摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的油田建设的发展也有了创新。我国的原油需求非常大，在增加油田开采产能时，必须确保生产工作安全可靠。通过严苛的安全生产管理制度，为油田开采提供安全保障。油田企业工作与众多行业相关联、工种繁杂，作业区域大都在野外山区，具有连续作业、点多、线长、面广，特种设备多，介质易燃易爆等特点，是技术密集与劳动密集于一体的系统工程。因此，要结合油田安全生产的实际状况，构建适应于油田安全生产的管理体系，并提出具体的实施和保障措施。
关键词：油田采油过程；安全生产；管理措施
引言
油田的开采过程是一个连续性的工作模式，相关设备需要在较长时间内稳定运行，这一现状就对采油设备的安全性与可靠性提出了较高的要求。机械设备在长期的运行过程中，不可避免的出现各种磨损，而这些磨损所带来的隐患，对于采油工作来说，不仅仅影响油田生产的整体效益，也对现场的工作人员人身安全带来很大的威胁。当下，原油的开采设备均会采用相对科学而又合理的安全监测模式，确保相关设备在长期运行过程中的可靠性、安全性、经济性与可维护性。设备检测模式相比较于定期检测，有着较为明显的优势，既能有效减少检测过程对生产过程的影响，同时，设备检测所需要消耗的资源也要少上很多，有效降低相关资金成本，在市场经济模式下，这一优势非常明显。
1油田采油安全管理
油田资源属于易燃易爆物，同时在开采原油时，需使用大量重型机械设备，增加了油田开采的危险性。油田一旦出现危险事故，将产生不可预估的损失与伤害，因此必须强化油田采油安全管理工作效能。由于油田开采工作的复杂性，可对其安全管理制度进行优化，并构建专属的HSE安全管理体系。通过对员工的定期安全培训与生产工艺合理升级，以强化员工的安全生产意识，优化生产技术方案，提高产量与工作安全性。我国油田开采企业为国营单位，由党建领导小组与企业管理班子协同运营，为提高油田安全生产管理效果，必须由党建领导与企业高管进行联合引领，深化安全管理改革工作，重新组建安全生产管理体制，优化管理生产管理模式，落实企业的安全管理主体责任，提高石油开采工作质量与安全。
2当前采油工艺存在的缺陷
当前石油开采过程中，由于一些地区的采油技术落后、管理不规范，引发了许多安全和环境方面的问题。首先是爆炸事故，由于石油本身具有易燃易爆的特点，若开采过程中没有做好各项防范措施，就容易发生爆炸事故。其次是井喷事故，井喷的产生原因主要是对井下压力没有做好详细勘测，导致后期作业过程中发生井喷，油田发生井喷后，不但会造成大量的经济损失，还容易造成火灾、爆炸等安全隐患。最后是各类污染问题，其中最为严重的是石油泄漏造成的污染问题。石油开采过程中如果发生泄漏，无论是泄漏到土壤中、还是自然水体中，都会造成严重的生态破坏，甚至导致饮用水和食品安全问题。
3油田采油过程中的安全生产管理措施
3.1HSE体系
鉴于油田开采工作特殊性，为保障产品质量、开采作业安全、采油过程环保等标准要求，油田安全生产管理制度优化时，可构建HSE安全生产管理体系，基于油田安全生产细则，对管理体系内容进行细化，确保构建标准严格的管理体系文件，所有采油生产管理工作，都严格依据该工作管理体系文件执行。如进行不同类型油井生产开采时，必须依据油井的特点与危险标识，设计编写对应的安全生产计划责任书，并对新工艺的引进可行性、安全性、经济性进行全面评估，确保使用新工艺的安全与产量都可得到保障。在具体采油作业时，所有人员都必须严格执行生产作业指导书，安全监督人员需对采油工作进行安全监督，杜绝违章违规的采油操作行为，确保采油工作的安全性与可靠性。HSE生产管理系统运行时，为及时发现实际生产管理问题，应当委派专职人员，前往油田生产一线，对实际安全生产的过程进行督察，并及时发现管理工作中存在的问题与隐患。
第一时间反馈管理部门，启动相应的处理机制，迅速解决生产问题，督促相关部门员工进行整改，并对最终整改成效进行质量验收，确保该部门生产管理达到安全标准。基于该体系的安全生产管理，需充分发挥出安全生产绩效考核机制优势，将安全生产管理进行量化处理，落实到员工日常作业与生产管理工作当中，提高采油工作的整体安全性与可靠性。
3.2对原油开采设备实施设备检测工作，可以在故障发生前对其进行预判
在设备检测领域，对设备实施定期检测模式，是最为安全，也是最为理想的实施手段，检测过程所得到的数据与最终的检测结果，可以很客观的反应出相关设备的具体工作状态。但是，这种检测模式，对于企业自身而言，并不是最为科学的手段。定期检测在实施过程中，如果频率较高，检测周期较短，那么对于企业自身而言，需要承担的压力将会十分巨大，并浪费掉大量的人力与物力。定期检测实施时，需要相关设备停止运转来保证检测工作的顺利进行，而这种模式在市场经济环境下，是不会被接受与允许的，所以，定期检测工作在企业实际落实情况并不理想，很多企业考虑到经济效益，并不会高频次实施定期检测。与之相比，设备检测方式更为简便快捷。企业配备拥有足够技术技能与实际经验的检测人员后，对设备实施不停产的检测形式，即使部分检测需要让机器停止运转，其影响时间也会很短，对生产的影响被降到最低，因此也受到众多企业的接纳与好评，并且，这种检测方式在拥有丰富经验人员的支持下，可以有效对设备运行状态进行评估，对可能发生的问题进行提前预警。设备内部运行零件出现老化或磨损后，其运行状态将会改变，而设备检测所面对的核心方向，就是寻找到这些状态改变内容，并根据实际情况判断出可能发生的问题，如果问题较为严重，结合定期检测工作，就可以有效减少生产事故的发生几率。
3.3提高奖惩考核的公开性和透明度
所谓奖惩制度，就是规范石油生产企业的主要措施，制定公开透明的奖惩制度有助于提高石油生产的安全性，所以在对采油企业进行考核的过程中，一定要成立一个考核小组，不同于工商行政管理、安全监管部门的政法机构，要赋予公证员绝对的评估权，公证评估结果，还要核对细节和结果信息。我们也要附考核标准和奖惩标准，使采油企业能够按照相关的标准和流程来工作，并在确保安全的基础上规范石油生产，促进石油生产行业的可持续发展。
3.4加强职工安全培训教育
在实际的石油生产操作中，安全事故的原因很大一部分是人为因素。有的员工操作素质和技术水平不够，有的操作不规范，导致安全事故的发生。也就是说，员工的素质和技术水平直接影响着整个采油企业的安全。因此，石油生产企业应重视员工的安全培训和教育。提高基层员工和领导干部的安全意识，提升员工的安全操作素质并确保整个采油过程的安全。采油企业基层干部安全培训教育工作的主要内容，比如，都是为了增强基层干部的安全生产意识，树立正确的安全生产观念。使其发挥好决策者和责任人的作用，确保企业安全生产；对于普通员工的安全培训工作，要加大对其安全培训教育的频次，潜移默化地提高员工对安全生产的重视程度并制定具体的考核标准，确保良好的培训教育效果。
结语
综上所述，在新形势发展的背景下，石油安全生产监管必须切实落实安全生产责任制，对员工开展安全培训，提升员工自身安全意识和安全行为能力，规范现场操作。降低安全事故发生概率，制定有针对性的奖惩措施，确保安全监管有效实施，促进石油企业不断发展，为我国人民造就福祉，为社会主义新中国贡献自己微弱的力量。
参考文献
[1]汪家岭.新形势下做好采油安全监督工作的措施探讨[J].化工管理，2017，（18）.
[2]汪家岭.新形势下做好采油安全监督工作的措施探讨[J].化工管理，2017，（18）：62.doi：10.3969/j.issn.1008-4800.2017.18.046.