摘要：当前的阶段的农网建设逐渐向着质量化以及精细化的方向发展，通过良好的质量控制管理不仅可以提高整体的电网工程质量，还可以在其后期的运行中提高良好的保障。目前的质量控制管理要点还存在一定不足，为了能够更好地促进农网建设的发展，需要结合新时期的电网运行特点以及农村地区的环境因素进，进行综合的数据分析，以此提高农网的运行质量与工作质量。
关键词：农网工程项目；质量控制；管理工作
引言
在农网工程项目中，项目质量控制还有管理是建设单位最主要的职责与任务，相关建设单位在工作过程中一定要积极建立相应的管理与质量控制体系，对项目实施地点进行细致勘察，并有效整合施工设计、施工设备运行、材料等各个方面，促使施工项目能够顺利进行。农村配电网与城市配电网络建设存在差异，农村电网分布范围较广，其地理环境较为复杂，呈现出点多面广、配电容量小等一些特点，使其后期维护工作存在一定难度。另外，受农村电网经营管理水平和条件制约以及在网架建设方面存在的薄弱环节和缺陷，使得农网配网水平存在整体落后的现象。当其遇到一些自然环境因素及极限运行方式影响时，就会出现大面积停电，造成无法挽回的状况。
1农网工程的现状分析
1.1项目工程设计存在的问题
工程设计问题主要体现在以下方面，设计报告内容与实际情况二者存在差异，比如初期探测工作获得的毛石砼超深量和实际施工环节存在差异，以致于在施工过程中遇到问题。项目设计与规范不相符，项目在设计的时候可能会出现设计部门没有获得相关资料从而开展工作，导致工作与实际情况存在较大的差异。设计报告没有考虑实际地形情况对道路与挡土墙等进行设计。导致的结果是在施工过程对方案进行变更，从而影响到正常施工进度，同时也会导致工作成本增加，大量资料浪费。设计工作与标准不相符，比如对于建筑物只是简单的标注，缺乏针对性。此外还存在设计变更问题，设计变更会对预算造成影响，从而影响到工程成本控制。资金无法准时到位，工程进度会受到影响，工程质量也会由此而受到影响。
1.2农网工程项目质量管理
农网工程项目在施工过程中主要的质量问题主要有以下几方面：第一，工程项目管理不够规范，没有按照相应的标准程序进行申报，并且负责申报的人员也没有正规组织，例如项目经理、安全管理人员、质量监测人员等。并且工程项目中需要临时用电或者是施工的方案也没有按照相应的标准进行申报；第二，在进行项目施工的时候，没有做好相应的质量检测工作，相关检测部门在工作过程中，出现较多质量方面问题，例如一些地网并没有敷设降阻剂，或者是敷设达不到标准而未采取相关措施等；第三，在施工过程中不重视工程质量管理或或监理单位监督不时，必然会出现不同程度的质量问题，例如在铁塔基坑开挖、浇注及其它隐闭工程施工时，导致其极易出现质量问题。
2针对农网工程项目质量控制与管理问题一些解决措施
2.1加强管理部门的工作质量
管理部门作为工程建设中重要的指导与决策机构，其建设指标的制定以及建设方案的指导，对电网的质量控制具有重要的意义[2]。对此，电网工程在初期的筹备过程中，需要进行完整的数据调查，收集电网铺设的主要环境特点，在合理的预算基础下，管理部门制定完善的电网工程组织架构，由此在建设工作以及设施的维护工作中制定详细的质量建设方案，以此提高管理部门的工作水平以及农网工程的整体质量建设。
2.2保障现场施工程序安全
保障现场有序施工是有效避免施工过程中出现的各种安全隐患最有效方式。
严格按标准化作业卡和两票三制要求进行相关施工作业，检查工作一定要严格渗透到各个环节之中，例如检查施工现场是否存在滑坡、泥石流、坍塌等自然灾害危险；临时拉线是否规范，是否存在倒杆断线的隐患；电缆沟是否顺直、标高是否符合既定的标准；钢构架焊接质量等是否符合规范，设备指示数据是否准确等。
2.3加强人员任用以及培训等工作
人员管理以及应用是电力公司开展相关工作的重要应用手段，不仅是在营销服务等工作方面，还在于设备建设以及维护等方面的建设上。比如在智能化设备进行普及与维护的过程中，若缺乏人才方面的支持，将导致其工作的难以展开，不仅影响电力企业智能化设备的普及，也影响其配套的电力服务措施难以得到完善。对此，电力公司在人才管理以及培训的工作上需要结合智能化的观念发展，通过新时期的技术理念培训，使其熟练掌握智能化技术的特点，进而为智能化设备的普及做好技术支持。另外，在人才方面的任用上，需要指定相关的标准，却把人员能够符合实际的工作需要。
2.4明确施工责任
针对管理机构来说,必须要能够充分的认识到质量问题将会对工程所带来的损失,并且需要对自身的质量管理责任进行充分的认识,能够分清楚各自的责任以及权限,将责任能够有效的落实到各个部门的负责人身上,要求每个负责人能够对各自管理范围内的质量以及管理责任进行承担,比如申报部门应该要对自己申报的物质进行全面的质量监控,保证申报物资的准确性。同时施工部门必须要对施工现场的设备做出定期的质量检测工作,保证施工设备处于正常稳定的状态下进行工作,保证设备的参数能够准确。针对采购部门来说必须要对所采购的材料做出质量的检查,保材料的质量满足工程实际的需要。与此同时需要对质量管理的人员进行定期的培训,使其能够保证质量管理人员专业水平能够满足工程需要,正确的做出质量管理工作,保证施工现场的人员安全以及质量。
2.5按照相关法规进行，保障各个环节质量安全
农网工程各个环节中质量控制与管理是整个项目质量的前提保障。所以，各个环节都应该做好相应的质量管理工作。在设计过程中应该充分考虑地质、地形、海拔、气候等方面的因素，避免盲目施工设计引起的质量问题，并且设计部门应该准时上交设计文件，这也是保障施工项目安全重要条件，在进行物资申报的时候，一定要将施工中可能涉及的各种物资都归到能够申报的范围之内，避免不合格的安全配置给施工人员的造成安全隐患。在施工环节中质量是最为重要的关键的问题，一定要做好定期设备质量检测、施工材料检测等。
2.6制定完善的质量控制管理制度
该地在进行电网建设中，首先需要对其进行质量控制管理，通过制度，进行有效的把握，使质量管理人员在具体的管理工作中有规范可依，同时可以将其施工中的不良作业行为进行相应的改正，促进其施工质量的不断提高。该地的供电企业在进行具体的制度建设中，需要按照《电力建设工程施工技术管理制度》《电网工程质量考核方法》等规范要求，并结合实际的施工情况，进行有效的工程质量管理与控制。同时，电力企业还可以根据该项制度要求，针对本次需要在该村建设电网工程的项目数据，设定相应的施工标准，进而使得施工人员可以按照该项标准，进行严格的施工，保证其质量。
结束语
农网工程建设关系到农村经济发展，项目建设过程中需要对质量进行严格控制，确保后期能够有效的发挥作用。工程项目控制工作需要从多个方面着手，从而影响工程建设质量的要素入手，从而使措施更加有针对性，也才能获得好的结果。
参考文献
[1]陈弟轩.农网工程项目质量控制与管理研究[J].建材发展导向:上，2016（14）:245.
[2]黄祥洧.农网工程项目质量控制与管理的重要因素[J].技术与市场，2012（19）:215-217.
[3]赵雄.探索和思考农网工程项目质量控制与管理因素[J].中国新技术新产品，2014（24）：146.
[4]黄祥洧.农网工程项目质量控制与管理的重要因素[J].技术与市场，2012（7）：215-216.