摘要：由于电力系统具有许多功能，电力能源消耗不断增加，致使电力系统结构更加复杂。在建立变电运维一体化体系时，应针对电力系统复杂化特点，对每个环节，每个点位进行详细分析。根据分析结果，建立标准化流程，按照流程严格实施管理措施，还要保证每个位置都能得到有效的控制，保证变电运维系统正常的运行，有助于提高电力系统的供电水平。
关键词：大检修；变电运行维护；意义；一体化；措施
1.前言
“大检修”体系事实上就是一种集中式的管理体系，通过对各类信息的汇总和分析，找到当前运行系统中的问题，并通过采取合理的方法完成对整个系统的检修工作。
2.变电站运维一体化的概念
现阶段，经济的飞速发展带动了各行各业的进步，电力系统就是众多发展创新中的一个。人们生活需要以及社会的发展需求为电力企业的发展提供了内在动力。变电站作为电力系统中十分重要的一部分，它的一体化有效实施，能够不断优化变电站系统装置，改善电力资源设备的有效运作，实现我国变电站资源的有效利用。变电站是指带有一台或者多台变流器的电力系统变电所，它能够很好的控制电压的升降，合理的控制和分配电能。传统的变电站运维模式已经无法满足现阶段人们对电力安全和稳定的需求。变电站运维一体化则能实现这一目标。所以变电站运维一体化变得尤为重要。
变电站运维一体化是当前变电站中常用的一种管理模式。变电站运维一体化是在传统变电站运行维护的基础上进行创新发展的。对比传统运维方式变电站运维一体化具有显著优势，它能很好的对资源进行分类管理，对工作要素进行细化。变电站运维一体化是以减少资源消耗和实现资源利用最大化为目标。变电站运维一体化被广泛应用，它能够很好地对边站的运作实施保护和检修，在很大程度上提高了变电站的运作速度，降低了工作人员的工作难度，保障电力系统的安全和稳定进行供电工作。
3.“大检修”体系对变电运行维护一体化管理的意义
3.1人才培养方面
在变电运行维护一体化管理工作中，要培养大量的专业人才，使工作人员在工作中能够完全按照新的工作体系和工作方法完成各项工作。传统的人才培养模式中，培养的区域固定，并且工作人员的工作内容单一，所以最终培养出的人才只能掌握范围较为狭窄的知识体系，不利于综合性素质的人才培养。在“大检修”体系下，由于整个工作系统中的所有工作人员都参与到该项工作中，并要求工作人员能够及时掌握各类具体的知识点和知识类型，所以新工作制度和工作体系的使用能够更好发挥其培养综合性人才的作用。
3.2资源配置方面
变电运行维护工作的落实中，需完全按照相关要求完成对资源的合理配置。传统的工作开展中，由于整个工作场景和工作内容较为分散，导致在实际的工程项目中，这种分散程度过高的资源配置方式生成的成本与内耗总量提高。在新的工作体系下，由于工作区域、工作内容等多项内容的集中程度上升，所以可在系统的检修中第一时间将所有内容整合到整个系统中。由于采取集中式的资源配置、人员设置等工作形式，所以相较于传统的工作形式，“大检修”体系的资源调配效率和质量显著上升。
4.“大检修”体系在变电运行维护一体化管理中的应用方法
4.1建立新的激励机制
无论在任何工作过程和工作形势下，建立和应用激励机制，都能够确保各项工作更好发挥其应有的作用，因此提出了新的激励机制方式。最新的激励机制涵盖内容具体如下。首先，为完成对自身素质的提高，要求在日常考核过程中，注重对工作人员素质方面的调整和研究，并将最终的探究和分析结果看做一项重要的评价指标。例如，当发现某工作人员的整体素质高于平均值时，则可确定其在具体的工作中投入较多精力用于学习，并且其能够更好地掌握相关的工作内容和新的工作技能。所以对于这类工作人员，要对其薪资水平进行提高。
其次，要研究和分析在新的工作体系下各类工作人员的实际工作效果，只有在其工作质量符合要求的情况下，才可应用新的激励制度提高工作人员的绩效和薪资，从而让这类人员更好地参与到对素质的提升过程。
最后，需要研究所有工作人员的从业态度。一些工作人员由于对传统的工作形式了解程度过高，且已成为整个行业中的领导者，所以会对新的工作形式和工作内容产生一定的抵触情绪。当发现这类人员的工作素养和工作情绪不足时，不但不可使用激励制度完成对其薪资水平的提升，还要对其进行适当惩罚，以提高整个激励制度的公平性。
4.2规划工作实施标准
在新的工作体系下，由于工作形式和工作表现方法都存在很大差异，所以最终产生的后果和传统的工作形式之间存在较大差别，即旧有的工作形式标准已经无法和新的工作体系实现对接。新的工作实施标准中首先要分析相关工作内容的落实质量，其次研究相关项目对工作人员的激励作用，最后制定相应的工作质量检测制度，并完全按照各项要求落实具体的工作项目，从而让建成的实施标准能够被践行。
4.3建成新型管理体系
新型管理体系要完成对当前工作项目和工作内容的全面完善与优化，以实现对所有项目的覆盖和管理。其中，需要管理的最主要的项目是安全管理工作，包括对于工作人员的人身安全保护和设备保护。这两项工作的具体落实过程是通过对安全系统工程知识的应用、建立安全检查表等方法，让工作人员能够按时按量完成对于各类项目和设施的检查，以找到未来工作中可能面临的人身安全隐患，从而让整个系统更好地运行。对于设备的安全保障体系，要分析当前和今后系统中硬软件的整体搭配情况，找到并解决当前系统中存在的隐蔽性问题，让整个系统能够更好运行。
5.结束语
综上所述，“大检修”体系下变电系统的运行维护一体化工作模式中，关注的重点包括人才培养体系的建设、安全保障制度的建立等。这类项目可以通过建成新的绩效制度、建成统一性管理体系等方法落实，以发挥“大检修”体系对于整个系统运行和发展的作用与意义。
参考文献
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