好的起到引领带动作用。
（二）注重人性化交流，构建高效交流平台
通过人性化的交流，能够更加精准的掌握员工的实际状态，此时政工师便能够根据一些有问题的状态，来挖掘出其产生的因素，从而做出针对的解决。此外，通过人性化的交流，还能够帮助政工师明晰员工与其已经达成了的共同认识有哪些，以及仍然有差异的认识有哪些，如此一来便能够让政工师在实行政工工作时对症下药，更加有效的帮助员工提升认识。而想要运用人性化的交流手段，构建出高效的交流平台就变成了不能够缺失的部分，现阶段很多企业的政工师都在主动的构建这种平台，比如开展员工座谈会，或者创建网络论坛等等，通过这种平台能够显著的提升交流的成果，继而让政工师更好的实行引领带动工作。
（三）提升技能素养，增强管控水准
政工师在实行政工工作时，务必要将企业的生产以及经营作为根基，继而制订出与之相符的工作方案，唯有如此，才可以确保企业可以更好的完成革新，而如想要让政工师更加全面的展现出引领带动员工的效用，关键的一项内容就是提升其技能素养，这样才可以增强其管控的水准。现如今，政工师在企业之中不只是担负着员工思想培育的工作，同时还兼任行政等多个方面的工作，因此就这就需要政工师主动的去学习各项知识，这样才能够保证各项工作完成的效果。此外，政工师还应该依据企业以及社会的需要，着重的在工作中积累各方面的经验，这样才能够提升自己的实践能力。
（四）明晰自身权责，适合企业革新需要
企业在改革与进步的历程中，整个体系都有可能会产生较大的变换，而在这个过程中，政工师务必要明晰自身的权责，继而依据企业革新的需要，做出引导带动的作用。详细来说，可以从下面几点着手：第一，依据员工年纪的差别、思想的强弱，对政工工作做出创新；第二，运用差异化的工作模式，彻底处理企业在革新期间由于利益纠葛而产生的问题；第三，通过科学并且恰当的手段，提升为员工服务的品质，点燃员工对于工作的主动性。
四、结束语
总而言之，政工师的工作能够在企业的改革期间展现出极强的效用，所以企业应该予以其充分的注重，唯有如此才可以更好的让其发挥引领以及带动的作用。此外，政工师自己也应该对以往的观念做出革新，明晰岗位以及这项工作关键的意义，这样才能够从根基上保障政工工作能够施展出全部的作用，继而帮助企业更加良好的运转。
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作者简介：李弘宇，男（1986.08.27—），汉族，山西太原人，研究方向：政工师方面。