摘要：近些年，我国的电力行业在社会发展下不断进步，各类电力基建工程也在不断增加。因此，相应的电力企业为了提升在市场中的核心竞争力，要加强对于基础电力工程建设的管理。本文介绍了电力基建工程的重要作用以及建设工程质量管理的主要内容，提出了目前我国电力基建工程质量管理中存在的各类问题，并针对这些问题提出了一些强化电力基础建设工程质量管理的具体措施。
关键词：电力工程基建工程质量管理
引言
近年来，各行业、领域的用电量均处于持续增加状态。这一状况对电力基建工程建设提出了较高的要求。工程管理是保障电力基建工程质量及施工工期的关键所在。结合当前现状可知，电力基建工程管理工作中存在较多不足，这些问题限制了工程管理质量的提升。因此，分析电力基建工程管理中的问题及改进措施具有一定必要性。
1常见问题分析
1.1管理制度的问题
在某种程度上管理制度对基建工程的质量管控起着举足轻重的作用。以目前的实际情况来看，在电力行业中，基建工程的项目管理是由行业实施统一的标准化的管理，管理的形式相对于电力安全生产的技术更新有明显的落后趋势。为提升基建工程管理制度在基建工程上的管控能力，将电力生产以及配送的不同层面进行相应的调整，由企业对其实施单独经营。此外，很多电力企业开始对基建项目管理制度的优化给予高度的重视，将以往应用的管理机制，结合现代化智能管控手段进行了相应的调整，将部门层级设置过多、部门职能分配不清等问题进行了调整，使在项目管理的过程中更为系统。同时，对相应的措施采取了相应的责任落实机制，从而激发了员工在工作中的的主动性，使得电力企业在发展中获得更多的动力和支持，将之前存在的一些问题进行了有效改善。但结合当前的情况来看，存在的不足之处依然比较多，还需要积极主动进行探索。
1.2管理人员问题
管理人员是电力基建工程管理质量的主要影响因素。在电力基建工程管理工作中，管理人员的管理意识、对管理要点的把控、管理方法的选择等，均可能引发电力基建工程管理质量的变化。在工程施工期间，如管理人员未能按照管理工作要求，及时、规范监督施工人员的各项施工操作，以及电力基建工程的隐蔽工程、基础工程等施工部分，可能会产生安全隐患，并造成电力基建工程质量的下降。
1.3相应的施工质量管理模式不完善
目前我国大多数的电力基础建设工程的监理工作都是有一些与电网公司有关联的监理公司来完成，因此相应的电力基础建设工程监理工作并非按照传统的公开招标方式来确定，通常都是由相应的电力企业来进行直接确定。因此，电力企业可能会由于一些利益关系而选择一些不合适的监理单位，进而导致在具体的施工过程中缺乏完善的施工质量管理监督工作。其次，相应的电力基础工程完工之后的质量检测工作不严格，进而导致整体的电力基础建设工程质量不过关，影响后续的供电。
2电力基建工程管理问题的改进措施
2.1完善工程管理制度，明确各主体职责
基于电力基建工程管理制度的重要作用，可将该要素作为一项重点，结合电力基建工程要求，合理完善、补充管理制度中的内容。工程管理制度的完善流程为：（1）确定制度中的遗漏与缺陷。结合其他相关电力基建工程管理制度，从工程项目设计、施工人员管理、施工技术管理等方面展开全面分析，确定出管理制度中的遗漏点及缺陷问题。（2）优化制度内容。根据各主体负责范畴，明确其职责。（3）将评估环节的总结结果作为参照，逐一调整电力基建工程中的内容。例如，经评估发现电力基建工程管理制度在施工人员安全管理方面存在疏漏，可于制度条例中新增如下内容：要求施工单位于正式施工前，依据电力基建工程资料针对施工人员展开安全教育；施工期间，做好施工人员施工操作规范性的监督，以保障施工安全性。
2.2提升管理人员的专业水平
管理人员的专业水平与工程建设的质量有着直接的关系，并决定了工程项目推进的效率。对于这一情况，企业领导需要对项目管理人员的各项能力、水平、职业素养等进行提升，以便使各项工作能够高效完成[5]。其中，最有效的手段便是培训。对于相关培训活动的开展，不但要使工作人员对最新的知识文化有所学习和了解，还要将管理知识引入其中，从而使管理人员的综合能力得到进一步拓展。此外，对于人员的能力考核和绩效考核，也是重点的管理工作，企业监督人员需要定期参与相关的考核和测试，以使管理人员重视自身能力的提升。最后，电力企业要对相应的鼓励机制进行完善，通过奖励优秀员工，能够对员工的工作热情进行激发，使其有更高的责任心参与到各项工作当中，保障工作的质量。
2.3加强对于质量管理内容的整理完善
为了改善传统电网基础建设工程的图纸设计与审核工作，相应的设计施工评审单位应该严格按照实际的施工状况，根据重要工序的先后顺序选择科学合理的施工方案。特别是对于一些变电所的扩建工程来说，必须配备配电装置以及各类型的变压器，然后再经过相关的部门审核过后进行批准，在进行相应的变电所扩建。另一方面，在实际的施工过程中要加强对于测量控制网的把控，并要做好相应的数据的记录工作。其次，就是在对电容以及各类基础设备进行施工过程中，要注意保障相应的施工质量。特别是对一些电缆工程的施工，相应的测量人员必须要精确测量施工现场的环境，然后再根据具体的轴线位置撒上用来标记的粉末，相应的施工人员根据这些标记来进行沟槽的挖掘工作，关于电气工程的安装，主要采用的是经纬仪来进行测量大档距母线，然后将所有的材料一次性放入完成装配工作，尽量减少其他因素对于装配工作的影响。最后需要注意的就是相应的主变压器安装过程中，首先要检查原件清单是否完整，对应的施工设备及施工材料是否完备，在安装完成后要进行变压器的调试工作，确保其能够正常运行不出现其他问题，做好密封性的处理，保障安装的质量。
2.4重视方法选择，引入全过程质量控制法
结合既往电力基建工程管理经验可知，传统管理方法已经不适用于实践管理工作要求。对此，可在重视管理方法选择的基础上，以全过程质量控制法开展电力基建工程管理。以全过程质量控制法开展电力基建工程管理的流程，如图1所示。即在结合电力基建工程要求、基本信息，预设建设目标的基础上，采取事前控制手段，抑制初期阶段电力基建工程中的可能问题；而在工程施工期间，采取驻场跟踪模式，保障电力基建工程施工质量；施工结束后，利用抽验、复验等手段，核实电力基建工程质量。
图1电力基建工程全过程质量控制管理流程
结语
总之，现代社会的各个领域处在高速发展阶段，电网的可靠稳定运行是支持社会发展的动力，所以电力基础工程的建设十分关键。中国的电网建设处于高速发展阶段，现阶段需要投入大量的人力、物力建设电网，但是电网的发展存在时间周期比较长，内容繁琐的特点，并且由电网实施统一化管理，管理的形式有待简化，因此容易在管理中产生一些问题，进而影响质量和进度。基于此，对于电力基建工程管理中的常见问题要主动积极地探究，制定有针对性的解决方案，从而对质量给予保障。
参考文献
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[3]何卉.关于电力基建工程施工的质量管理问题及对策初论[J].中国新技术新产品,2014(20):144.