摘 要：建筑行业的发展能够推动社会进步,在建设的过程中,需要大量的成本支出,需要对整个过程造价工作进行管理与控制。立足于实践,详细分析了建筑工程全过程造价管理的概念、优势、现状和要点等,旨在实现成本的节约,保障建筑工程的质量。
关键词：
建筑工程管理; 全过程造价控制; 控制要点;
现如今，全过程造价管理已经应用在各种各样的工程中，同时为了最大程度上提高工程的质量完成性，人们对于全过程造价管理的认识也就越来越深刻。
全过程造价管理使用的前提条件是工程的合理性及可行性，只有在工程的每一个流程中，根据相关流程的特点确定特定的造价管理方案，才可以使整个造价管理更加贴合实际，并最大程度上促进工程的发展。
一般的建筑工程施工都是依据其特点而被分为几个阶段，根据时间顺序可以将其分为决定策略、工程设计、工程招标、工程施工以及竣工验收这几个阶段，这几个阶段都是有其鲜明的特点的，需要根据不同阶段的特点进行实际分析，最好对这几个阶段做好综合分析，使整体工程的造价管理做到最完善。
1 全过程造价控制在建筑工程管理的重要性
1.1 决策阶段工程造价管理的重要性
在整个全过程造价管理中，决策阶段是造价管理的第一个阶段，因此该阶段造价管理的好坏，直接决定了整个造价管理的成败。
决策阶段是对整个建筑工程项目进行策略的制订，对整个建筑工程的实施意义巨大，因为这个阶段所决定的内容都会影响着后续阶段的进行，同时，决策的内容会对后续阶段工程造价带来很大的影响，决策决定整个工程施工策略，这个阶段是不需投入许多费用，但这也不意味着工程造价管理不重要，反而这个关键阶段做好工程造价管理，是极其有利于后续进行各阶段的造价管理的。
1.2 设计阶段工程造价管理的重要作用
在设计阶段进行良好的造价管理十分重要，因为设计阶段是进行施工整体内容的设计，比较复杂，必须要考虑工程造价因素。
设计阶段的工程造价可以使整个施工内容的重点更加清晰，同时可以优化资源配置，让重要的部分都能获得最大的投资，使整个工程的施工结构更加清楚明了，提高了投资基金的使用效率，并且可以最大程度上降低工程可能发生风险的概率。
1.3 施工阶段工程造价管理的重要作用
施工阶段，是工程的主要阶段，需要对其进行良好的工程造价管理，否则极易引发经济事故。由于施工阶段独有的时间较长、参与人员较多的特点，所以将工程的整体造价一直控制在规定范围内是极其困难的一件事情，且在这个过程中，也会发生很多突发性事件，一旦事件处理不当，就极有可能造成工程造价的偏高。这就需要相关管理人员时刻关注于各种可能影响工程造价的因素，比如原材料、汇率等，只有时刻关注其变化，在发生变化时即刻进行相关政策的调整，才能使施工阶段更好的进行下去。
2 当前建筑工程造价管理中存在的问题
2.1 工程量清单计价模式应用存在的问题
首先，其编制质量较低。该项工作应由具备编制能力的人员进行，但实际工作中，其准备性、完整性存在缺失，比如特征描述不详细、计算错误等。其编制质量还会受到图纸设计水平影响。其次，在工程实施过程中，会产生较多的工程变更，数据多、计算繁琐，且会存在变更预算不及时等问题，会导致工程量计算出现少算和漏算等问题。最后，在工程价款结算中，清单编制质量不足会导致其计算失误，清单项目特征描述不清，容易引发一些纠纷。
2.2 工程设计阶段造价管理缺失
在建筑工程造价控制中，工程单位往往以追求更高的经济效益为目标，因此在项目设计中，比起技术设计更加重视经济因素。在规定造价指标方面，没有严格把好设计图纸质量关，而使得整个工程建设中，产生一些不必要的失误，使项目造价控制质量降低，也影响了施工进度、施工质量。
3 建筑工程管理中的全过程造价控制要点
3.1 投资决策阶段的造价控制
建筑工程的投资金额较高,存在较大的经营风险,必须慎重对待投资决策过程,对决策的成效进行详细分析,重视成本概算和估算,找到投资收益与风险之间的关系。做好建筑工程的决策,落实成本管理,造价控制工作应从以下几个方面入手:第一,考察与分析投资估算编制。根据建筑工程的类型,需要将密集的资金进行把握,经过科学估算,科学合理地优化资金配置;完成资金估算表的编制后,需要对市场状况进行详细分析,预测行业的前景,对投标编制表的误差进行重点检验,把握考量投资与收益之间的关系,增强估算的科学性。第二,周围环境对建筑工程的产生了一定影响。在投资决策阶段,需要严格控制环境成本,将环境资源代价降到最低,防止出现环境污染、生态破坏等现象,避免增加环境成本或者支付大额罚金,降低环境成本的支出,获得最大的经济利益。第三,重视市场调研及行业前景预测。需要对市场的实际情况进行分析,把握行业未来一段时间的前景和走向,对材料价格、施工机械、施工人员等费用的支出进行合理控制,协调各个方面的成本,防止因成本过高而出现造价居高的现象。
3.2 设计及招标阶段的造价管理
在建筑工程管理中,设计及招标阶段至关重要,在控制不当的情况下,很容易出现价格变动或者成本增加等现象。需要重视这个阶段的造价管理工作,将成本管控工作进行全面优化,实现有效的夯实。设计招标制是设计阶段造价管理的主要方式,应详细分析设计要求,对设计质量进行规定,经过全方位的对比,选择最佳性价比的设计方案,为后期施工奠定基础。设计成本不可见,应结合建筑工程的施工范围,全面把握施工特征,严格分析施工方案,对市场情况进行全面统筹考虑,采取定额设计的方式,保证施工设计的严密性。在审批之后,依据投资估算进行初步设计,了解投资限额之后,优化各个部分的使用功能,将施工设计方案与造价控制管理进行协调。同时,需要完善招标制度,在实施的过程中进一步健全与改进,严格挑选承包商,尽可能在降低施工成本的基础上保障施工质量。应对招标环节重点审核与把关,因此,在招标阶段的造价管控过程中,应该着重审核与把关招标环节,规范招标流程,研究与判断招标方案,找出不合理的地方进行精细化改进,充分发挥出单位的优势和影响力。
3.3 施工阶段的造价管理控制
施工阶段是建筑工程管理的重中之重,应严格控制施工过程,实现建筑工程的集约化发展。由于施工环节会消耗较多的成本与材料,因此应重视造价管理,实现理想的管理成效。具体来说,应找出造价管理的要点,详细分析重点内容,详细研究工程量清单,做好建筑材料的把控,可以对材料供应商进行对比,选择信誉最好的商家,实施材料供应商制度,确定最合理的材料价格,保障材料的质量最佳。只有全面把握材料关,对材料的性能、成分、相关文件等进行监督和检查,才能防止出现材料不达标或者返工等现象,保障建筑工程施工的顺利实施。在实际管理中,应及时关注工程的变更情况,实时关注外界环境的变化,在出现成本攀升的时候,应做好签证管理,实施跟踪审计措施,对审计内容进行明确,规范审计流程,采取最合适的审计方法进行处理,避免出现资金浪费的现象,最大程度的降低因外界因素带来的各种经济损失。
3.4 竣工结算阶段的造价管理控制
竣工阶段是建筑工程全过程造价控制的最后环节,对于整体造价管理成效的优化起着关键性的作用。虽然处于末端管理,但是关于内容的落实及业主尾款结算等,必须根据验收的实际情况进行设计,保证工程尾款结算的合理性。完成尾款结算之后,应及时索取支出费用的发票等,增强资本支出的合理性与科学性,也能保障单位后期的抵税工作,具有一票多用的特点。在结算的过程中,业主应对前期项目施工中的资金审计工作进行落实,核算资金应用,依托合同和工程量清单,经过反复核算与对比,保障竣工决算的准确性,支出合理的决算费用。同时,需要对相关材料进行全面性的审核,详细分析与把握相关数据,增强与完整性与全面性,对每个环节进行控制,经过严格的审核,强化机械设备的使用,使建设方能够实现更大的经济效益。
4 结束语
建筑工程全过程造价控制是重要工作，要对其中各个计算和环节进行管控，以实现造价目标，降低工程投入成本。如此，在激烈的市场竞争中，企业的利润空间才可以得到扩大，从而具备更强竞争力，实现可持续发展。
参考文献
[1]张前进.建筑工程管理过程中的造价控制研究[J].住宅与房地产,2018(13):41-42.