摘要：近些年，在我国社会的快速发展下，带动了电力行业的进步。针对电力工程预结算中存在的核心问题，例如项目预结算编制不规范、项目预结算审核不到位、项目材料价格浮动较大等等，进行合理化的分析，并简要介绍做好电力工程预结算工作的重要性，提出提升电力工程项目经济效益的有效途径，希望可以为有关人员提供借鉴。
关键词：电力工程；预结算；项目经济效
引言
电力工程的预结算工作是工程造价的重要组成部分，其工作质量会对电力工程的成本控制以及经济效益产生深刻影响。而影响该工作的因素较多，其中最主要的是预结算工作人员的专业素养问题。为了保证工程项目的经济效益，企业应积极探寻预结算与经济效益之间的关系，并对提升预结算工作质量，减少工作误差，实现项目增收。
1电力工程造价方式和工程预算分析
随着我国经济的快速发展进步，人民生活水平也不断提高，社会要求日益提高，我国投放在电力工程方面的规模投资以及规模不断扩大。因此，电力工程造价和预结算都被提出了更高的要求。但是，在我国电力工程过程中还存在不少问题，比如电力工程造价和电力工程预结算，经常会受到一些外在因素影响。这些问题有时候会让电力工程的实际投入多于原有预算，会让电力工程的进度受到制约，阻碍工程进程，影响电力工程的高效性发展。各个企业通过对电力工程的预结算分析，了解其中存在的问题，针对这些问题提出了相对策略。电力企业应该着手于提高预结算水平管理，提高工程造价管理水平，有秩序、有目的的实现预期经济效益。当代全球经济高速发展，各个行业都蓬勃发展，电力工程行业也不例外。电力企业关注的重点提到工程造价上来，要保证工程质量的同时，也要在最大的程度上降低工程造价，这是当代电力工程企业的关键工作内容。影响工程造价有很多内容，其中工程预结算的管理是工程造价中的重要内容，并且工程预结算占的比例在不断提高。各个企业通过了解工程预结算管理对工程造价产生的作用，提出加强工程预结算管理的相关意见，在最大程度上提高企业效益。电力企业合理制定电力工程造价，应用科学合理的工程造价方式，做好工程的预结算工作。在最大的程度上，减少电力工程的成本，更好地发挥电力工程的经济效益和社会效益。电力工程项目是一种电力产品，它是通过各个施工单位的相关要求来开展工作的。电力工程项目在结束之后就会像商品一样被交换，具有很大的价值。而电力工程项目的价值必须要由工程造价来分析计算。我们要不断了解电力工程造价预结算控制管理方法，多结合实际提出一些有效措施，用来确保企业能够获得更高的经济效益。
2加强电力工程预结算提升工程项目经济效益的途径
2.1做好项目决策阶段的预结算审核工作，提高工程项目整体效益
电力工程项目决策阶段作为项目中的核心阶段，在此环节，项目的类型与功能，对最终的预结算准确性影响较大。在电力工程项目决策阶段，由于预结算人员对自身工作缺乏重视，影响项目预结算编制的合理性。为了保证电力工程预结算水平得到更好提升，提高工程项目的整体经济效益，预结算编制人员要根据工程项目的特点，加大项目预结算审核力度，在提升电力工程项目预结算准确性的同时，不断提高电力工程项目的总体经济效益。
此外，对于电力工程项目预结算审核人员来说，还要适当加大审核力度，明确工程项目预结算审核内容，具体如下：（1）加大合同内容审核力度。要严格的审核电力工程项目合同内容，包括一系列条款条例，保证项目合同管理水平得到显著提高。（2）针对项目中各项资料真实性进行有效核查。电力工程项目预结算审核人员要收集大量的资料数据，并对各项资料数据真实性进行认真审核，保证各项资料数据更加真实、可靠。（3）针对电力工程设计变更进行全面审查。项目预结算审核人员要对个性材料费用进行严格审查，妥善控制预算费用。
2.2提高预结算工作人员的综合素养
预结算工作人员能力差且专业素养低是当前工程预结算工作质量难以提升的关键性问题。鉴于预结算工作在工程项目成本管理以及经济效益管理中的重要地位，企业必须加强对预结算工作人员综合素质的培养，使其具备强大的工作能力，可以出色地完成预决算工作任务。
工程预结算编制工作较为枯燥且难度较大，不仅需要从业人员拥有电力工程和经济领域的相关知识；更需要他们具备高度责任意识，能严谨、认真地完成每一项工作。同时，工程预结算编制工作，还对从业人员的观察能力、总结能力、人际交往能力等提出了较高要求。在实践工作中，预结算工作人员需要对数据、信息进行反复的查验和确认，以保证其有效性；还需要与不同环节以及单位的工作人员接触，以获取准确、完善的信息；而且，在工作中还要承担来自外界的诱惑，这需要工作人员具备强大的心理素质和对企业的忠心。
为此，企业必须对预结算工作人员进行培训，促进其专业素养和综合业务能力的提升。比如，企业应以定期培训、技术交流以及专家讲座等方式为在职的预结算工作人员提供自我提升渠道。应在工作开展中帮助预结算工作人员认识到自身不足，并以培训和指导帮助其实现业务能力提升。此外，还应该加强对预结算工作人员的精神文明培训。在此环节，应通过构建企业文化、加强宣传引导，帮助预结算工作人员提高职业道德，建立正确的职业价值观；应为其提供思想武器，帮助他们抵御外界的不良诱惑，以免发生因个人利益而损害企业利益的情况。
2.3加强工程合同管理
对于电力工程而言，合同的重要性不言而喻。作为一种约束工程项目开展双方权责且具备法律效力的文件，施工合同必须拥有严谨的措辞，其内容也必须覆盖全面，以避免引发不必要的经济纠纷。电力工程项目的合同内容是企业开展成本管理和经济效益预算的有效凭证。所以，施工单位必须在中标后，谨慎对待合同管理工作，从合同拟定、签订、保存和履约等各个环节着手，切实提升合同管理工作质量。在合同管理过程中，企业必须加强合同管理人员与预算人员之间的沟通。预算人员应在全面把控合同内容的情况下，对施工现场工作的实际开展其概况以及工程进度进行把控。他们不仅需要了解施工图纸内容，更需要深入现场做好施工记录，让工程预结算工作的开展更具有效性。
结语
工程预结算应该建立起控制体系，完善预结算人员之间和部门之间的编制以及审核。所有工程预结算必须通过多级审核，在审核过程中，必须严格仔细，相关证件不得缺漏。合理的电力工程预算可以保证工程建设资金优化，生产计划安排合理，工作准备充分，材料设备准备充足。科学的电力工程也可以保证施工管理工作安排有序，经济核算数据更加精准。企业要从电力工程的科学预算着手，用合理的预算方法进行工程预算。电力企业要在电力工程预结算时结合电力工程各个方面的实际情况，比如地域分布、地形、技术水平，选择最合适的计算方法计算工程造价。通过分析电力工程进行过程中存在的难题，给出相应的合理的工程造价计算体系。推动电力工程企业科学发展，加大工程项目经济效益。
参考文献
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