摘要：在市政工程各项管理的工作中，市政工程资金的预算管理就是非常重要与关键，市政工程的预算，对于企业的经济效益，以及社会的发展和建设的效益都有着重要的影响。但是，就现阶段而言，我国市政工程预算的管理工作存在很多问题与缺陷，也对社会效益的提高产生了一定的制约，因此，我们应该对市政工程预算的管理给予高度重视。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对市政工程结算超预算的控制方法提出了一些建议，仅供参考。
关键词：市政工程;结算超预算;控制方法
引言
为了促进城市项目的顺利高效建设，工程管理至关重要，因为预算管理在规范工程活动和降低成本方面发挥着重要作用，这对于工程至关重要。但是，关于目前城市建设项目的建设，在预算管理方面也存在一些问题和不足，如b .缺乏对预算管理的重视、管理人员的混合不足和预算分析效率低下。这些问题直接影响到预算管理的质量和效率，从而影响到城市设施的建设。为此，需要更加重视预算管理、有效的预算管理和对城市建设项目的支持。
1市政工程开展预算管理的必要性
随着社会经济的不断发展，城市化进程不断的加快，对此为了能够提高人们的生活质量，适应时代发展的要求，促进城市的进一步发展，便需要做好市政工程工作。市政工作是一项公益性事业，为了能够提升人们的生活质量，需要让政府发挥自己的作用，在城市区以内以及乡镇规划内为人们所提供的无偿或者有偿的基础设施市政的工程。通过进行市政工程能够促进城市化经济的进一步发展，带动城市化进程的加快，维护社会稳定。在市政工程进行时需要做好道路、绿化以及燃气工程等等方面工作，提升居民的生活质量。与其他的工程项目不同，市政工程在建立完成之后并不会产生经济效益，但是会对社会的发展产生巨大的影响，产生一定的社会效益，现如今为了能够促进市政工程的进一步开展，减少市政工程当中所花费的经济成本，提高社会效应，现如今我国的市政工程已经由传统的政府单独投资转变为社会企业的投资，让更多的企业参与到市政工程当中，通过参加公益项目，帮助其他投资的企业的形象得到提升以及改善。
2市政工程结算超预算的原因
2.1材料问题
首先要对原材料进行分析，因原材料价格波动幅度较大，在工程造价建设管理过程中也难以进行管理，材料价格又占工程价格的较大部分，因此原材料价格波动会导致工程造价的不稳定，在预先计算时未考虑到市场波动情况，所给出的初始预算是很难达到正常建设需求的。此外还由于工作人员对于市场波动情况不了解，而在预算计算过程中未考虑到超预算内容，会造成极大的误差，而导致预算无法真正满足工程建设需求。
2.2施工图纸问题
工作人员需要根据市政建设的具体建设方案以及设计图纸来对造价进行规划，如果工作人员在设计图纸理解方面有所欠缺，则会对设计图纸理解产生错误，在造价管理方面、造价预算计算方面会出现失误现象，导致预算结果与实际建设完全不一致，此外对于一些细致结构可能会出现遗漏，而导致最终出现超预算现象，对工程造成极大影响。
2.3市政工程造价管理存在问题
建设单位对工程的管理不当。市政工程项目有施工时间长，体量大，工序多的特点，若强管理措施不当，施工情况就得不到及时反馈，无法对工程实施阶段工程造价进行监控和调整，造成资金资源浪费，引发工程造价超预算现象。施工图有缺陷会影响工程造价预算，设计变更频繁，往往是由于管理不当的原则造成。
3市政工程结算超预算的控制方法
3.1科学编制工程预算造价
针对上述问题，首先要建立科学的造价方式，在预算方面首先要提高其精准性，通过科学合理的设计文件考虑以及对于现场实地进行考察，建立相关参数表格，并且根据设计文件，检查文件，勘测文件以及质量文件等收集多种资料，结合当地市场情况进行计算，才可能实现更高效的计算方式，并且其结果较为准确。此外要考虑工程的各个环节，熟练掌握整个市政工程建设的整体进程，对过程进行演练，防止出现遗漏现象，要针对每一处建设费用仔细统计，对预算进行计算。在预算建设过程中不仅仅要对工程建设进行计算，还要考虑人员技术能力和完成度，根据其技术水平以及新技术的应用等多方面进行分类，通过工程区域以及工程类别对于各部分人员进行编排并给予薪酬。并根据其薪酬进行合理运算，最后要在预算编制的基础上提供一定的价格波动空间，防止出现失误现象，对资金补充也可以达到缓冲效果。
3.2在施工中严格做好成本控制
工程施工阶段也是投入资金和运用资金最多的阶段，这个阶段也属于工程中标后的延伸阶段，所以在具体的施工中，管理人员需要对整体的施工工程做好预判，然后选择最合理的造价模式。而且从当前的市政工程成本管理情况来看，施工过程之外的相关部分对市政工程造价产生影响的因素不会超过10%，这个数据就直接意味着在工程的施工阶段节约施工成本是一件非常困难的事情。但是从目前来看，在整个工程成本管控中还存在很多问题，其中一旦出现市政工程造价超预算现象，就会很大程度上阻碍工程项目的建设和开展，这样不仅无法更好发展市政企业还会降低整体的市政工程主梁。
3.3了解市政材料，掌握施工工艺
最近几年来，因为市场经济发展迅速，所以市政行业发生了很大的变革，出现了很多全新的技术以及全新的材料。对一项项目工程来说，它所使用的施工工艺和施工材料可能是在不断变化的，所以审计人员要多去了解这些材料和施工工艺，去不断地扩宽自己的视野，了解更多关于这方面的内容，从而为相关审计工作的顺利开展奠定坚实的基础。并且在实际的审计工作中，审计人员也能以更加科学化的角度去看待施工过程中的一些问题，进一步保证审计工作的工作质量。
3.4加强对预算管理机制的审核和监督
预算管理是一项复杂而系统的任务，涉及大量信息、数据和缺陷，如果没有适当的审计和监督，这些问题很容易解决，需要对预算进行审查和监测，以便在适当的框架内管理错误。关于预算管理的审计，业务单位可以制定全面的预算管理预算审计程序，并确定有关机构的审计责任，以确保城市发展预算的编制得到科学有效的审查。改进对预算管理的审计可以更好地确保预算编制的准确性和合理化，从而改善预算管理。关于监督预算管理，各业务单位需要改进对整个预算过程的监督和管理，例如:b .需要澄清预算状况，确定执行状况，并确保在项目的所有阶段开展预算编制工作。
结束语
在市政工程建设中，工程预算的管理发挥着关键的作用，合理的市政工程预算管理，可以给市政工程的建设提供有效的保证和支持。在经济效益上面，可以降低市政工程建设的成本、提高工程建设中的经济管理效益。所以，在市政工程建设过程中做好预算管理工作，加强对市政工程预算管理工作的监督，提高了市政工程预算管理的水平，才能够更好地提高市政工程建设的质量及效率。
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